很正常啦雖然是很憋屈的經歷。我記得當初應聘區域經理，實習期就6個月，每個部門都要經歷一個月的實習！在此期間你做的再好領導也不重視你，還常常挑你的毛病！我那時候就是憋著一口氣，不還嘴，努力做到最好。終於實習期過了，和我一起競爭這個崗位的走了六個！我最終勝利了！後來老總和我講，其實當時就是考驗我們的抗壓能力，因為這個職位是高階管理人員。要面對很多未知困難，一個區域的幾百人交給你們沒有點真能力怎麼成！所以我一直再後期總結中經常和新的管理者說，當你的領導不重視你，但又經常的罵你，這是件好事，證明他還在關注你！你要懂得堅持。真到那一天他連理都不理你，你就該失業了。所以加油(ง •̀_•́)ง這是正常的

樓主太在乎別人的看法了，如果自身做的好，也不需要得到所有的肯定，當然也有一些老闆即使看到你做的不錯，也不一定會明面上表示肯定。比如我就是這樣，做的好，我不一定立馬錶揚，員工又不是小學生，做好是本分，是職責。做不好是失職。

當然雖然我口頭不說，但是我會透過一系列獎金和福利來肯定大家。

額外，希望樓主先了解自身崗位職責，考核指標，老闆對這崗位的期望預期。

如果你明白了這些，這種問題自然遊刃而解。

關於這問題，剛找了份工作，但感覺做事得不到老闆的肯定，要怎樣做才好？

首先我不知道你從事那一個行業，但是不管那個行業，老闆要的是結果，要好的結果；

那現在說說老闆對待人才的想法：

一：老闆的想法就是我發工資你就要給我創造價值，給我公司帶來利益才是重要的。

二：在老闆的眼裡的，你的價值，你的工作能力怎樣？任何一個老闆都希望他的企業的人，都是人生擠擠，都是強將精英，都希望招來的人生都是牛掰型的，拿一過百強將。

三：等老闆安排工作是很難得到重用的，你看看自己有這樣的情況出現，？是不是要老闆給你安排工作去做？做後你對老闆安排工作你自己完成的還滿意嗎？多問問每次老闆安排工作後是怎樣完成的？要多久才完成？有沒有附帶完成對這件事更有利的事呢？

那行，說了老闆對員工一些要求，在來看看自己的價值，哲學家蘇格拉底說過一句話“認識你自己”要知道自己有那些不足，有那些是自己優點，多後去努力改變不足，最佳化自己，讓自己值錢起來。

認識你自己，肯定自己

一：自己要喜歡自己，對自己進行積極對話，人都渴望被別人認同，希望做的每件事想得到外界認同感，我完成了這件事，身邊的同事都會豎起大母指說，某某某好樣的，一但沒有得到人家的認可，會感到不安，所以自己要改變自己，改變自己是痛苦的，自己的改變價值會因改變提升，一切都是美好的。

二：學會自我肯定自己，要有目標去做，選好一件事去做，積極向上面對行動，去完成它，不管阻力有多大，去克服困難，相信辦法總比困難多。增加自信心，肯定自己價值。

所以先改變自己，讓自己強大起來，去到一個新公司，新的環境，新的同事，新的老闆，我們要怎樣生存下來呢？

先和同事認識，把自己大膽推銷出去，真誠的和大家相處，勤快點付出，多勞動，勞動最光榮；把好的一面展現給大家，那怕一個對人家一個微笑，做個正能量的人，做到平易近人，；到新環境，要熟悉業務，知道自己崗位要做的事有那些，崗前培訓應該很多企業有的，認真學習完成任務後，要記得總結，這個習慣如果養成了，對以後自己職業生涯有幫助。

去到新環境認認真真自己做事，勤快點，負責任，有擔當，慢慢積累經驗，做好了事，老闆是看在眼裡，記在心裡，他知道那個員工怎樣，為公司創造價值有哪些，所以想得到老闆的認可，先讓自己有價值，是金子一定會發光的。

對於你的提問，我深有同感。每個人在換了一份新的工作後，都會由於工作模式的變化，環境的變化而或多或少的產生焦慮和恐懼，這個其實就是對未知領域的不確定性造成的。你能提出這個問題說明你急於想改變，但我更想說的是給你自己一點時間，也給老闆一點時間。

一、降低自己的期望值

我們每個人在找到一份新的工作後都會出於對未來的美好憧憬而產生很大的期望值，但是如果你自身的實力不是那種可以立馬可以給部門或公司帶來明顯變化的話，就不要期望立馬可以得到老闆的重視，可以先降低自己的期望值，走”農村包圍城市的模式，先和同事建立好關係，可以在和同事的溝通中瞭解老闆是什麼樣的風格，其他同事是怎樣得到老闆的重視的，有了這樣的資訊後，自己可以做一個基本的判斷，是否想做老闆喜歡的那種人，然後付諸於行動。

二、將“鑽戒丟過柵欄”，倒逼自己完成目標

一個人最怕是沒有目標，稀裡糊塗的做事。就好比你眼前有一道柵欄，乍眼看去，你是沒有辦法翻越過去的，但是如果你把自己最心愛的鑽戒丟到柵欄那邊，你肯定會想盡一切辦法翻越過去。

放在工作中也是一樣，你可以根據所從事的崗位設定自己的目標，比如，1個月以內，自己要達到一個什麼的目標，3個月以內自己要達到什麼樣的目標，6個月要達到什麼樣的目標，這些目標一定要根據自身的能力量化出來，然後去和老闆說出自己的目標，如果沒有完成會怎麼樣。很多人在平常的工作中都是比較習慣被動的接受別人安排工作，如果你能主動把自己的目標和老闆說明，雖然表面上看你會承擔完成不了的後果，但是在這個過程中，你一定會竭盡所能去完成，這樣相比其他循規蹈矩的同事來說，你已經脫穎而出了，因為你已經把一切掌握在你自己的手中了，就算最後由於種種原因沒有完成預定的目標，你的勇氣和主動性也足以贏得老闆的重視。

三、站在領導者的角度考慮問題

拿破崙曾說過“不想當將軍計程車兵不是好士兵”，每個人所處的位置不同，看待問題的角度就不同。作為你個人來講，想得更多的是自己的溫飽，自身的利益如何得到保障，而老闆看得是如果能讓公司正常運轉，如何利用最低的成本獲得最大的收益，你可以假設你自己是老闆，面對員工這樣的困惑，你會怎麼做，這樣你自己其實就可以解答你內心的困惑了。經常用這樣的思維考慮問題，整個人的思路會更清晰，格局也會上升一個臺階，對於自己在未來尋求更好的職業發展機會以及個人創業都會有很好的幫助。

要想得到別人的重視，首先得重視自己。從自身找問題，不斷精進，方得始終。