中國有個詞語叫做“求同存異”。萬物都是有相同之處和不同之處的，找到共同點，保留不同點，萬物因此和平相處。你不需要去管上級的思維是什麼樣的，你需要思考的是，公司需要你做什麼。

你上班努力，得到破格提拔，即使有人嫉妒你，但你是和公司奮鬥、為老闆打工啊，你沒有做錯，你的三觀很正。相反，你老是計較個人得失，和上級、和同事總生摩擦影響工作進度，沒有及時完成任務目標，你就是越級拍老闆馬屁，你得不了人心，你做人很累。

在職場，時間久了，很多人變成了老油條，把工作當成飯碗，做事不積極，思維不開闊，格局太狹隘，此時，你想想，公司需要你做什麼？這種人，老闆一旦看穿，必然趕你走人，你太low。

有理想有抱負沒錯，先想想，你的工資怎麼來的。

你想獲得，先要學會給予。你先把你的工作做好，獲得公司信任，提升個人話語權、職權，理想和抱負誰都有，但實現的人不會是一個空想的人，而是一個努力變強的人。

職場說殘酷也殘酷，弱肉強食法則比較盛行。說溫暖也溫暖，許多人即使能力不夠，依靠過人的情商，也能如魚得水。有的人或許疑惑，這種所謂高情商的人只會拍馬屁，有什麼用？圖樣圖森破，假如你是老闆，忠誠和能力，你更看重哪一個？即使你不是老闆，一個忠誠的女朋友和一個漂亮的女朋友，你選哪個當老婆？

用人和做人的標準不一樣，說多了都是淚。

最後回到“求同存異”。

你和公司利益保持一個步調，這是同，也是你在職場耐以生存的標準。企業不是善堂，想發出你的聲音，得先獲得他人的信任，得先證明你自己的能力。空談誰都會，但沒有人需要空談。

允許你的個性、理想、抱負，這是異，也是你人格的尊嚴、做人的魅力。有理想、有抱負的人是有魅力的，只要他有能力，就能獲得追隨，就能獲取信任。成功都是相似的，成功的人都是不同的。

說句過來人想說的話：理想和抱負，不致於釀成矛盾，矛盾的永遠有理想和抱負的人。成功的人不糾結，建議你先做好本事，再活出自我。

理想和抱負定能激發你的熱忱，但途中的困難曲折可比高山，需要你用毅力去克服。

首先要定義什麼是追隨自己的內心，如果說定義為追隨理想，那任何時候，人都不應該放棄追隨自己的內心，但是不一定要直接的提出觀點或者針鋒相對來提出，有時候曲線救國更有效。

在我看來，剛去職場，熟悉單位的環境和領導的思維是非常有必要的。曾經華為的一名新員工，剛到華為時，就公司的經營戰略問題，寫了一封萬言書給任正非。這名新員工是北大的高才生，原以為自己這封萬言書能得到任正非的肯定和讚揚，但是沒想到結果卻出乎意料。任正非看了他這封萬言書後，批覆此人如果有精神病，建議送醫院治療；如果沒病，建議辭退。

很多人覺得任總太嚴厲，太孤傲，聽不得別人意見，但對於一個剛畢業的學生來說，你的知識結構和眼界難以站在一個很高的角度去思考問題，這一封萬言書也自然沒有意義。剛去職場時，我們的職場知識是零，雖然我們可能是高材生，畢業於名牌大學，但是社會上的人情世故，企業的職場文化我們都是不瞭解的，拿學校那一套去混職場，大機率會死的很慘。

因此剛去職場，不要急著發出自己的聲音，你是職場菜鳥，過度的發聲不僅沒人聽，還會給自己帶來不必要的麻煩。聰明的做法是虛心學習，做好每一件小事，熟悉公司的文化和體制，用自己的能力和成績去為自己發聲，這樣的發聲更有力量！