之後也要同情你，你身處的職場環境有點複雜。

我們先理解一下什麼是捧殺：

過分地誇獎或吹捧，使被吹捧者驕傲自滿、虛榮自負，停滯退步甚至導致墮落、失敗。

過分地讚揚和吹捧，來達到被讚揚者招致他人嫉妒和反感。

說人話就是：一，讓你自己驕傲自滿，止步不前；二，讓周圍人討厭你。

這就是捧殺你的人的目的！不動聲色，殺人誅心！

這種人往往表面上總是誇你，其實是讓你驕傲，樹立你和別人的敵對，比較難對付。

但是應對方案也很明顯，從這兩個目的的角度應對。

這個好解決，當你已經知道別人再捧殺你的時候，你肯定就知道要不要驕傲了。

就怕你還沒有意識到別人對你的讚美是一種捧殺，這樣就容易驕傲，就容易覺得，反正自己已經這麼優秀了，就讓自己休息一下吧，這樣久而久之可能就止步不前了。

人與人的關係往往很微妙，如果你只是領先別人一點點，別人會嫉妒你，如果你領先別人很多，別人會羨慕你！

因為當你領先別人很多的時候，那些嫉妒你的人嘴裡的“他不就是怎麼怎麼樣嗎”就不成立了。

想辦法搞好同事關係，但也不要去過於迎合同事，因為討厭你的人，你做什麼事情他都會討厭你，沒必要為了那些賤人委屈了自己，只要維護好與你利益相關的同事就好了。

但是低調，總是沒有壞處，悶聲發大財才是最好的，如果太高調了，總會有人見不得你好，給你暗中使壞，你說對不對啊

最後祝願你擁有能被人捧殺的能力，和不被人嫉妒的人際關係！

在職場中，還沒有遇到，要是我的話，反思自己的能力，改收斂的收斂點，和同事們搞好關係，從側面打聽原因！這樣就針對性的調整。剩下的，你懂的哈

職場如江湖，職場上採用"捧殺"的手段排除異己，是再正常不過的一種手段，但這種手段具有一定的迷惑性，往往當事人發現的時候，已經到了被"殺"的最後階段了，如果我們已經心知肚明別人要捧殺你了，這個時候我們又該如何採取相應的對策呢

防備

"捧殺"具有很強的迷惑性，往往會使當事時看不清楚事實的真相，當發現時已經晚了，但如果我們自己已經有一定的預料，那麼我們就必須做好防備，這個防備在於他們使用"捧"的時候使用。

一定要記住：當別人都把你當回事的時候，千萬別把自己當回事；當被人不把你當回事的時候，你得自己把自己當回事。當別人有意無意誇你厲害的時候，特別是同等級的人，在領導面前很好心去誇獎你厲害時，這個時候我們就需要小心了；面對與自己臉和心不和的領導時，也一樣需要做好足夠的防備，這個時候採用兩種方式來應對。

① 謙遜

在事情面前我們要懂得謙遜，哪怕你真的很厲害，但難保我們把領導們的期望拉得過高時，後面如果沒有做好，就容易被人說成眼高手低而被"殺"了，這個時候保持謙遜，明確地表示這次只是偶然，因為有某些條件下才達成的，把這歸功於運氣。

這個態度一定要很低調，至少要讓其他同事知道，你做成的這件事情除了你本身的能力以外，還有很多因素可以促成的。

② 轉移

我們每個人都喜歡被人誇獎，尤其在被誇獎時我們容易忘乎所以，如果這個時候沒有認清現實，那就會為以後埋下禍根。這個我們要記得把這份"榮譽"轉移動出來，採用"榮譽是大家的"講法，把這份功勞分出去，如果這個時候還有人不長眼睛想捧殺，那麼他就會犯眾怒。

還有，我們也可以把這個功勞轉移給領導，為什麼我們能夠取得這樣的成績，主要還是領導帶領得好，有領導各方面的支援，才能取得這樣的成功，所以歸根結底，就是領導有方，這個時候誰還敢捧你？這是領導的功能，你敢去動領導嗎

反擊

有時候單純的防守並不夠，那麼我們又該如何來尋找進攻的機會呢？

① 反捧殺

當被別人"捧"時，一般他們會有意無意誇大事實和誇大你的能力，比如你花了1個月完成的任務，他可能會幫你說成半個月就完了，這個時候一定要冷靜，不能沾沾自喜，可以否定對方的說辭，然後再把火力轉移動對方身上去。比如說，這個任務在大家配合下，緊趕慢趕才在1個月完成的，當然啦，如果這事由你來牽頭，相信半個月肯定沒有問題的。

