每個家庭每位父母都有自己的行為處事的原則，這倒不能同一而論。

1.你得先平和心態，否則你看待父母的行為就會遠離客觀事實。

2.父母對你學習的投資，在他們看來就是對你的投資，這是他們的觀念。

3.你認為你其他方面的成長也是投資，這是你的觀念。

4. 觀念是客觀的，只是你和父母的發生了衝突，那你要想辦法證明你的觀念的合理性，最主要是得讓你父母接受。

5.放下對抗，帶著情緒是解決不了問題的，從你的角度出發，要學會理解父母，包容父母，他們這麼做的原因是什麼？當你能想明白這些，你們的觀念就在向一起靠攏。

非常高興回答你這個問題，希望對你有所幫助。每個家庭他的經濟支出也都不一樣，每個父母培養孩子的方式是不一樣的，我感覺你父母是想鍛鍊你獨立自主，我是覺得上學期間沒有必要過多的投資，因為上學不管是再富有或者是貧窮的人，都要以節儉為主，本來父母掙錢都非常不容易，而且他們那個年齡也都是一路經歷過來的。

而且不知道你所謂的投資是指的哪方面，如果是有用的投資我覺得每個父母都會支援的。父母既然這麼做肯定有他這麼做的道理，孩子無論什麼時候都不要去埋怨父母。

作為父母，最好的投資就是培養孩子，讓孩子擁有知識。知識是人類進步的階梯，只有我們一直追隨知識的腳步，讓自身的知識水平跟隨著科技一起進步，這樣我們才能挑起國家的重任，為國家的進步作出貢獻。你父母願意在學習上為你投資，說明他們是一個有遠見的父母。

知識就是力量，是人類文明的積累，作為自己，最好的投資也是學習，學到的知識，永遠都不會丟失！知識的深度能增加你在你的那個領域裡的出類拔萃，知識的廣度為你的人生增加更多的維度和可能性，知識可以增加你成功的機率，知識可以增加你的情商和對生活和世界的感悟，知識可以增加你的人生的高度，知識可以增添你在生活中的意義和樂趣，投資孩子的學習的父母，是一個有智慧的父母。

家是由父母兒女組成，父母對兒女的愛是世界上最純真、最無私的。中華傳統美德中，就有孝敬父母、贍養老人、尊老愛幼、百善孝為先等內容，更有相傳久遠二十四孝的典故。由此可見“孝道”在人們心中的位置，是多麼的重要，古人尚能做到的事情，今人更應發揚光大。所以，做兒女的應該多理解父母，多和父母溝通，把自己的想法告訴父母，父母覺得有道理，父母也願意在子女的其他方面投資。

父母，他們對待孩子，到底是什麼心態？大家看看自己的周圍，為了孩子的成長、教育操碎了心、愁白了頭；為了孩子成家立業，拿出畢生的積蓄；為了孩子們安心的工作，又擔負起照看孫子、孫女的重任。這個任務是艱鉅的、也是自以為光榮的、是提心吊膽，不敢有半點閃失的、是沒有報酬還要貼上退休金的、是不怕苦不怕累，還要強裝笑顏的。這一切，也就中國父母在傻傻的做。他們從不叫苦喊累、沒有任何抱怨。他們是鋼鐵之軀嗎？他們是超人嗎？都不是，他們只是對兒女充滿愛。

你說的投資是什麼呢？很想了解一下你們現在學生的想法，我是願意除了學習以外，在他們身上投資的，讓他們學古箏學鋼琴，但是他們都很不願意覺得被強迫了，我很想讓他們再多學點本領的，如果你是希望提升一下自己各方面的素養，需要學一些東西，可以和你家人去溝通，自己勇敢去爭取一下，我相信你的家裡人如果不是特別生活窘迫的話，會同意的。

作為大學畢業生創業者的父母，很清楚自己的子女有多少能力和經驗去管理一個初創公司。明知道自己的子女欠缺商業經驗和全面企業管理知識，在創業失敗在所難免的背景下，與其白撒金錢不如用於學習更多新知識以提高自身能力和對社會全面認知，為創業做準備。這是人之常情無可厚非。

年輕創業者必須對創業活動有深入、具體和全面的瞭解以免招致失敗。首先，創新和創業都有風險，否則現有企業不會對轉型創新畏縮不前。而且，相對比過去的創業風險更大，特別是經濟下行趨勢導致許多中小企業面臨生存壓力山大，市場環境更惡劣，創業會更加艱難。

然而，這正好說明了為什麼創業必先創新的道理，更強化了創新在創業中所起的重要作用。此時此刻的創業專案，必須是科技創新驅動改變原來商業模式的創業專案，而且產品和服務必須是民生必需品或服務，才有可能創業成功。在經濟不景氣背景下，民生必需品有更多市場需求，而不是高大上的科技產品市場需求。

正因為中小企業面臨倒閉威脅，他們才有大膽創新轉型的勇氣，將帶來科技創新型初創公司為轉型企業提供企業增值服務的商業機會。這是市場環境惡劣背景下科技創新創業專案仍有成功機會的原因。

其次，你的創業專案是否有一種利益機制能夠吸引其他合作伙伴參與投資創業以分散創新創業風險，以及產品和服務有可預見的市場前景。關鍵是年輕創業者是否找到一個為轉型企業創造價值的商業模式和利益機制驅動的聯合創業新模式，以提高初創公司的成活率。