君不密則失臣，就是領導對自己最大意圖無法保密就是必失去下屬的擁戴。比如領導想辦一件很不容易達成的事，一旦洩露，利益受損方百分百會劇烈反對而失敗，下屬就會慢慢失去對他的擁戴。所以領導要達成一項阻力非常大戰術戰略目標，最核心的秘密絕對任何人都不能碰及，洩露了就不要再幹，對保密意識弱認知水平低，容易洗腦一鬨就頭腦發熱型，一忽悠就衝鋒陷陣，一騙就非常嗨，甚至一喝酒就什麼都講出來的人，你讓他們接觸核心內容，幾乎就是不用錢就能收買的情報員的存在，什麼訊息都很容易洩露，對所有人而言，這種幾乎就像不設防的框架結構，甚至連跟自己親近的哪個是各種勢力共用的都不知道，如果連框架組建的目地是為了不知不覺中洩密，為了方便讓別有用心者窺視你，現實也經常看到，最終領導關鍵時能成事，能讓下屬擁戴嗎？
臣不密則失身。一個人追求什麼都不是事，但把追求的什麼東西，不經意的行動和言語洩露只會讓利益受損方激烈反對，最終讓自己的追求的東西失去甚至失去生命也未可知。所以要麼你追求的東西是利於絕大多數的眾生，最多隻損傷一個人最逆天道人道者的，你洩露了他能把你怎麼樣，最終必招來天打五雷轟，樹倒猢猻散。如果你洩露了是一個團隊最核心的機會，甚至你組建團隊的框架是那種很坑人的生存理念，你所用之人是那種認知水平一個比一個低，都是一鬨頭腦就發熱，一忽悠就衝鋒陷陣的，都是見利益見好酒好菜就什麼都哄出來，你想做什麼，你過去幫誰做什麼，你過去做了什麼，不暴露才叫怪，所以，做大事一定要使跟自己配合的，根據保密認知水平高低分別處理，否則，怎麼倒黴都不知道。
幾事不密則害成。就是機密的事不保密，保密不到位，成功根本是黃粱一夢，你做事的人保密認知水平低，必敗，你用的人都是其他勢力共用的，甚至是最別有用心的人唆使長期潛伏的，用之必敗，你用的人根本不知道如何強力限制他那些做事致命弱點，比如小農思維，比如做事方式讓天看不起，比如失敗了會到處用各種版本解釋，你這事不敗，機密不洩露，簡直是天理不容。
君不密則失臣，就是領導對自己最大意圖無法保密就是必失去下屬的擁戴。比如領導想辦一件很不容易達成的事，一旦洩露，利益受損方百分百會劇烈反對而失敗，下屬就會慢慢失去對他的擁戴。所以領導要達成一項阻力非常大戰術戰略目標，最核心的秘密絕對任何人都不能碰及，洩露了就不要再幹，對保密意識弱認知水平低，容易洗腦一鬨就頭腦發熱型，一忽悠就衝鋒陷陣，一騙就非常嗨，甚至一喝酒就什麼都講出來的人，你讓他們接觸核心內容，幾乎就是不用錢就能收買的情報員的存在，什麼訊息都很容易洩露，對所有人而言，這種幾乎就像不設防的框架結構，甚至連跟自己親近的哪個是各種勢力共用的都不知道，如果連框架組建的目地是為了不知不覺中洩密，為了方便讓別有用心者窺視你，現實也經常看到，最終領導關鍵時能成事，能讓下屬擁戴嗎？
臣不密則失身。一個人追求什麼都不是事，但把追求的什麼東西，不經意的行動和言語洩露只會讓利益受損方激烈反對，最終讓自己的追求的東西失去甚至失去生命也未可知。所以要麼你追求的東西是利於絕大多數的眾生，最多隻損傷一個人最逆天道人道者的，你洩露了他能把你怎麼樣，最終必招來天打五雷轟，樹倒猢猻散。如果你洩露了是一個團隊最核心的機會，甚至你組建團隊的框架是那種很坑人的生存理念，你所用之人是那種認知水平一個比一個低，都是一鬨頭腦就發熱，一忽悠就衝鋒陷陣的，都是見利益見好酒好菜就什麼都哄出來，你想做什麼，你過去幫誰做什麼，你過去做了什麼，不暴露才叫怪，所以，做大事一定要使跟自己配合的，根據保密認知水平高低分別處理，否則，怎麼倒黴都不知道。
幾事不密則害成。就是機密的事不保密，保密不到位，成功根本是黃粱一夢，你做事的人保密認知水平低，必敗，你用的人都是其他勢力共用的，甚至是最別有用心的人唆使長期潛伏的，用之必敗，你用的人根本不知道如何強力限制他那些做事致命弱點，比如小農思維，比如做事方式讓天看不起，比如失敗了會到處用各種版本解釋，你這事不敗，機密不洩露，簡直是天理不容。