先要明確主題，老闆是真正出錢的老闆，還是跟你一樣過來打工的小頭目老闆！

答案很多，偷奸耍滑，傻，笨，懶，不聽話！老闆都不待見！但其中各種老闆一致要剷除的，是騙老闆的！

老闆一致喜歡的，是完成任務沒有其他副作用的員工！

反過來，完不成任務的就得走人，以上種種，卻都是完不成任務的表現而已！

在職場上，同樣是大家都在一起工作，為什麼有的人能夠得到領導的重用和提拔，總有一些人讓領導不喜歡。

是什麼事情犯了領導的忌諱？讓領導不喜歡。

01沒有責任心

麥格雷戈的“X理論”以及泰勒的“經濟人”假設認為，人天生是懶惰的，沒有責任心，只為了自己的經濟利益而勞動，甚至不願意工作。

其實對於這樣的人，領導是一點都不喜歡的。因為沒有責任心的人，遠比沒能力的更容易壞事。

比如說：一個重點專案，沒有能力，老闆或者領導，大不了就換個有能力的人做。但是有能力卻沒有責任心，可能會造成專案的流失。

所以說，對於沒有責任心的下屬，領導肯定是不喜歡的。

02工作被動，沒效率

在職場上，總會有那麼一批工作被動的人。不管是什麼事情，領導只要不安排，根本就不會去做。哪怕是自己力所能及的事情，也是不做。

工作被動之人，最大的毛病就是會說：“給我多少錢，我就幹多少活。”慣會為自己的不努力找藉口。

工作被動之人，就是當一天和尚撞一天鐘。對於他們而言人生根本就沒有目標沒有方向。一旦是這種情況了，能讓他們有多少的工作熱情，肯定也是幹不好工作。

要是長期的被動工作下來，毫無疑問有一點可以確定，那就是工作效率低下。

03說的好聽，做卻沒有

其實，領導是十分反感，說一套，做一套的人。這種人往往都是說的比唱的都好聽，但是實際行動卻是一點都沒有。

其實領導根本不在乎你說了什麼，最重要的是你做了什麼。就如同在彙報工作的時候，如果彙報的都是一些雞毛蒜皮的小事，比如說做了的都是像出去買買辦公用品、打掃了辦公室。哪怕是你乾的再多，領導也是沒有那麼多時間聽你廢話。

所以說，領導都是不喜歡說一套做一套的人。說的比唱的還好聽，但是就是見不到他做事。這樣能不討厭嗎？

04總是抱怨，讓領導下不來臺

總有一些斤斤計較之人非常的愛抱怨，根本不分場合。張嘴就是抱怨，讓領導在別人的前面面子掛不住，對於這樣的行為，領導能不恨嗎？

其實這種人就是情商比較低，不懂得做人做事。只會給領導找麻煩，讓領導難堪。這種人要是在電視劇當中，鐵定是活不過三級。

主要原因是他不適合職場這樣複雜的生存環境。

對於愛抱怨這人，哪怕是能力再高。領導都是會棄之不用，因為帶來的都是負能量，只會助長歪風邪氣。

所以說，不要做一個讓領導討厭之人。只要讓領導不喜歡了，個人的職場道理無疑是多了更多的坎坷。

公司之前有一個能力很強的技術員。很多別人解決不了的技術問題，他都能輕鬆的解決，老闆給他的工資也挺高的。但這個人情商偏低，而且一些做事的方式也比較極端。

向老闆要是提出不同的修改意見，如果技術實現有難度，他會當場反駁老闆，然後說老闆不懂技術之類的話，搞得老闆很沒面子。還有他這個人有個習慣，寫了程式碼從來不做註釋，所以其他同事都沒辦法跟他配合起來做專案。搞得他做過的專案，別人都沒辦法插手。

經過大概半年多時間，他就被開除了。這種就是典型的能力強，但老闆不喜歡的員工。

那麼老闆不喜歡的員工都具備哪些特點呢？

1、情商太低，不懂得給老闆留面子。說話太直接，經常搞得人家非常不爽。同事都不喜歡跟他交流。

2、個性太過孤僻，做事不懂得團結與合作就算能力再強，領導也不會喜歡。

3、工作能力非常差的那種人，無法為企業創造效益的，雖然每天忙得要死要活，這種人領導也不會喜歡。

咱今天來講一講，老闆最不喜歡什麼樣的員工，可以讓大家引以為戒。千萬不要讓自己成為哪一個讓老闆討厭和不喜歡的人。要知道成為老闆不喜之人，意味著你的職場道路將會多了更多的坎坷。

