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  • 1 # 科技火線

    在這個人生百態的社會神魔樣的老闆沒有啊。當然也有想讓離開但是沒有直說的老闆。小編這裡就遇見了一個。在剛入職墨家公司的時候,公司老闆很器重跟我一起來的同事。總是私下找他聊天探討公司發展的問題,但是時間不長老闆像是變了心。這件事的起因還是因為公司夏天需要穿襯衣說起,當這個訊息釋出很多老同事也覺得這個要求有點過分,但是心裡有不滿表面還是執行。但是那個新同事缺覺得和老闆關係好,非不執行。並且到處說公司的不是,久而久之。老闆就對那個新同事很厭煩,並且也再沒有找他談過話。兩人關係瞬間到了冰點,所有人都能感覺到。感覺新同事可能被幹掉,但是老闆至今沒有動手。已經過去一年了

  • 2 # 河十三

    會有這樣的老闆,大企業還會有這樣的領導和HR。

    找他簽字,說完“請進”之後,加一句“你敲門了嗎?進領導辦公室敲門都沒學會嗎?”

    早上拿著一根頭髮,問是不是我去過他的辦公室?

    引進外部培訓資源,涉及費用,合同都簽完了,他要自己找資源,說起吃回扣。

    各種無語啊,明擺著想讓我離職。後來公司銷售經理說,因為他聽很多人說我講課很好,都很信服,覺得這樣的評價挑戰了他的權威。他給大老闆抱怨:一個小小的培訓講師,天天在公司呼風喚雨,興風作浪,眾星捧月的,這還得了,這不是拉幫結派嗎?

    後來,就一直穿小鞋,那半個月基本是一天喊我十幾次,次次都是批評。還不是想讓我主動離職,後來也選擇離職。

    寧於同好爭高下,不與傻瓜論短長。

    在大企業工作的時候,經歷過裁員風波,我就在裁員的執行終端人力資源部。

    當時想讓很多人離職,但是又要減少賠償,所以大部分的策略都是先調崗,再降薪,最後就看意願。經過這麼折騰還不走的,才協商賠償。

    如果一個老闆或者領導作出無中生有的找茬,對你的工作任務和規劃直接忽略等舉動,那就是逼你離職的訊號。遇到這種事情,除了爭取權益,還是早早離開的好,價值觀不同,如何共事?

  • 3 # 冰汽水的七巧板

    哈哈,這個問題必須要搶答,國企內的玩法比外面企業高階太多了。

    首先,根據《勞動法》,任何一個企業要開除一個員工,都必須要依法賠償,所以基本上所有的企業都有一套方法,逼著你主動離職。

    做法一,把你換到嚴重影響你生活的崗位上,逼著你受不了自己走人。

    這種做法主要面對老員工,老員工往往結婚有了家庭,讓他們無法平衡工作和家庭就很難受了。

    兄弟單位一個大姐,平常上班天天打醬油,不求有功但求無過,就是典型的那種我在混日子,但是最最基本的事情和任務我還是做,你不能說我沒幹活,但是該偷懶的一樣都不會少,什麼上班遲到啦,工作時間逛淘寶刷股票啦,沒事請假,經常翹班接孩子啦,由於大姐有編制,國企也很難開除。

    新上任了一個領導,人家上來就要下馬威,拿人大姐開刀了,先是逐步的增加其工作量,然後慢慢的轉換到與野外業務交接的崗位上,最後以培養業務骨幹為名,安排大姐經常出差,半年後,大姐由於受不了經常出差,無奈辭職。

    做法二,各種名目砍你績效,摧毀你預期,逼得你心態失衡。

    這招主要針對年輕人,只要逼得年輕人心態失衡,那麼要麼他會憤怒離職,要麼工作犯錯被辭退。

    借用論語的一句話“不患寡而患不均”,年輕人,總是對自己的成績和業績有一定的預期,這些預期往往會體現在績效上,尤其是跟同一批一起入職的同事來比,跟一個專案組裡面的人來比,很多時候不是說績效一定要多多少,就是說我的貢獻比另一個人大,我的績效可以少,但是必須比他多。

    領導對於這種年輕人,那麼打壓的方法就很簡單,我每次給你的績效都相對比你的心裡預期少,不誇張,但是一次次的摧毀你的期待,當年輕人一次次發現自己的績效還不如組裡那個打醬油的人時,心態就會爆炸,就掉入了領導的套。

    結論,混職場真的千萬不要得罪領導,尤其是頂頭上司,不要去相信只要事情能做好,領導就拿你沒辦法的傻話,領導想玩死你,有一萬種殺人不見血的方法。

  • 4 # 職場小瘋說

    人在職場,肯定會碰到這種事情。

    以個人做人資方面的實際經驗探討下這個話題吧。

    什麼情況下會碰到老闆想讓你走,但又不明說的情況呢?

    1、你掌握公司的核心機密或是你在你所在的部門比較重要,無人可以頂替你,但老闆又覺得你要的薪水高,或想招人替換你。

    2、你掌握公司某些重要資訊或工作,公司暫時離不開你。

    3、你對公司做出過重大貢獻,老闆想讓你走,但感覺開除你會傷士氣,影響他在員工心目中的形象。

    當然還有其他可能,不過既然你能感覺到老闆整個想法,說明老闆已經不在信任你,自己就曾早提前準備尋求生路吧。

    說下我個人經歷,那年在一家家族企業待了2年多,企業發展越來越大,從一個本土企業發展到集團化,我一直負責人力資源。後來老闆妹妹有個親戚進來到了我部門,讓我帶移帶,我也沒多想。

    當時自己還比較想法單純,只一心想著如何給企業招聘更多優秀的人才,再培訓出心態好、肯付出的銷售員工,誰知都是自己太天真。

    那親戚是個女的,四十多歲,別說日常工作了,普通的辦公軟體都不會,但是人家最大的好處就是可以直接見到老闆,每次有任何工作彙報都是那親戚主動找老闆談,包括我給幾個分公司招聘的員工。

    好吧,慢慢所有的部門付出都成為那親戚的功勞,我每次彙報工作,老闆都沒有任何驚訝。

    其實我自己也感覺老闆的想法,想讓我走,但又不好意思開頭,畢竟我可是從一個企業才80多人,一直髮展到小一千人的集團化公司,其中加過多少次班,自己也記不清楚了。

    後來我慢慢自己找工作,和跳槽公司都洽談好後,直接婉轉的和老闆說,想回去休息一下,自己身體有些跟不上了。

    老闆客氣的挽留一下,很滿意的批了。

    當自己走時候,很多人都很驚訝,因為目前集團招聘的人多數都是經過我手招聘的,說真心話,有些傷感,有些捨不得,但更多是無奈。看這一家企業從很少的人,發展到大公司,自己很自豪,起碼證明自己能力可以,付出很多沒白付出。

    休息半個月,快速進入新的公司。

    三個月後,老闆特意打電話請我吃飯,我說在外地呢,他說休息好就回來上班吧,其實根本不知道我已經上班,我沉默了很久說自己找上工作了,對方顯得很驚訝,隨後又表示只要回來工資可以給提升一級,工作困難可以說嗎。

    後來我還是沒回去,因為感覺卸磨殺驢的公司不值得我去回頭。

    事後,透過一個朋友才知道,他那親戚把整個公司搞的烏煙瘴氣的很,員工工資隨意剋扣,做出的績效方案根本不實施,全拼個人好壞,慢慢有能力的全走了。

    當真是讓人噓唏不已。

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  • 話說可憐之人必有可恨之處。那麼怎麼才能知道自己的短板?