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工作中常有一些沒有自知之明的同事前來指指點點,明明是跟她沒關係的,就是愛過來指點江山一番。要是意見不同,不打算採納的跟她好好說原因的時候,就會來一句“我只是說一下建議而已,你可以選擇不聽”。我心裡會想既然不好好講那就別講了,我聽著是給面子了,好浪費時間的。 不過當面不能那麼直接,有什麼好的辦法應付這種“我只是說一下建議而已,你可以選擇不聽”現象嗎?不然以後就會被扣上“固執”、“不謙虛”、“聽不進建議”、甚至“不尊重”之類的帽子了。 問題:現在言論自由了很多人都想發表自己的高論,甚至想控制別人,應該怎麼應對?
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回覆列表
  • 1 # 宏小巫

    首先,不要介意別人給自己扣上固執,不謙虛的帽子,那你才能遮蔽那些很“欠”的討厭鬼。

    如果你一直表現出是個老好人,性格隨和,總會有人想要出來指點你,甚至欺負你。

    大家活久見才會發現,這個世界上什麼樣的人都有。

    比如,明顯知道我團隊人員短缺,但是業務量很大,卻有某個同事總來“勾搭”我的下屬(當然,後來我知道她也總去“勾搭”別人的下屬),其實她也不一定真的看上了我的下屬,她就是個愛攪混水的人。

    比如,我也遇到過來瞎指揮的人,絮絮叨叨半天,最後來一句“這只是個建議,你得用就用,不用也沒關係”,對於這樣的人,我的打法是,微笑的說,你的想法很好哦,你來參與這個專案吧,明天幫我出個PPT。

    一般這時候你就能欣賞到那麼幾秒鐘尷尬的表情出現在她臉上。

    另外,如果想要杜絕這種瞎指揮的人總是出現在你眼前,你就要在平時的表現裡面,說一不二,連她張嘴的機會都不給。

  • 2 # 心路獨舞

    在美國工作中遇到這樣的人倒不多,更容易遇到的是那種平時不怎麼做事,把別人的功勞(credit)據為己有的人,不過這與本話題無關,說說我對你這個問題的看法。

    花時間和精力對你的工作“指手畫腳”的人,一般可能有兩種,一種是真的關心你,生怕沒有關照好你,因此事事都要“指點”一下,這種人在為人處事中有點不懂得與人保持適當的“距離”,因此什麼事情都好為人師,有時候難免有“瞎指揮”的嫌疑,這樣的人其實沒有惡意,禮貌地說一句“您說的很有見地,讓我回去消化一下再說”。在冷漠的當今社會中,有個好心能關心自己的人是很難得的,因此不要輕易讓人下不來臺。如果覺得沒有參考價值又浪費時間的話,下次在他(她)開口之前趕緊禮貌地說,“我有個著急的電話要打”, “我有會要開”,“我約了什麼人”之類的,爭取讓談話展開不起來。

    而另一種人屬於不知深淺甚至有點控制慾的,什麼事情都想插一腳,他(她)並不在意你怎麼樣,但卻想你聽她的,你若有一絲懷疑他的話,她馬上會甩上一句“我只是說一下建議而已,你可以選擇不聽”。這句話滿含蘊意,潛臺詞是你不聽就是不識好歹,因此最好的方法是說聲謝謝,然後走開,有價值的話採納,沒價值的話按自己的思路繼續。多數沒趣一次以後就會不再騷擾你,至於牢騷兩句就讓她說去吧,誰人背後不被說,誰人人背後不說人。如果她抱怨太多的的話,相信和團隊其他人相處也好不到哪裡,這種人是很難呆不去的。

    我在微信公號裡常遇到這兩類人。前段時間有個人不厭其煩地留言告訴我這個觀點應該這麼看、那篇文章應該那樣寫,開始我禮貌地回一句“謝謝”,結果她會每篇都跑來“指點江山”,如果我不按她的思路就威脅我解除跟隨,這樣的人應該屬於上面的第二種人,所以後來她留言什麼我很少回覆,現在她是否還跟隨公號我不知道,但我很想對她說的是,“我和你觀點不同,但我誓死捍衛你說話的權力,也請你尊重我的”,但我沒說,這樣做事的人不會懂,所以前面建議你簡短(英文叫Keep short)的處理我認為是最好的。

  • 3 # wander1990

    這種事沒法爭辯,笑笑就算了,沒必要弄的臉紅脖子粗。。。我以前也見過這種人,一般這種人都是公司老人,你如果成功了,他會攔功勞,說給你指點了。你如果失敗了,他會說你沒聽他的,這種人不用管他,也沒必要得罪他,各幹各的吧。。。

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