一．低價值事情做再多也不討喜

職場是一個利益交換的場所，老闆招聘員工進公司是為了能夠幫其解決問題和創造價值的。但是你如果在進入職場以後一直做的都是低價值的事情，沒有創造更大的價值，哪怕是做的再多，幹到死也是無法獲得老闆的歡心。如果遇上問題，比如說公司不景氣，毫無疑問肯定是第一批被裁撤。

所以說，在職場中要是一直做低價值的事情，而不能為老闆創造價值，結果只能是淪為邊緣人物。要知道在沒價值的事情上浪費過多的時間，也是對自己的一種不負責。

二．態度不端之人

在很多情況下，“態度”往往要比“能力”重要。老闆對於態度不端之人肯定會決不手軟。為什麼這麼說呢？如果一個人每天得過且過，果不求上進、不積極，反正就是當一天和尚撞一天的鐘，那這不是影響一個人，而是影響一個團隊。畢竟這種事情是會傳染的，人呢，又都是有惰性的，看著別人這麼舒服的上上班，其他人也會有樣學樣。到時候真的是會把整個團隊的風氣給帶壞。

所以說，一個明智的老闆，在選人時往往是把態度放在能力之前的。哪怕是能力再厲害的員工，如果不求上進、不積極反而要給公司製造麻煩，即使他有經天緯地之才，對老闆而言也是不會喜歡和重用。

三．溝通當中盡是抱怨

在職場中，領導是非常願意與員工溝通的。畢竟沃爾瑪公司Quattroporte薩姆·沃爾頓說： “溝通是管理的濃縮”。通用電器公司Quattroporte傑克·韋爾奇也說： “管理就是溝通、溝通再溝通”。

日本“經營之神”松下幸之助又曾言： 企業管理過去是溝通， 現在是溝通， 未來還是溝通。”因此他們深知溝通的重要性。

其實在溝通的過程中，對於有困難或者有需要幫助的員工，老闆是非常樂意的去幫忙。但是有一種卻是老闆深惡痛絕的，那就是溝通當中盡是抱怨之言。比如說，抱怨工作太多、太累或者是抱怨環境太差等等一系列的抱怨之言。

你覺得你自己當老闆，你願意聽嗎？肯定是極其不願意的。

四．不顧全大局之人

在職場中，難免在工作當中會有所衝突，有的人只為自己的方便，根本不顧全大局。或者是有的人，自己覺得幹好自己本職工作就行，不考慮其他因素。面對這樣的情況，你覺得老闆能開心嗎？畢竟老闆是要考慮整體的效果的。

要知道，大局就是細節的疊加，組合以及化學反應。它是所有細節的綜合結果。要是你不顧全大局，哪怕是疊加再多，也是難以成功。

所以說，老闆對於這四種情況之人，肯定是不喜歡。

1.不擅長溝通的人

如果一個員工不擅長溝通，那麼不僅人際關係處理將會失當，而且在工作的溝通配合之中也會多少出現問題。

老闆對於這樣的人其實也很無奈，開除吧，人家又沒有犯什麼事；不開除吧，影響效率提升；批評兩句吧，人家性格如此還能咋樣；不批評吧，那確認心裡憋著……久而久之，討厭由心而生。

2.油腔滑調的人

有人說油腔滑調的人肯定溝通沒問題，溝通好是該溝通的時候能溝通，不該溝通時知道閉嘴。

油腔滑調的人是犯了錯誤找理由，遇到困難找藉口，做的好了吹牛逼。這樣的人特點一說出來，相信很多人都討厭。

3.吃裡爬外的人

對於一個企業的人來講，雖然理論上都明白，忠誠是經不住考驗的。但記住經不住考慮不代表你平時有事沒事就表現出不忠誠來。沒事跟其他公司眉來眼去，偶爾洩漏一下資料。這樣的人別說老闆，就算是朋友之間也會討厭這樣的人。

