1、從來不談論錢

當有人跟你說，我有一種可以變得更有錢的方法的時候，你捂著耳朵大聲說：“我不聽，我不聽。”

2、完全沒有儲蓄習慣

把到手的錢全部花掉，不留一分錢。買衣服、買鞋子、買包包，買汽車、買手錶、買iPhone，就是不存錢。

3、輕信別人的建議

當隔壁老王跟你說，××股票一定會漲的時候，你立刻就去買了！

4、不判斷風險，只看收益

當隔壁老王再一次說，他不玩股票了，改玩期貨了，一週賺了2倍，從10萬元變成30萬元，你就心動變行動了。

5、沒有獨立思考的能力

當隔壁老王說，他連期貨也不玩了，這次他加入××組織，完全沒有風險，一週賺了10倍，從30萬元變成330萬元，你一聽立馬加入。

6、抱有僥倖心理

你明知道××組織是個龐氏騙局，但你心想自己肯定不是最後被困住的那個人，只要及時抽身，把賺到的錢拿走就好了。

7、永遠沒有行動

你看了很多理財書籍，發現應該要讓錢生錢，決定明天就去開個股票賬戶。可是明日復明日，你永遠沒有行動起來。

8、從眾心理

你發現全公司都在買××理財，你們公司總共才100人，居然有78人都在買這個產品。你覺得這麼多人買，肯定沒錯。

9、用時間來省錢

你發現廚房和衛生間挺髒的，打算用一個週末來清掃一下，卻從來沒有考慮過請一個鐘點工就能解決這個問題。

10、把錢看得比機會更重要

獵頭告訴你，有一個新公司發展前景很好，但是因為是初創公司，薪水比你現在少一些。你毫不猶豫地拒絕了，因此失去了賺更多錢的機會。

11、寧願花時間去省錢，也不願花時間去學習賺錢

你花了一週的時間，綜合比較各個渠道上心儀手機的價格，終於買到了便宜200元的正品手機。可是面對36元的投資書籍和99元的理財課程，你卻覺得太貴了。

12、不知道加槓桿可以獲得更大的價值

你的工作很出色，老闆打算讓你帶一個實習生，但你總覺得他幹得沒你好。你認為工作由自己做比較省心，卻忘記只要教會他，你就可以騰出時間來做更有價值的工作。窮人不明白人和錢其實都是槓桿。優秀的企業家會透過僱用人和管理人來獲得更多的金錢，優秀的投資者會透過僱用錢和管理錢來獲得更多的金錢。

13、只做緊急的事，不做重要的事

電話鈴響了，你立即去接。郵件來了，你立即去回。你被緊急的事情驅動著，卻忘記最重要的事情還沒有做。

14、沒有機率思維

媽媽讓你好好學習，考個好大學。你卻反駁說，你看隔壁小王小學還沒畢業，不還是開公司賺大錢嗎？你沒有機率思維，不明白低學歷者雖然也有個別成功的例子，但成功的機率要比高學歷者低很多。

15、不尋求改變，不突破自己

有人勸你學理財，你說，來不及了，我都已經35歲了，要是10年前我學理財，早就不一樣了。同學勸你換工作，你說，來不及了，我都已經奔四的人了，還是安穩一點吧。

16、做自己不懂的投資

你學習了股票知識，每年收益還不錯。但有人讓你去炒比特幣，你並不懂比特幣為什麼會漲，但看著收益很高，還是很開心地把大部分資金從股市裡抽出來去炒比特幣了。

17、只憑感情衝動，不靠理性判斷

18、不堅持獨立思考，屈從於專家

在一次競賽中，你經過縝密的計算，確定了自己的答案。但是所有的評委和專家都說你錯了，你最後屈服了。不能堅持自己的獨立思考，屈從於專家，你一定會變成一個窮人。

以上就是常見的18種窮人思維了，你是否中招了呢？有則改之，無則加勉。實際上想變得更有錢，首先需要的是思維方式的改變，而不是錢的金額改變。只有改變思維方式，才是走向富人的第一步。那麼富人們一般又是怎樣的思維模式呢？

餐飲店會員模式，如何快速裂變會員並鎖定大量客戶案例分享！

今天為各位分享一個餐飲店利用會員模式快速裂變會員的案例：

有一位老闆開了一個宵夜店，搞了一個存酒卡，分為三種，一種是99元的存酒卡，一種的是199元的，另外一種是499元的存酒卡。存酒卡的意思就是客戶只要花99塊錢，就可以在我們這裡存99瓶啤酒，啤酒就是市場上常見的6塊錢一瓶的，也就是說現在客戶只要花一塊錢就可以存一瓶。他可以存99瓶，199瓶，或者499瓶這三種選擇方式。

存完後他們每次來消費都可以使用這個卡，只要來吃來宵夜就可以使用這個啤酒卡。為了讓消費者無法抗拒這個成交理由，他設計的是如果客戶花99元買存酒卡贈送一個90塊錢的免手洗雙面拖把，客戶可以帶回家裡用。如果他花199元買存酒卡，額外還贈送一個298元的按摩器。

如果他花499元辦這個存酒卡，還送他一個300塊錢的本店消費充值卡，並且還送一個298元的按摩器。他就是用這個主張辦了很多會員，很多人為了抓住這個機會拼命的購買會員卡。很多本來不經常來吃宵夜的也被朋友拉來辦了99元的存酒卡，還有很多老客戶都辦了199元的，還有周邊的很多商家店鋪老闆都辦了499元的。

客戶花錢買了存酒卡，這啤酒是需要他們來消費才送的對不對？透過這些酒就刺激消費者多次來消費，而且每次酒喝的多，他們點的菜自然就會多，這樣就形成了一個良性迴圈，不僅僅鎖定了會員資格，還鎖定了後續重複回頭。這樣辦理存酒卡的費用就相當於淨利潤了。這就相當於買客戶思維，用啤酒的成本去買客戶上門消費，他們來消費自然就會有消費溢位，用菜的利潤來抵消這個啤酒的成本。如果這點不太明白，可以找下之前商道群裡分享的內容。

他為了促成客戶充值99元、199元、499元來辦理存酒卡，充99元還送90多塊錢免手洗雙面拖把一個，其實這個拖把成本價只要20塊錢一個。送的299塊錢的按摩器成本其實只要三四十塊錢一個，送的300塊錢的本店夜宵充值卡成本也只有一百多塊錢，加一個按摩器成本加起來也就200多塊錢。這樣其實他還賺了200多對不對？他現在不再去賣宵夜了，也不去賣他的充值卡了，而是賣會員卡，這樣他反倒賣出去了很多。因為這種無限制的裂變出去，他的夜宵攤的做的非常火爆。

因為大家都一直有酒存在這裡，這就刺激了他後續的回頭。很多人都賣充值卡的還不如他賣會員卡效果好。如果現在你也是做餐飲行業的，這個策略馬上就可以套用，這不僅僅是一個策略，這是一種全新的戰略打法。這是把賣產品變成賣會員資格。

~~未完 待續~~

好了，今天的分享先到這。請注意，如果你把它當一個故事看了也許你將一無所獲，我們應該要深度的挖掘其背後的本質，這樣才能讓自己更快的成長，這也將是我分享的價值所在。