把火力轉移到對方身上，對方給你誇海口，他誇多少，你回他多少，這就是替別人吹牛不用負責的道理，我們採用自己先承認做不到，然後再反向捧他，最張難堪的就是他自己。我們要在根源就杜絕了這種事情的發生，如果以後真有任務下來，自己不至於這麼被動，同時也能告訴對方自己不是好惹的。

② 保持距離

正所謂"道不同不相為謀"，我們跟這型別的人道是不同的，這個時候我們需要做的就是遠離他，這是一種無聲的反擊，當你對他的捧不感冒時，他對你也會無可奈何，他在你背後吹噓你有多少，你不去理會，跟其他同事搞好關係，久而久之自然就有人知道他的意圖以及為人。

在我們聽到別人在"捧"自己的時候，要懂得偶爾"自黑"一下，讓別人的"捧"變成真正意義上的吹噓，變成流言，這個時候他的"捧"就沒有任何的作用。在職場上有些事情看破但不說破，這不但是對別人的尊重，也是對自己的一種保護。

世界上絕沒有無緣無故的愛，也沒有無緣無故的“捧”，在職場這個魚龍混雜的地方，每個人都會出於各種各樣的利益去做出來一些匪夷所思的事情，面對職場這種"捧殺"的策略，我們要保持清醒和保護好自己，加油

1、微笑著大聲說謝謝。既然對方已經開始“捧殺”你了，打工人就要學會及時應對。如果她在公眾場合，當著一堆同事和領導的面對你進行大肆表揚的話，那你的反應首先要對她的“誇獎”表示感謝，感謝的聲音一定要大，至少要大過她捧殺你的聲音，這樣做既可以讓周圍人都聽見你的反應，也可以讓大家明白你的態度。捧殺的人看重的就是打工人不好意思回嘴的心理弱勢，如果自己能夠突破這個層坎，以後基本就不會再有人敢輕易捧殺你了。

2、也要“捧殺”對方，逢人就說她的好。碰到一些特別頑固的刺頭，也一定不能退縮，他能在公眾場合表揚你，你就一定要在公眾場合公開表揚她，聲音要比對方更大、態度要比對方更謙和、話一定要比對方更多才行。總而言之，一定要在氣勢和語調上壓過對方，讓對方明確感知到的力量。職場上，不要總是選擇隱忍，對付特別難纏的人，一定要速戰速決，徹底斷了他們念想。

3、如非必要，儘量減少與這種人的交往。遇到“捧殺”的情況，基本上是你得罪了對方或者是對方已經把你當做仇人，人家正在想盡一切辦法讓你難堪。遇到這樣的人，私底下一定不要與之來往，以防被其餘同事看到誤以為你倆關係很鐵。職場上，雖然沒有必要事事都搞得涇渭分明，也沒有必要把自己活成一座孤島，但基本的底線和原則還是要有的。對於那些已經跟你真刀真槍幹上的同事，最好的辦法就是硬扛，看誰的心理素質硬。

4、與之交往過程中，一定要公事公辦，切不可開後門。與這樣的人共事，一定要慎之又慎，因為她會在你想不到的地方給你挖坑、埋雷。工作上的事情，一定要按照規章制度來，既不要刻意給她們拖沓，也不能夠給她們開後門、行方便。職場上，對付心術不正的人的最好方式就是走流程和不搭理。如果遇到態度比較強硬的，自己在說明了具體情況，完成了自己的工作義務後就可以完全不用搭理。職場上的溝通與交流也是因人而異的，遇到有素質的、品德高的、通情達理的，就可以和風細雨、娓娓道來；遇到那些狐假虎威、自私自利、完全不按常理出牌的，語氣可以硬氣一些，讓對方對你產生敬畏感。

週五的晚上，我正在書房看書，突然接到了粉絲的電話，接通後粉絲在電話裡說道：我們單位的一些老油條，他們經常在領導面前捧殺我，然後順理成章地把髒活、累活、苦活甩給我做，搞得我都不知道怎麼拒絕，加班加到焦頭爛額，你能教教我該怎麼辦嗎？

