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員工離職,同事想,我的升職加薪機會來了吧 離職的人越多,公司越會漲工資?自己競爭對手越來越少?
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  • 1 # 激情飛揚9605

    感謝你的邀請!員工離職,同事中 的同事可能會想,TA可能找到了比現在職位和工資還要高的工作。就事論事 ,TA的業務能力其實蠻強的 ,在職場打拼多年。起早貪黑為了工作上的事嘔心瀝血 ,為公司的發展作出了不少的貢獻。卻一直沒有被公司重用,心裡一直憋屈著。當一個好的機會來臨時,TA就毫不猶豫的選擇了離職。TA的直接領導可能會想 ,這小子真不夠意思。平時我對TA不薄 ,一些重要飯局我都要帶上TA 。怎麼說離職就離職了呢?連聲招呼都不打,讓我很費解。不過人往高處走 ,水往低處流。心裡真的為TA感到高興。最終找到了讓TA自由翱翔的天空,終於可以發揮TA的聰明才智。

  • 2 # 人本智業sue

    員工離職是很正常的情況。當然,當員工離職,大家或多或少會有一些自己內心的想法和要考慮的情況。

    我們可以明確的是,不同層級的人考慮的點定然有所不同。

    同事離職(同事間的角度)

    如果是跟自己平級的同事離職了。

    第一反映:如果在短時間內公司沒及時補充人員,那麼工作量很大可能就會增加;

    第二反映:少了一個“假想敵”,自己可以在領導面前多多表現,更有升職加薪的可能;

    第三反映:這個離職的同事是不是找到更好的發展平臺,是否要繼續跟TA保持好關係。

    直接下屬離職(中層領導)

    如果是自己平常表現不錯的下屬離職了。

    首先想到的離職對團隊是一種損失,需要花更多的精力提高整個團隊計程車氣和氛圍,注意觀察團隊其他成員是否有離職意向,好提前做準備;

    其次要考慮更如何好平衡團隊內部人員的權益和工作,不能因為其中一人的離職導致失衡;

    最後要考慮去找尋適合崗位的員工候選人,並且能儘快安排入職,保證工作可以繼續順利開展。

    公司員工離職(高層領導)

    作為高層領導是站在公司層面上去考慮的。

    1、員工的離職率近階段會不會高,整體人力成本增加了多少;

    2、員工離職的最主要原因是什麼,是公司的薪資福利待遇低了還是中層管理人員的管理出現問題;

    3、員工的離職率如何跟部門負責人的績效掛鉤;

    4、員工的離職對於公司的業務發展是不是有重大影響,該如何降低影響;

    5、公司人才需求狀況分析,公司未來的人才梯隊建設該如何建立和執行。

  • 3 # 生活在灣區

    對企業而言,人員離職是非常正常的現象,尤其大中型民營企業,為了保持源源動力及實行優勝劣汰管理機制,企業都會推行末尾淘汰制度,勞動法也有相應的法規條款保證離職的正常執行。在過往,我們經常看到或聽到員工為企業奉獻一生,顯得非常偉大,現在極少有這種聲音,能在一個企業尤其是民營企業奉獻一生的,少之有少,現在社會的理念是人往高處走,跳槽是非常受推崇的。

    員工離職,對於企業高中低層人員而言,有著不一樣的影響,而且根據各自利息角度不同,會有不一樣的想法和反應。對低層員工而言,如果離職人員是你的好朋友,平時關係處得非常好,你們又沒啥競爭關係或利益牽扯,員工離職會讓你覺得心情低落,走的人多了,你也慢慢失去動力和信心,久而久之也會跟著離職。如果離職人員跟你是競爭關係或工作重疊,你內心會暗自竊喜,這是難得的升職加薪機會,這種機會不是經常有。

    對於中層領導而言,離職人員是你看重、重點培養或重點依賴的人員,你會覺得非常惋惜,會努力挽留,會透過加薪升職等方式挽留,實在挽留不了的,你不會忙著找尋替代人員及跟進交接事項。如果是刺頭或者工作頻繁犯錯的,你會內心暗自高興,不怕神一樣的對手,就怕豬一樣的隊友,豬隊友終於撤退了。

    對於企業高層而言,普通人員離職人家根本不關心,除非是看重或者關係群體,高層人員重點關注的中高層領導,中高層如果有人員離職,高層領導才會關注。如果是水平達不到要求離職的,這是一種管理最佳化,如果是有能力者離職,那極有可能是企業問題,透過與離職者溝通,找出問題,並進行改進。

  • 4 # 肥力本力

    員工離職,同事中的中高層人怎麼想,我的答案是:看這個員工本身的能力和價值。

    第一點:這個員工非常普通,屬於那種人堆裡找不到的人

    既然這些同事對這個人的離職都無所謂,那麼高層對他就更無所謂了,可能高層根本就搞不清楚這是個誰,他們只知道少了一個員工,然後再僱一個過來吧。換句話說這個離職的員工在同事和領導的心目中就是某某這個某某換成任何一個某某都是無所謂的,只不過是姓名有點變化而已,誰都可以。

    第二點:離職的員工有能力沒背景

    如果離職的這個員工很有能力,但是沒有背景的話,領導可能會記住他的名字,覺得有點可惜,這麼有能力的一個下屬離職了,而他的同事會覺得很慶幸,有這麼一個有能力的人在自己旁邊,襯托著自己很沒能力,總算這個人離職了,但是那些嫉妒他的同事會保留他的聯絡方式,免得到時候萬一這個有能力的人有一天能夠平步青雲的時候,自己還能夠說是他的前同事,以此來佔點便宜。

    有能力的員工就像是漂亮但沒什麼錢的女性一樣,這樣的人總是會被人記住的,但是大家對他們也只是算成潛力股一樣,如果以後漲了那麼自己就是前同事有感情的,用這個來撈好處,如果以後不漲,那麼自己只是前同事,誰記得他呢。

    第三點:有背景的員工

    這樣的員工離職對公司來說是一件大事,每種公司都會有好多生意都指著這種人呢,如果這樣的員工離職,那麼高層會震怒,同時會責怪這個員工的現任領導,現任領導很可能因為這件事情而被降職。

    這種有背景的員工的聯絡方式會被所有人保留,大家包括中層和高層都會把他們的所有聯絡方式好好保留,同時這個人離職的時候,大家都會過來表示各種同事情誼,夥伴情誼等等。同時他們也希望這個離職的人能夠念及他們之前的同事情誼,萬一以後有什麼好處能夠幫一下自己,畢竟人家有背景。

    這就好像你的一個同事是馬雲的親戚,而且是比較近的親戚那種,你肯定是會希望跟他打好各種關係,希望以後能夠從他那裡撈到好處的。

    總結:在職場上面沒有背景沒有能力,就像是海洋中的浮游生物一樣任人吞噬。

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