體現了現今社會部分企業的黑暗，也警示我們要對自己的工作環境稽核。

面試不僅僅只是企業對我們的稽核，也同樣是我們對企業良心的確認。

兩面來看吧！

為何會這麼判決，裡面的詳細舉證和判決的法律依據，無論爭議多大，起碼，相關的目的達到了，賠錢不賠錢已經不重要了（說不定企業不會真要其賠或者乾脆就要他賠都有可能），但其“政治”目的是明確，“經濟”目的在其次。

一、對企業：

如果，果真企業因為不加班而損失訂單（還是質檢員工，不是生產員工咯），這是非常不看思議的，只能說明企業的管理水平超級差，或者企業根本就是因為其他原因導致訂單違約而轉嫁矛盾到員工上。

作為一名雖資歷比較久但才疏學淺的管理人士的我都知道，任何管理都必須有緊急預案的常識，這家企業居然將大額訂單押寶在兩個普通質檢員身上，這是不可想象的。

所以，但凡有點經營管理常識的人都知道幾乎不可能發生的事件。還有這家企業告員工，不怕員工反告其他違法行為，說明這家企業做的很“正規”啊，企業不會不購買社保？不會違法勞動法？不會偷稅漏稅？既然做的這麼“規範”，那麼管理水平應該是高的才對啊！可以好好查查這家企業的賬目和勞動用人情況（打點了的除外，當我沒說）。

因此，可以得出結論，利用必然會發生的損失做出控告員工的舉動，起到“殺雞儆猴”而已而不擔心員工反告或引發其他負面問題暴露，說明企業黑白通吃，比較霸權的那種，否則這麼“猛烈點”的手段都用的出來，這也太容易激發社會矛盾。只能證明一點：這家企業天不怕地不怕，黑白兩道都能擺平的很牛逼的那種企業和有保護傘。

二、對員工：

養兵千日用兵一時，雖然，是否加班是員工的權利，也許加班，企業獲利更多，但是，員工還是不必要採取拒絕加班脅迫企業續簽訂合同的方法的，一碼歸一碼，續簽訂合同是另外一個，你可以勞動仲裁來解決（也許解決不了，可以用腳投票啊）。

畢竟，在企業接單不容易的情況下，員工與企業風雨同舟還是必要的，雖然，這只是單純的僱傭關係。

如果，相關的勞動者有機會成為企業主的時候，你的觀點也許會改變。

所以，企業緊急情況，不危害生命安全和健康情況下，能幫助企業就幫助企業，至於企業其他不ok的地方，你可以透過法律和用腳投票來解決其他爭執問題。

媒體報道，江蘇揚州兩員工因拒絕加班，造成公司損失12萬，公司將這兩人告上法庭，結果法院判定兩人賠償公司1.8萬元。法官介紹，根據《勞動法》規定，如果公司遇到緊急生產任務要求員工加班時，需服從。

此事迅速引發熱議，引發了網路大討論，眾口不一，雖然網路一些人對兩員工要挾公司的行為頗有微詞，但還是大多數人幾乎是一邊倒地支援兩位員工。透視這個熱門事件，體現了什麼？

01 公司與員工之間的不對等關係和地位長期存在，公司店大欺客現象已成習慣，公司用工普法之路任重道遠。

網友們熱議這個案例，是因為人們在勞資關係中感受到的“不平等”已經太多了！

在一些中小公司、非公公司，員工上班多長時間、加班多長時間、每週休息幾天、有沒有加班費，往往不取決於法律，而是取決於老闆，很多人被迫加班。就像許多網際網路公司推行的那種“996”工作制度。

當個人利益與強大的公司利益產生衝突甚至對抗時，普通員工很難透過法律途徑維護自己的正當權益。

細思極恐！法院判決貌似站隊公司，很多人認為法院和公司就是欺負人。因為，如果公司為了節約成本，大量裁員，讓人手緊張，只要員工不加班，專案就會違約；或者公司瘋狂承接專案，每天都要交貨，天天都是“緊急情況”，那豈不是每天都可以用這些“情況”為名強迫員工加班，誰不加班就告誰賠錢！

02 公司用工環境已經發生變化，公司與員工之間感情日益淡漠，相互利益很難平衡。 媒體報道，法院判決書中提到，兩人在公司遇到緊急情況依然拒絕加班，對單位可能面臨的風險聽之任之，毫無半點主人翁意識，其對因此產生的損失負有一定的過錯，故應當承擔相應的過錯責任。 主人翁意識，是上世紀八十年代前國有和集體體制下企業的常用語。那時員工會經常接受愛企如家的主人翁思想教育，員工也都愛企如家，會自覺自願不計報酬加班加點。因為那時候多數員工都在一家公司工作直到退休。

現在企業用工制度已經發生變化。首先，企業是依照公司法設立，而所有權是股東的。如最近鬧劇頻出的噹噹網，看似股權結構複雜，但歸根結底還是屬於李國慶和俞渝夫妻二人。其次，招聘是按條件簽約。根據各種學歷技能條件，開列工資福利待遇；依據明確的規章制度，工作流程進行考核和辭退，這樣，使得員工在公司就是幹活拿錢，拿錢幹活，何談去體現員工的主人翁地位。公司向客戶交貨要逾期了，才想起教育職工樹立主人翁意識，確實為時過晚。

03 社會亟待關注公司和員工之間如何和諧共存，在萌芽階段就消滅矛盾和糾紛，而不是推向法庭，訴諸法律。

找到適合中國公司的用工途徑，任重道遠。即使是華為那樣的著名公司，也出現了35歲就強迫退職事件。目前國內公司整體的管理水平不高，效益很一般，像歐美國家的高福利也做不到。但如何以人為本，做足人情味，兼顧公司利益，體現的是公司管理水平和是否用心。

員工應該清楚，自己與公司本是命運共同體。員工應該明白合同、訂單、契約精神之於一家公司的重要，而自己在崗位上應該盡到何種責任以促成合作和履約。當公司無法按時交貨、不能及時履約時，公司的前途恐怕相當堪憂。而公司倒下，何談員工續簽合同。 而如果公司總是總是抱著一種蔑視員工、“教訓”員工、以儆效尤的心理去處理勞動關係，也不會調動起員工的積極性和責任感。出事的公司如果能夠心平氣和地和員工協商解決問題，充分考慮和尊重員工的訴求、意願；在人員配置、生產流程上有一些預案，考慮到相關崗位人員的臨時缺席如何應對等，事情也就不會對簿公堂。

此番個案之所以成為“網紅”，引起多方關注和爭議，還因為案件牽扯麵廣，以及出現的一些深層次的問題，這些都需要在未來得以更好地解決。

法院、法官的判決是否公正，怎麼做好這個案件的解釋說明？如何讓人民群眾感受到公平正義？

如何保證公司老闆把員工當人看，而不是隻當成工具和幹活的機器？員工對公司的違法要求是否有權說“不”？

在勞動合同仍然存續且有效期間，如何保證員工為公司履行義務？當公司需要員工付出額外的勞動和時間，並且承諾報酬，員工是否可以以個人訴求相要挾、不顧公司面臨難題？