粉絲說完後，我笑了笑說道：職場中面對同事的捧殺，你必須打起十二分的精神，老油條們把你捧得有多高、你就摔得有多慘，很多人面對批評能夠汲取教訓，但是面對捧殺時就會飄飄然，一旦放鬆了警惕，就會認不清自己，最後成為職場的犧牲品，所以面對同事的捧殺，必須要堅決地予以制止：

一、以牙還牙。職場中老油條為了讓新人幹活，他們故意在領導面前誇獎你能吃苦、能力強、幹活認真，然後順理成章地把自己手中的工作丟給你，你在領導面前還不敢吱聲，只能啞巴吃黃連、被動的接受，其實此時完全可以以彼之道還施彼身、還施彼身，將對方踢過來的球再踢回去。

比如老油條說：小陳幹活能力強、肯吃苦、非常有幹勁，做事效率非常高，我們要花一個星期完成的工作，小陳保質保量兩天就做完了，這次把某某工作交給小陳，我相信肯定也能保質保量完成。

正確回覆說詞：多謝王哥的誇獎，上次某某工作，是在大家的配合下，緊趕慢趕才在兩個星期內完成，如果這事由王哥來牽頭，他有經驗、熟能生巧，肯定比我做得更快、更好，所以這次的工作，有王哥牽頭肯定沒錯，老同事穩重、有經驗，肯定能保證任務圓滿完成。

二、示弱應對。職場中有的老油條非常壞，他們表面上看是捧殺你，實際上卻是把你架在火上烤，讓你得罪人、成為領導心目中的眼中釘、肉中刺，面對老油條的使壞，如果你不能當場化解，就真的被幹掉了，所以你必須要堅決反擊，迅速把戰火引到對方身上。

比如老油條說：張總，小陳學歷高、能力強、會來事，這樣的人前途無量，要多加培養，以後是當總經理的料啊！

正確回覆說詞：王哥，我這個人沒有什麼追求，只想踏踏實實地工作把工作幹好就行了，我認為你當總經理最合適，你在公司多年，有經驗、有資歷，公司沒有幾個人能比得上，上次某某工作，你把大家安排的井井有條，大領導都表揚你了，我看你很有希望，我呢只想混碗飯吃，祖祖輩輩都是農民，我可沒有那麼多追求，王哥，你要是當了總經理，可要照顧照顧我們啊！

三、遞高帽子。職場中老油條先肯定你的能力，然後順理成章地把工作推給你做，這個時候如果提出拒絕，心裡多少有點不好意思，此時可以先假裝示弱，然後誇獎老油條有經驗，把球重新踢給老油條，這樣你就完美避坑，而且還不會得罪老油條。

比如老油條說：小陳，你年紀輕、能力強，這件事情交給別人我不放心，我相信你能夠幹好，所以辛苦你一下。

正確回覆說詞：王哥，在咱們單位論經驗和能力，你說第二、沒人敢說第一，你是妥妥的number one，我剛來單位不久，還沒有學精學透，這件事情這麼複雜，我怕給你辦砸了，到時領導批評你，我實在於心不忍，要不這樣好不好，你幹著、我跟著你學學，好不好？

說完以上三點後，我接著說道：上天欲使其滅亡，必先使其瘋狂，捧只是手段，殺才是目的，你的同事想兵不血刃地幹掉你，你必須要當場反擊，否則他會在無形中給你四面樹敵，讓你在飄飄然的時候，站在同事的對立面，到時牆倒眾人推，那你離完蛋就不遠了。

我說完後，粉絲哈哈大笑，說道：你上面這3大方法，真是太厲害了，不僅制止了捧殺，還把球踢到老油條身上，讓老油條騎虎難下，我要是早知道這樣回覆就好了，也不至於被老油條牽著鼻子走。

我笑了笑對粉絲說道：你現在知道了也不晚，一個人只有真正認識到自己的渺小，才會接受自己的不足，在面對別人捧殺的時候，才會心生反思、警惕，從這個方面來說，你能察覺到同事的捧殺，這也是一件好事。

粉絲點了點頭說道：金老師，你說得也對，人不能高估自己，不過我有個疑問，你教我的這些說詞，都是從哪裡學的？

我偷偷地對粉絲說道：因為我一直在看金鋒寫的《職場避坑指南》（淘寶有售），這本書有很多話術，詳細講解了如何攀附領導、如何篩選領導、如何衡量領導是否值得跟隨、如何進入領導核心圈子、提拔重用該如何準備等內容， 讓你在職場中會說話、會辦事、會做人，而且看完就能上手操作，非常的實用，你一定要看看。