沒錯，我是說過，企業是利用員工獲得更多的利益，而員工則是利用企業平臺得到自身的利益。但是請看清一個字“只”。你給企業打工本身與企業在某種程度上講就是利益共同體，不能一味的為了謀求自己的利益而不顧企業的利益，皮之不存，毛將焉附？

5.好高騖遠之人

好高騖遠的人現在太多了，眼高手低的人也不少。這樣的員工其實改變的方法就是碰幾次南牆就搞定，但很多的老闆更喜歡直接開除掉。不切實際的員工，整天高談闊論的員工其實一眼就看出來了。你想從企業基本利益出發，被討厭是不是很正常。

在職場中，要想事業有所建樹，必須在公司實現個人價值，讓公司看到你的能力和是可塑型人才。一個公司不管大小，只要你為公司付出和貢獻了，公司都能看得到，都會在一定程度給予提拔和重用。好的員工，都會具有相同特質，如：工作自律、用心付出、責任心強、創造價值等。

作為企業老闆，對錶現差的員工是恨鐵不成鋼，既不會給予工作重任，考核期也會是首選被淘汰出局的人。那麼，什麼樣的員工是最不討領導喜歡的呢？

1.心態不好的。一些員工在公司老是散佈負面思想，抱怨公司的不是，說福利不好，公司苛刻，沒人情味，公司人員流失率大等等。這樣的員工負面影響極大，是公司避之不及和討厭的員工。

2.工作消極的。公司安排工作，老是抱怨多，帶著情緒做事，而且工作效率差，這樣員工對公司來說也是不可塑造的。

3.討價還價的。有些員工喜歡在工作中討價還價。譬如加個班就要加班費；多增加工作量就要求加工資，這樣的員工斤斤計較，是得不到老闆喜歡和重用的。

4.能力確實差的。有些員工能力差些，但心態好，肯學工作上心，公司給予了學習的機會後慢慢得到成長。但有些員工確實能力不行，不可調教，不能完全信任此崗位的，最後也會被淘汰。

因此，要想在公司得到領導和老闆的重用，除了自身能力，還要認同公司文化，積極心態投入工作，工作之餘還要不斷給自己充電，提升知識和技能，才能成為職場贏家！

總體來講，不受老闆喜歡的員工，大致有如下幾個特點：

1.不服從管理，我行我素。

因為公司是一個大集體，無論個體是多麼有個性，但是在工作崗位上的時候，如果依然是“我行我素”，不遵守公司章程，這樣的員工，是老闆不喜歡的，因為會影響整個公司團隊的凝聚力。

比如，當其他人見到有人不遵守公司章程，他的內心裡就會“不平衡”，就會跟著學。就跟“多米諾骨牌”類似，可能會一傳十、十傳百這樣蔓延開來。

2.在公共場合頂撞老闆，不給老闆面子。

如果一個人經常在公共場所，讓老闆下不來臺，這樣的員工肯定不受老闆喜歡的。因為人都是好面子的，老闆當然也是好面子的。

員工如果性格太直，這並不是一件好事。相反地，如果說話能夠“委婉”一些，這樣就比較討老闆喜歡。

3.業績差，完不成公司業務指標。

大部分情況下，老闆開公司，主要是為了賺錢。但是如果員工的業務能力不強，無法按時完成公司的業務指標，那麼這也是肯定不受老闆喜歡的。

老闆肯定是喜歡業務能力強的員工了，因為他能夠給公司創造效益，老闆賺到錢了，自然就會對員工持肯定的態度。

4.不穩定，經常跳槽。

如果一個員工沒有定力，經常一份工作沒做多久，就不想做了，這樣的情況，肯定是不受老闆喜歡的。

老闆普遍喜歡工作穩定性強的員工，因為公司培養一個員工，熟悉公司自身的業務環境情況，是需要時間的。如果老員工離職了，再招一個新員工，要上手工作，還是要培訓一段時間的。這樣無形中就增加了公司的負擔。

老闆比較喜歡的員工型別大致為：1.工作能力強。2.穩定性強。3.遵守公司規章制度。4.情商高，讓別人感到願意相處。

最重要的，其實主要是兩點：一是能力，二是情商。不同的公司側重點不同，有的公司比較要求能力強的員工，比如很多技術驅動型的公司。有的公司比較要求高情商的員工，比如業務驅動型的公司，做業務情商很重要，要會為人處世。

