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1 # 吳佳欣883粟鳳芳
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2 # 陳臣佑講夫妻關係
當然這個問題取決於是是否喜歡社交,以及社交是否能讓你感受到快樂。如果不能讓你感受到快樂,更像是壓力。那麼獨處就是你最好的選擇。
倘若你喜歡社交,同時又能給你帶來快樂。但是你又害怕社交,那麼可以理解為:這是自卑的表現。
你可以先找到問題的因,究竟是什麼原因導致你自卑,亦或是害怕社交。
如果找到了應該立馬去執行,立馬開懷大笑。我相信在你找到以後,常常保持樂觀的心態,與之交流。會很快讓你擺脫目前的狀態……
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3 # 文哥創業生活錄
愛因斯坦曾經說過,一個人跳出自己的時候,生命才真正開始。
我們要經常問問自己,我們是不是很難做到以人為先或者是站在別人的立場上去看待問題?
兩三歲的孩子肯定是以自我為中心的,他們很難考慮別人的感受,一切都以自己的喜好為出發點,當然對於小孩子這是很正常的,父母們都會做出相應的引導。
但我們會發現在生活中有的到20,30甚至60,70歲的人,他們的視野和兩三歲的孩子的視野差不多,也就是他們考慮問題的出發點完全是從自己的立場出發,當一件事情自己的利益受損會暴跳如雷,而自己做錯了同一個事情,別人的利益受損,自己卻表示是可以原諒的行為... ...
其實,建立好的人際關係一切要是從為別人而不是為自己考慮做事兒,這是建立人際關係最基本的法則,這聽起來像是常識,但並不是人人都可以做到的。
一個人如果唯我獨尊,自私自利,他總是很難同別人相處好的,因為他總是考慮自己的感受,所以要想打破這種定式,看到全景,需要做到以下三點:
第一開啟視野。
眼界狹窄的人就好比是漫畫SNPOOY裡面的路西,有一集是路西在操場上轉悠,查理布朗讀給他聽,書上說地球每年繞太陽轉一週,路西猛然停住了,說”地球圍繞太陽轉?!你肯定嗎?我覺得太陽是圍著我轉的啊”,聽著感覺很可笑,但實際生活中很多人視野狹隘,比這個還要微妙。
比如創業的時候是需要建立一個團隊的,如果你經常想的是找到更多的人來幫助自己達成目標的時候,你會發現到最後所有的做法都是適得其反,而如果你是想的我怎樣幫助團隊的成員去達成他們想要的目標就不僅助了他們一臂之力,自身也是非常受益的。
就像管理專家-威廉吉文所說:當你自私的只盯住自己的利益時,只有你一個人在努力,當你幫助一群人解決問題時,就有一群人和你一起努力,大多數時候我們擔心的事情只是大局裡面的微不足道的一小點兒。
多年前南加州大學被聖母大學以51:0打的落花流水,頭號橄欖球教練-約翰麥凱想幫助他的隊員們振作起來,於是他走進休息室,看到了一群挫敗,疲憊,垂頭喪氣的年輕隊員,他們還不習慣失敗,他站在長凳上說:夥計們,想想這個,還有十幾億華人根本不知道還有這場比賽,全世界的人都是由別人組成的,除了你一個例外!
地球上的絕大多數人並不認識你,將來也不會,你認識的絕大多數人可能有更大的需求和問題,你可以選擇漠視他們只關注自己,或者是先跳出自己學會考慮別人。
實際上很多人在創業和人們連結的過程中,有很多的心理障礙,完全是因為視野狹隘的原因,就是太考慮自己了,太把自己當回事兒了,而沒有去站在一個全景一個全新的視角去看到你能夠給予別人的幫助!
第二心智成熟。
我們常常期待著隨著年齡的增長,人會慢慢變得成熟,可是隨著歲月的流逝,我們仍然如此,因為成熟和年齡無關,成熟是一個人能否能把我的世界變成我們的世界。
鮑勃·弗雷德曾經寫過一本非常好的書,叫《人生下半場》,主題是當人逼近中年的時候,許多人感到非常的不安,因為他們想讓生命變得更有意義。
他把這一階段定義為中場,他說多數人想在下半場做的還是他們在上半場做的事情,只會做的更多。相反,讓人生成功的下半場關鍵是盤點過去,抓住自身的強項,並把奉獻他人作為自己的目標。
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這個提問太過分了,人生在世,唯有心虛,做了偷雞摸狗,見不得人的事情才不好意思面大眾,為人不做虧心事,走到天涯海角,坦坦蕩蕩,光明磊落!我一個遠嫁,又是一個殘疾,如果我不會處理人際關係,我就不可能被鎮上選為少數民族代表及殘疾人代表!我現在比很多健全的女人都過得充實,過得很自由,很開心,很快樂!我也在自己的工作上不斷努力,不斷進取,希望自己下半輩孑過得更快樂,更幸福!