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  • 1 # 阿樂A

    我來回答這個問題,這個問題得一分為二來看。首先當然是工作能力很重要,如果沒有好的工作實踐,是不可能得出很好的工作經驗,沒有很好的工作經驗,不可能寫出有價值的工作計劃。所以工作能力很關鍵。當然我們的寫作能力也很關鍵,因為如果我們不能有很好的闡述能力,你也無法清晰的寫的叫別人明白,沒辦法傳播總結你的工作計劃,那也不行。所以兩者都很關鍵。

  • 2 # 大羊的vlog

    我覺得兩者都很重要,工作能力強了,對於即將展開的工作的設想和安排,你才知道重點在哪裡,怎樣才能合理有效的安排好工作中的每一個細節,提高效率寫作能力強了,你才能更好的闡述你的觀點,條理清晰,也讓領導和同事很容易明白你的觀點和想法。

  • 3 # 王文雅

    都重要!

    沒有工作能力,你寫作能力再強,寫出來的工作計劃,也是紙上談兵。

    沒有寫作能力,你工作能力再強,你寫不出工作計劃也是假的。

    所以,要想寫好工作計劃,寫作能力和工作能力缺一不可的。

  • 4 # 簡單的果郡王

    寫工作計劃,是寫作能力重要,還是工作能力重要?

    既然是寫工作計劃,那肯定是工作能力重要了。

    一個公司用人,首選工作能力,而不是看你的計劃。

    很多人計劃寫得好,文案高大上,可沒有執行力和實操性。年計劃、月計劃、周計劃,交給領導很美,當領導檢查時,漏洞百出、計劃落空。

    很多人有很強的工作能力,也很會說,可就是不撞長寫作,但不影響他的工作。

    我們公司小A業務能力很強,不僅熟知行業知識,還很會和客戶溝通。

    別人搞不定的家長,他可以談定簽單。別人認為不可能買單的家長,就理都不理了,他卻可以對別人噓寒問暖,打動家長,讓家長衝他的面孑簽單。到了月底,他的業績不夠,他可以一個電話給家長,讓家長買點課幫他衝業績,他就有這個底氣和自信。每個月都是銷售冠軍。

    他很會做、很會說,就是不會寫。但這絲毫不阻礙他的發展,他由一個小小的銷售顧問,半年就晉升為銷售主管,每月提成就有2萬。

    只要有工作能力,踏實肯幹,為公司創造利益,其他都是浮雲。

    公司另一個同事小C是學文的,話不多,很擅長寫作。剛來公司,安排他做市場營銷的工作,這對男生來說,是很有挑戰和發展的崗位。但他做了兩天,要求轉崗,因為他不喜歡與人溝通。於是,讓他做公司的文案工作。

    小c的崗位隨時可能被取代,而小A是公司的寶貝,誰也動不了他。

    當然,如果在你有很強工作能力的前提下,又有很好的寫作能力,那就是錦上添花、完美了。

  • 5 # 魚池邊上

    工作計劃有很多種,有長有短,有宏觀還有微觀。本質上屬於應用文的範疇,簡單的可以分為規劃、設想、計劃、方案、要點、安排等。

    各類工作計劃都有相應的格式,這是基礎。所以寫工作計劃要根據要求,按照相應的格式書寫,這是寫好的前提。這就是基本的寫作能力,是需要日積月累的鍛鍊。

    寫工作計劃也需要對具體工作有個全面的瞭解。工作計劃並不僅僅是文字上面的事,還涉及到工作的具體流程,工作的短期規劃和長期規劃,涉及到工作具體的組織和時間安排,需要長遠的眼光、領導能力和管理水平,是一個人綜合能力的體現。

    工作能力和寫作能力,孰輕孰重?都很重要。工作能力強,如果寫不好,不懂文字組織和文字表達,這樣是寫不好工作計劃的。如果寫作能力強,不瞭解具體的工作性質和工作內容,也寫不好工作計劃。

    寫作能力就像有機體的血肉,工作能力就像有機體的骨架。相互配合,相輔相成,缺一不可。

  • 6 # 楠得一鑑

    我個人認為這兩件事情是相輔相成,又是一分為二的。

    說他是相輔相成,是因為寫工作計劃是以寫作的方式來展現你的工作能力。如果寫作能力不好,或者寫不明白,自然無法寫清楚你的計劃,也展現不出你完全的工作能力。

    說他是一分為二,是把寫作與工作分開。寫作能力是需要平時的積累,要多寫,多思考,多利用業餘時間;而工作則是展現你平時的為人處事,情商高低,處得問題的反應度等綜合能力。

    所以在提高工作能力的同事,加強寫作的能力,一定會給你帶來事半功倍的效果。

  • 7 # 嘉禾之城

    工作能力優於寫作能力。

    寫作能力畢竟只是“術”的層面。

    工作計劃本質是工作思路的書面語言呈現,沒有清晰準確的工作思路,計劃就會空洞無物,華而不實。

    反之,文采略輸的人,只要言之有物,邏輯清晰,即使用樸實的白話展現出來,亦無不可。

    當然,最高境界當如孔子所要求的:“質勝文則野,文勝質則史。文質彬彬,然後君子。”既有內涵,又有文采,二者相得益彰。問題是按照這個標準去要求下屬提報工作計劃工作報告,難度太高了。

    企業家中也有二者兼具的,如寧高寧總,如宋志平總,和他們交談,看他們報告,言之有文,行之甚遠,但這樣的領導鳳毛麟角少之又少。

  • 8 # 老胡-本翔

    這是兩個概念的問題不能一概而論。

    寫工作計劃,需要上司的授意後才能在框架裡構思;而寫作,完全是憑自己的感受和衝動才導致行筆落墨,讓情懷付諸實施。

    真的,工作中,自己的任務就是策劃,就是讓工作能順利進行不得已而為之!

    寫作,講究的是意向,是衝動,是那腔豪情得以釋放而後快而為之才湧現出的激情。從古至今,那些大家無一不是例子,四大名著到曲藝雜談,無都不是寫作的成果。

    寫作嘛,大有此處不留爺自有留爺處的感覺。想寫就寫,賦詩填詞也好,小說綜藝也罷,都是隨心而落筆,無處不是心之所向,情釋所然,才會出現昌盛文學作品盛開,所綻放出的全是經典。真的,一個人的胸性有所不同,就會有不一樣的認知水平。站的高度不同,感受就不一樣,就會有不同的心得。

    關於工作計劃,完全要經授意才能付諸行動,不可能越俎代包,你沒有這樣的權力,哪怕膽量和智慧超常,也不可能不經授意為膽大妄為。這些就是寫工作計劃和寫作的根本區別所在。

  • 9 # 筆芯職場

    都很重要。

    工作計劃是基於目前情況和目標進行的思考,更多的在邏輯思考層面,需要明確理清幾個點:1、事情的本質;2、解決問題的路徑/目標實現需要的資源和方式方法;3、整個事件推進的節奏。

    做到心裡有數,才能有更清晰的方向。

    寫好工作計劃已經是工作能力的一種體現,說明你已經完成了一個宏觀整體的思考。

    工作能力另外一個體現在計劃的落地執行。計劃做的再漂亮,如果無法執行到位,也是虛的。

    所以兩者結合,內外功的修煉才是最佳。

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