如果你需要和他好好相處的話，那麼不要在他面前表露出反感，儘量也不要和別人談及你討厭這種型別的人或是看不過哪一點（就是他身上有的那些） 可能你對他來說沒大有利用價值（抱歉我這麼說）的話，他也不會跟你過多接觸的。 只要你不在他想要出風頭的時候阻礙了他，他應該也不會把過多精力放在你身上，你覺得呢？ 如果他主動和你接觸密切的話，也請你一定要小心行事。 很重要的一點是，記得提升你的工作能力，能擺脫這樣同事的一個最佳也是最難的方法，就是脫離現在的環境，到更好的地方去發展。並不是特指跳槽，或是說讓你馬上到什麼程度，只是希望你透過不斷的努力，充實的工作和學習，可以到一個不需要勞心這些事的位置。 具體情況我不瞭解，怎麼相處其實我也算不上什麼行家，一點淺薄之言，說的不對或是不合適的地方，請諒解。祝你早日解決令你苦惱的問題，很俗的兩個字，加油！

人分三六九等，層次高低。佛家把人分成四個根器：下下根器，中下根器，中上根器和上上根器，不同根器的人教導的方法是不一樣的。儒家更是有教無類、因材施教，不用同一種方式對待所有的人。講個小故事：

季文子遇事都要考慮三次才去行動，孔子聽說後說，兩次就可以行動了。同樣的問題對子路卻又是一種回答：你的父母兄弟都在，怎麼能聽到什麼立刻就去做呢，要三思才可以啊，原因就是季文子優柔寡斷，子路魯莽好頭腦發熱，因此給到他們的指導是不一樣的，兩眼看人是真的懂人。

領導者本身就是領導人駕馭人的，他需要具備的能力就是了解每一個人，發揮每一個人的能力和優勢，儘可能的規避短板，做到人盡其用，高明的領導者才能抓住人性的優點，摸透人性的弱點加以引導和使用，根據不同的年齡、文化、能力、性格等因素做到最佳化配置、高效管理，對於下屬而言，領導者能用其所長，使大家各得其所，大家才能舒心工作，提高工作效率。

領導者必須要兩眼看人

一、基層員工給工資和福利

對於普通的員工，關心的就是每個月的工資和年終獎。工資待遇能不能長點，平時的節假日能否 正常的休息，績效工資能不能多得到一點。只要能滿足這些需求，基層員工工作就有積極性。

二、中層幹部給位置和前途

對於中層的幹部，他們想的和基層的員工不一樣，在眼前的位置盯著的是上面的位置，怎麼才能往上走，是否還往上走的機會。透過考核機制，讓中層幹部努力表現，幹出成績，成為向上一步的籌碼。

三、高階人才給股份和願景

再高階的人才，他們的野心就不只是位置了，他們是謀局者，是可以創造市場駕馭人才的人。他們要的是江山社稷，需要和他們分權分名分天下。

所以領導兩眼看人非常正常，如果你覺得領導在兩眼看人，通常情況下，是你覺得沒有被重視，成為了弱勢群體。那就從自身去找原因，怎麼才能納入領導重視的視野，成為領導的左膀右臂，成為給他創造業績的人，他自然會待你與別人不同。

行有不成，反求諸己。

我一向主張，遇事先反思自己，不要直接問別人怎麼辦。

領導兩眼看人，自然有他的原因。

你和同事兩個人，職場地位應該相差不多，但領導既然對他青眼有加，而對你百般挑剔。

那問題一定出現在自己身上。

無論是工作沒做好，還是某個場合說錯了話，或者是他們兩個有親戚之類的關係、利益一類的來往，又或者只是那個同事善於溜鬚拍馬，給領導留下了好印象。

但無論哪種情況，一定是你在這種情況下沒有做好。

領導兩相比較，自然會更加青睞那個人，而非你。

如果你想改變現狀，方法很簡單，學習他。

你肯定也有自己獨特的一些優勢，而他能得勢，是因為他自己也有獨到之處。

將這個學到手，超越他指日可待。

如果你只是抱怨他會拍馬屁之類，那麼你能做的也就是發發牢騷而已。

除了噁心自己之外，於任何事都沒有幫助。

很榮幸回答這個問題:最怕在公司遇到領導兩眼看人的行為，因為臺上一套，臺下一套。說話總是讓領導有一些委婉的狀態，同時對自己的提升也有很大的阻礙。如果真正遇到這樣的領導對自己的前程沒有好的發展，我必定會選擇“離職”，因為在優秀的企業也不會讓自己有出人頭地的機會。

一、做事一定要果斷

每個人在公司都想有一個提升的機會，反而有一些人都是憑著腳踏實地才能取得優異的成績。可是如果遇到一個領導有兩面性格的時候，這個時候一定要讓自己採取一些方法積極的去對待，千萬不要有退縮的行為。

如果在一個公司呆的時間太久，始終都是埋沒了自己的才華，公司領導又沒有履行自己的承諾。這個時候就要考慮換一份工作，同時也不會浪費自己的青春年華。做事千萬不要“前思後想”，選擇真的很重要。

二、遇事一定要具體分析

有一些領導在做事的時候本性並不壞，往往就是在說話的時候有一些非常霸氣的行為。這樣的領導實際也有心軟的時候，因為他總在強調公司的利益，同時也在保護自己的地位。

當遇到這樣領導的時候一定不要讓自己有軟弱的狀態，同時也要和領導去交涉一下，提出自己正確的建議。只有這樣在公司裡才能有一席之地，同時也能在領導的心裡佔據著很重要的地位。

每個人在公司都會遇到不同的領導，對於一個品性差的領導來講，這種事情就不要讓自己再去容忍，也不要讓自己再有愚蠢的行為。因為和這樣的領導根本就不可能去交心，一定要給自己留一些後路。有句老話講的好，防人之心不可無，害人之心不可有。

恭喜你攤上個狗眼看人低的老闆，你既然攤上了這樣狗眼看人低的老闆為什麼還要為他工作呢？幹什麼工作都是為了吃飯，儘快離開這樣的老闆，你難道是離開他你就會餓死嗎？

領導之所以這樣，有時候並非兩面三刀，而是給我們保留一點顏面，不想把傷人的話說得那麼直接。

從這個角度看，我們也必須反思，我們真得懂領導嗎？

在職場，我們不僅要聽領導說了什麼，更要想領導沒說的話。

領導問你週末有什麼安排，不是關心你的生活，意思沒事就去加班吧。你又是怎麼理解的？你的行為符合領導的要求嗎？

領導問是不是談戀愛了，不是對你有意思，而是暗示你把心思放在工作上。你是不是又想多了？

領導安排完工作，說不著急，不是真的無所謂，意思是想什麼時候要，就什麼時候給。你是不是又拖延了？

你的提議，領導說隨後再說，不是讓你等，意思是讓你考慮別的提議了……你是不是就真的在等領導定時間？

你真的懂自己的頂頭上司？你看到的真的是事實？