看小區人口密度，人口結構組成，是否有強力的競爭對手，便利店留存商品是否一併轉讓，便利店每月流水，這些都需要考慮。

首先你的前期調查便利店是否盈利有那麼多，費用轉讓的行情，是否是店主說的一樣。再就是假如你盤下便利店後有沒有計劃盈利的點，貨物來源找好商家了嗎，成本多少，過程中花費多少，消耗多少，盈利多少等等都的考慮清楚，為以後的發展做好計劃，周邊商家便利店多少，小區周邊復射人群多少，小區的人員年齡段佔比多少，購買力多少，你的便利店比其他家有何競爭力，買點，有何吸引小區人去哪店裡，你的成本能有多少，如何降低成本，領取利益最大化等等問題都的考慮。長期的利潤增長點在哪，人員配置結構好多事情需要做，考慮清楚再進行下去，該不該接手。

我來給你分析一下，小區總共有2000人，因為你旁邊還有一家便利店，所以最少吃你一半的人流量。2000人÷2=1000。再者說就是轉讓費20萬，聽著挺貴，其實話又說回來20萬，如果是你不做的話再轉出去，這個錢不會虧太多。基本上會保持這個水準。

再者說房租7500。我只是覺得還可以吧，房租的貴與低，在於這個小區的地理位置以及客流量。有市場房東定價。2000的房租有2000的房租的優勢，7500有7500的優勢，一分價錢一分貨對吧？

下面說一下便利店的平均利潤，大概差不多在15%，就是說你一天流水3000的話，你一天可以賺450塊錢，減去你一天的房租加水電300塊錢+，你一天可以賺到150塊錢，但是前提的條件是，在旺季你的流水量達到3000＋，總得說下來，你一天差不多掙150塊錢左右，人工費都沒給算，至於你是一個人幹還是夫妻兩個人幹，還是花錢僱人，如果是花錢僱人的話，真的不建議你幹，因為沒什麼利潤，如果是自己或者是夫妻兩個人乾的話，多多少少有點剩餘，至於這個錢達不到達到你的要求與目標，你自個考慮。還有開便利店最主要的在地段以及其以後的發展，這也是你自己根據當時當地的情況，仔細斟酌。我只是給你根據你的情況分析一下你的利潤。

7500的房租營業額3000沒什麼錢賺，我的房租2900一天營業額也3000左右，一個月純利也就1萬多點。

主要看這個社群入住人口密度，年齡是什麼一個層面，然後再考察周邊大型商超和周邊便利店密度怎麼樣，多方面綜合考量，這樣的話生意好不好就能預測到收益率！所以才能知道你投20萬值不值！

我自己有點小補充，可以參考。

假如沒有其他收入來源，可以大膽的嘗試一下，接下店來，多用點心思，觀察附近的人流，消費習慣。像廣東的11便利店，裡面還有關東煮小吃，提供開水泡麵，還有飲料的。你可以加入一些當地的東西來增加營業額，像我現在住的小縣城的，如果小區門口的便利店，還可以賣大米，地瓜，送桶裝飲用水等等。總之，方便小區老百姓的都可以嘗試賣。

最後還得你自己決定，做生意有風險，投資須謹慎！

①小區有2000戶，位置在小區門口，按理說決定便利店是否能夠盈利的關鍵因素就是位置，首先排除位置的限制，因為這家轉讓的門店位置還是不錯的。但是呢還有另外一家便利店作為競爭對手，這個就有一定的影響了，容易分流和競價，如果只有一家問題也不大，我感覺硬體上是沒什麼問題的。

②轉讓費20萬，包含兩個月房屋1.5萬，那麼實際的轉讓費就是18.5萬，根據現在這個實際經營者的描述每天如果能做到固定3000流水那麼你收回成本的時間大概在1-2年，這樣看來也是可以做的，但是你首先得明確一點這個流水是常態的固定流水還是偶爾的最高流水，並且是不是如現在這個經營者說的有3000的流水，這個你需要自己去證實，怎麼去證實呢，教你一個笨辦法就是每天去守，基本就能摸清他說的是否屬實。

④你最好能摸清楚，這個店主目前為什麼要轉讓此門店的的根本原因，是經營不善、家裡有事脫不開身、還是由於某些不可抗力的因素（拆遷、房東有債務糾紛等等），避免自己成為替罪羊。

⑤他這個便利店是否為加盟店，如果是加盟店開一個這麼大的加盟店，轉讓費18.5萬還是可以接受的，如果不是加盟店這個轉讓費如果拿來自己裝修不加盟開店就略貴。

綜上所述最重要的是摸清情況，再衡量是否可以做，不要急於接盤，便利店目前還是有利可圖的，不過比較辛苦，先思而後行！

聽你這麼說一天流水三千塊錢感覺不是很多。畢竟房租在那擺著呢。至於掙錢不掙錢自己幹了才知道。那為什麼這個人不幹了呢？

如今疫情還有轉讓費的不多！其次賺錢的門面不會轉！盈利不大想放手的，20萬明顯過高！因此看好門面，三五萬轉讓費可以！