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  • 1 # 海哥丫頭

    我覺得實體店不行了,實體服裝店的生意下滑與網店的崛起有著密不可分的關係,一則同款的服裝,網店的價格一般低於實體店(主要是房租及人工成本的差距);二則就算是同樣的價格,照樣很多人會在網店購買,原因無非是懶,因為現在的很多人對於網購的興趣已經大於逛街的興趣了,所以的衝擊是造成實體服裝店生意下滑的關鍵因素之一。

  • 2 # Fashion博主

    我們是做實體店的,代理加盟

    這次疫情真的是帶來了很大的危機,上百家店鋪閉店,員工工資可能都發不出來,這個持續的不穩定,我們要堅定的開始自救,等到疫情結束,我們共赴春暖花開,加油武漢,加油中國!

  • 3 # 程傑副研究員

    任何生意都能做下去,隨著時代的發展,需求不斷的變化,簡單粗放的經營方式,被社會發展的新形式代替。

    過去,從廠家批發服裝,租門面銷售的方式,被淘寶所取代。

  • 4 # 使用者楊緒成

    2O20庚子年,是氣候適宜。2O21辛丑年,上有冷風來侵。2022壬寅年,遇寒流影響。2020年農曆十一月初七立冬,臘月廿二立春,2021辛丑正月初一已是六九頭了,你穿新冬衣能穿住嗎?愛美的女孩早已把它扔了。

  • 5 # 新消費研究員

    那你是不瞭解山東從去年依託ITM模式對傳統服裝實體店實施的新舊動能轉換。現在山東普通服裝店現在都轉型升級做ITM模式的衣品店。

    服裝實體店不再傻乎乎地靠賣貨走量賺現金流了,今年一定要賺利潤,沒利潤只會被房東趕走,而轉型後的ITM衣品店由單一賣貨走量的銷售業務走向以“會員年費制”、“年度簽約信託消費”、“上門衣櫥管控”,以及收取“試衣服務費”等一系列更為精準個性私屬化打造個人衣品形象管控。其會員接受率達80%,且去普通服裝店(含線上網購)消費意願降低50%,會員粘性提高95%,滿意度達98.5%以上;衣品管控和信託消費帶動服裝服飾穿戴類貨品復購率超95%,退貨率為0;利潤率提升75%以上。

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