程式設計師30歲屬於正當年啊！為啥會覺得30歲就沒有出路了呢？

本人也是程式設計師，我深知業內有一個公認的結論：程式設計師是吃青春飯的！我認為這句話是對的，但是也許題主的理解不一定正確。暫且不說博士，就拿碩士來說，畢業就已經26歲左右了，如果說30歲就開始迷茫考慮轉行那未免也太誇張了點吧。

程式設計師是吃青春飯的，我們可以從以下兩個角度去理解為什麼大家會這麼說：1）首先，中國的網際網路發展的比較晚，大約是2000年左右，因此第一批網際網路從業者至今平均年齡也才40多歲，但是為什麼目前絕大多數網際網路公司很少能見到40歲以上的程式設計師呢？原因主要是因為他們那時候本來從業者就少，不像現在每年多少萬的畢業生。而且他們很大一部分已經賺得盆滿缽滿，要麼財富自由不需要繼續苦逼地寫程式碼謀生了，要麼已經成為某個公司的高層領導了，所以你很少能看到你身邊有40歲以上的程式設計師；2）其次，就算是"青春行業"，那對於這個青春的定義我覺得應該是40歲，而不是題主所說的30歲，30歲應該是程式設計師的黃金年齡，無論是精力還是經驗都是最佳年齡段。到了35歲以後，雖然經驗可能比較豐富，但是精力（主要是熬夜加班）和寫程式碼的速度等肯定比不過30歲之前的年輕程式設計師。因為網際網路是一個快節奏的行業，技術更新迭代非常快，如果你40歲還沒有升到管理崗位，還想繼續寫程式碼可能是力不從心了。

綜合以上分析，程式設計師30歲完全不用擔心何去何從的問題。如果想要未雨綢繆的話，把接下來10年規劃好就行了，如果確實不喜歡這個行業，那就另說了。

這個問題的本質屬於職場再定位，就是當你在某一個領域裡積累了一定的經驗後確定接下來的職業發展方向。這裡有4步幫到你。

1.列選項

在明確你的方向之前，你需要知道你會有哪些可能的選項。很多時候迷茫不是因為你看不清方向，而是因為你的資訊不足、視野不夠。這裡有個生涯四看法，分別是向上看、向內看、向外看、左右看。

向上看：就是一般認為的職位上的晉升，比如，對於程式設計師來說，做技術管理者或者職業經理人就是向上走的可選項。

向內看：就是往更專業的方向發展，俗稱專家，對於程式設計師來說，你可以選擇成為某一安卓開發技術領域的專家，你也可以成為一個“架構師”，關注技術整體的解決方案，也可以成為測試方面的專家等。

向外看：基於你的技術背景，你是否可以向其他崗位、公司或行業擴充套件？比如，你是否可以做一個技術方面的培訓師或諮詢顧問；你是否可以加入一家創業公司，做技術合夥人；你是否可以把你所掌握的技術，應用到其他的行業？

左右看：就是企業內是否有轉崗的可能，或者跨界轉行，與之前的工作可能完全不相關，這個型別的難度比較大，比如轉到公關、採購、非技術的自主創業等。

綜上，你可以做技術專家或是成為一名架構師，也可以考慮做一名管理者，還可以做技術方面的培訓或培訓，或者考慮去創業……而這些也只是我看到的，你還可以發現更多機會。建議你將這些選項列在一張紙上，並且接下來對它們進行一層層的篩選。

2. 聚焦熱情

一個方向是否適合自己，首先要看意願，也就是你有沒有熱情，你可以閉上眼睛想象一下，5年或者10年後，你在從事哪個方向的工作時，你感覺自己是更加自在、這份工作是更符合你的願景的？

如果沒做過管理，想象不出來，沒關係，可以問問自己以下這些問題：

    你是否一直關心並且主動向上級詢問過團隊的工作目標呢？

    你是否享受和上級以及團隊其他成員在工作目標上的溝通呢？

    你是否主動關心過團隊新成員該怎麼培養，以及如何更好地幫助他們成長呢？

    你是否享受去負責一個專案的協調和推動，而不只是自己親自操刀？

    你是否思考過什麼樣的流程和機制可以改善團隊的協作，提升團隊的整體效能？

如果以上答案有一些能夠觸動到你，可能你對管理工作就是有熱情的。如果以上答案都沒感覺，甚至甚至有些牴觸，那麼可能意味著你對管理工作並沒有熱情，你可以繼續去探尋其他選項了。

3. 評估能力資源

任何一份工作想要做得好，僅有熱情是不夠的，還需要能力資源，不妨回答以下幾個問題：

1.    這些不同的工作方向分別需要哪些能力？

2.    你自己具備哪些能力？

3.    二者之間的差距有多大，以及你有多大的信心可以將此差距縮小？

拿技術專家和技術管理者這兩個方向來說，技術專家需要的能力包括：技術實操、專業研究、業務理解、目標規劃、溝通等；而技術管理者需要的能力包括：業務理解、技術判斷、目標規劃、團隊建設、梯隊培養、任務執行、溝通等。

接下來盤點你自己積累了哪些能力資源，可以從知識、技能、才幹、經驗等維度盤點，這是要注意，很多能力是可遷移的，也就是可以從一份工作遷移到另一份工作中。比如，在技術人的很多工作中，有一些技能是可以遷移到管理工作中的，比如：結構化的思考能力，溝通能力，總結歸納能力，批判性思考能力等。

4. 審視價值

什麼叫做價值呢？就是你透過這份工作，未來可以獲得什麼樣的回饋？也就是我們最常說的一句話：這是你真正想要的嗎？如果給不了你真正想要的，即使你有熱情有能力也不見的做的久。

其實從生涯四看拓展出來的選項可以分為兩大類，專家路線和管理路線。所以最終你可能在糾結未來是不是要轉型做管理，這時可以思考兩個問題：

第一，    你是否認為管理的工作是有價值、重要的呢？在很多技術人眼中，他們會覺得招聘面試、開會溝通、進度推動、績效評估等這些工作都是“雜事”，他們認為是在浪費時間，所以能看出來他們並不認同管理的價值，但這些實實在在、非常具體的事情，都是管理的日常工作，而且是非常重要的工作。

第二，    你是否看見並且期待自己在管理方面是有成長呢？相對於技術的深耕，管理是一個更加綜合的工作，它考驗的是更大的責任、更立體的視角和更靈活的思維方式。如果更大的責任、更立體的視角和更靈活的思維方式，自己由此帶來的影響力、團隊整體的提升是你想要的，這意味著你會從管理工作中獲得成就感；反之，如果你更享受的是深入挖掘某一個領域做研究、成為專家，那麼管理工作可能就不那麼適合你。

事實上，隨著時代的變化和未來職業的發展，重新定位會成為常態，這世界上不存在一勞永逸的工作，只有真正擁有核心競爭力，讓自己擁有適應環境和不斷創新的人，才是在職場上可持續發展的硬道理。而每個人都有自己的獨特性，這個獨特性就會形成自己的核心競爭力。