老闆最不喜歡的是聰明的員工。最喜歡的是老實的員工。舉個例子，三國時期的楊修。

老實的員工，老闆說什麼，跟著去幹就行了。聰明的員工，老闆說什麼，他總有各種各樣的想法，無法按照老闆的意思去執行。老闆還要費勁去，跟他做半天的思想工作。

老闆最擅長的就是洗腦，透過洗腦，讓員工去幫自己實現夢想。老實人更容易洗腦，也不太容易有自己的夢想。而聰明人花花腸子更多，更不容易洗腦，也容易有自己的夢想，所以不願跟著老闆一起幹。

不對，不上供的就不招領導喜歡，能力差上了供領導那裡就過關了，不行也行。能力強不上供領導往死里弄，行也不行，

在職場中，如果一個人想升職加薪，和你的領導搞好關係特別重要，如何才能成為領導眼中的好員工呢?

工作能力強，辦事靠譜

雖然每個領導的喜好不同，但大部分領導喜歡肯定都喜歡工作能力強的員工，遇到問題，自己能夠獨擋一面，辦事靠譜，不用領導操心，也能讓領導放心，這樣的員工沒有領導不會喜歡。一個好的員工,應該凡事有交代,件件有著落,事事有迴音。

聽話，執行力強

一個員工的能力再強，如果整天和領導對著幹，沒有那個領導喜歡和自己對著幹的員工。前螞蟻金服董事長彭蕾曾說過，無論馬雲的決定是什麼,我的任務就是幫助這個決定成為最正確的決定。一個好的員工，態度可能比能力更重要。

忠誠比能力更重要

沒有一個領導者喜歡當面一套、背後一套、陽奉陰違、兩面三刀的部下。一般領導會獎勵那些工作能力強的員工，但會提拔那些忠誠的員工。你要抓住機會表明你的態度，我是你的好朋友，更是你忠誠的下屬，我會一直支援你。

不搶領導風頭

職場中，作為下屬既不要使自己的光環超過領導，又要適當表現自己，使自己獲得領導賞識的機會。要懂得虛心謙讓，在領導需要幫助的時候，挺身而出。

嘴嚴，話少

職場中:嘴巴要嚴,傳播謠言對你沒有任何好處。嘴巴不嚴,最容易失去領導信任。在職場中，什麼話該說，什麼話不該說，自己心裡要有一個底。如果因為一句話，失去領導的信任，那就得不償失了。

最不喜歡聰明，和熟乾的，一般老闆喜歡偷奸，滑頭，和懶人，你熟幹老闆就欺負你，挑你的刺。冬挑西挑像挑個美女一樣，挑久老闆就變成驕傲不愛你了

作為一個優秀的管理者，在企業管理中究竟想要什麼？真正卓越的領導不會不喜歡誰。只會物盡其用，人盡其才。

有好的領導就帶出好的下屬，有好的下屬也會要求有好的領導。

只有互相配合，才能夠提升工作效率。領導是對全域性作出掌控、判斷和決策的人，在做出指示的時候，領導希望下屬全力配合，希望下屬迅速執行，希望下屬圓滿完成。

執行力差

安排一個事情，答應的好好的，結果很久了都沒動靜，也沒有反饋。領導一聽這話，就知道是你的工作不到位，你的工作是佈置下去了，但是接下來就沒有行動了，很明顯缺少執行能力。

喜歡找藉口的人

領導：任務為什麼沒有完成小王：因為下分目標不統一

領導最看不慣的其實是你對工作的理解，是否有補救措施，下次應該怎樣執行。

不懂得溝通和彙報的下屬

領導喜歡善於溝通匯報的下屬，因為領導是大局負責人，是決策人，所以不能詳細掌握所有的管理指標。懂得溝通匯報的下屬，可以讓領導知道工作進度、時間節點、可能出現的問題。他使領導者能夠透過他的溝通和報告在最短的時間內做出決策，這樣的下屬是領導最喜歡的。

沒有團隊精神的下屬

老闆精力有限，每個部門負責人就是一個團隊的leader。卓越的團隊不需要領導提醒團隊成員竭盡全力工作，因為他們很清楚需要做什麼，他們會彼此提醒注意那些無助於成功的行為和活動。

一個公司是靠團隊努力一起奮鬥存活下來的，領導幹部和群眾關係是魚與水的關係，互相依賴共同努力才能發展壯大起來。