做實體店已經不止今年難了，會越來越難，現在網購發展快速，只要你賣的東西能夠在網上購買，大部分人都懶得出門買，線下買有被宰客的可能，特別是不會講價的。

以我親媽為例，沒有啥文化，也不懂怎麼在線上賣東西，現在賺的錢也就是給房東打工了。

先說結論，做實體店很難了

原因有幾方面

一是房租高，而且房東年年漲房租，如果你真的想做實體店，建議簽訂房租合同的時候籤的時間長一點，比如三年五年，可以在合同里約定每年的漲價幅度和違約責任，這樣可以防止房東第二年獅子大開口

二是電商衝擊，比如服裝護膚和包裝好的食品類，這些品類受電商的衝擊比較大，電商的款式齊全價格還便宜，實體店就變成了體驗店，都來試，但是沒有成交

三是同質化競爭嚴重，這個跟第二條有關，大家一股腦去做餐飲水果店了，導致了價格戰，利潤就下降了

那實體店還有沒有機會呢？我個人覺得還是有，前提是要找到對的方向，比如小型超市，小型面板管理中心等等，一些必須線上下場景完成的就可以去開實體店

我圖片是我今年開的面板管理中心，收益還不錯

難，做實體店位置好的店鋪費很高，位置不好的沒什麼人流量，但是價格便宜。而做網店就不同了。只要你有技術，有好的產品，就能做起來。可是前期很難做起。因為網店已經飽和了。2013年14年15年還可以，現在已經不好做了。可以做起來的，都是那些有技術有好的產品，有資金的團隊做的，沒資金，要有好的產品。沒有好的產品要有好的技術，不然很難做。

隨著現在人的消費越來越傾向於網路，實體店真的越來越難做了，特別是那種服裝類的實體店更是難做，但那些餐飲和日常必需品的實體店還是有很大的生存空間的。

個人在麗江開了一家漢服攝影店，今年九月份開的，房租3萬，旺季時候生意還行畢竟旅遊城市，可是淡季人少就慘淡了，不過畢竟是攝影行業，比起那些零售業會好一點，說白了，很多時候都是為房東賺錢。

我記得最早在2002年開始，聽到許多人說90年代的錢好掙。到了2008年時全球金融危機，有更多人說前兩年的錢生意好做，現在虧本。然後過了幾年之後許多人又說，其實在2008年那幾年時的錢好賺。所以說，每年都有人可以賺錢，每年也有許多人虧本!

實體店難你以為網店就不難嗎？好多淘寶店主也在說2019是幹淘寶以來最難的一年，未來實體店結合網店還好點，單幹一樣除非有特別好的渠道，不然不好做，2019是前幾年經濟最差的一年也是未來幾年最好的 一年，可不管怎麼樣人都要活著，活著就要去奮鬥，都說不好乾我們還是要去做這件事情，規則往往都是被一往無前的人打破

做實體店難於不難在於經營的人，當今實體必須嫁接社群，才有出路。因為社群是最容易培育建立信任的地方，有了信任才有可能成交！

現在做實體店比先前幾年難多了，每逢上街的時候看到很多人都有快遞收取，這就說明在網購人真的很多，因為網購價格比實體店稍微便宜而且款式和規格都比較多所以有更多的人願意在網上購物！

窮則變，變則通，通則久！生意亦如此，線下不好做，因為墨守成規加上網路的衝擊肯定會不好做了， 現在都流行線上跟線下打通。我認識一個做女裝的朋友，他說現線上下的獲客成本不會比線上高，線上競爭也激烈，他現在淘寶做，抖音做，微店也做。而且越來越好。所以生意還是看人做，如果天天守著店鋪，等客人來，那生意肯定好不到哪裡去。主動出擊，獲取流量。我是做手機維修行業，雖然今年沒有去年生意好，但是還可以。

第一就是那高額的房租費用，現在這個時代的所有房子的租價也是越來越高了，特別是那些人流量大的地方更是高的離譜。 第二就是來自網路電商的衝擊，電子商務憑藉著廉價的租房費用的租房費用正面對實體店產生了很大的威脅，因為做的是網路平臺上的銷售，所以不需要租賃金昂貴的店面，只需要準備可以儲存貨物的倉庫就足夠了。

1.實體店肯定難做哦，網路衝擊力太大啦，尤其很多人都喜歡足不出戶在網上購物，小的化妝品，日用品，大的家電數碼，網路應有竟有，除非你想開的實體店不大受網路影響比如理髮店，洗浴中心，修腳店這種必須要到現場體驗並消費的。

2.雖然現在實體店難做，但是要具體行業具體分析，也有很多行業可以線上線下一起發展，比如餐飲小吃，可以可以和美團，餓了麼等等合作。

3.如果作者真想開個實體店，請一定計劃好營銷策略和發展方向，不能盲目投資。

難不難先不說，關鍵是你能否跟上時代的進步，看你接受新事物的態度。

都說實體店受到線上的衝擊，導致實體店凋零，可你忽略了實體店做線上的優勢。線上線下一起在結合短影片帶貨，做好服務，形成流量閉環。這時在別人和你苦訴實體店不好做的時候，你就會笑著對他說：呵呵，還可以啊。

第一電商直播，

第二廠家，批發商一件代發

這兩個主要原因導致做實體越來越難。

其實無論實體店還是網店，都會越來越難做。只有抓住了時代發展的規律才能更好。畢竟每個行業都有佼佼者，不論經濟多困難總有賺錢的人！

不是生意難做了，而是經營的思路和模式發生了變化，在網際網路時代，資訊相對透明，靠賺價差的機會也會越來越難，利潤不斷被攤薄，如果說靠價差賺錢是爬樓梯，資本市場就是坐電梯了，會讓時間價值放大，有88平米實體店經營業績1.6億的例子，你覺得是思路問題還是經營問題？有的網紅收益已經超過了上市公司，升級思維，敢於創新，機會隨處都在，只是要有雙敏銳的眼睛

太難了，前年在廣州大都市鞋城，10平方檔口租金每月七萬三。倉庫5千。檔口小妹2個，每月一萬三。還不算自己的人工和時間成本。每天要買出250雙鞋，才能保本。可實際很難做到！競爭太過激烈！幹不過電商！進貨渠道資訊透明！價格透明！利潤透明！時代已經變了！實體店根本沒活路！最後經營半年，虧損80萬，走人！一個字！悔！

我開服裝店11年，服裝批發店3年，最大的問題是客流量越來越少，開實體店最大的問題就是要有客流，積攢的老客戶時間越久，他們都會長大，品味在變，會流失，所以現在實體店也要變通，網路也要跟上。

但是隻要是生意就會有風險，每年交房租的時候都會有很多不幹的，也會有新開的。

在這個行業乾的越久越覺得這個生意不好，投資大，壓貨太厲害，服裝更新換代太快，今年剩下的衣服明年只能處理，還不好處理！進貨一百多的衣服最後只能5元10元的往外處理

不能怎麼說，要考慮天時地利人和，有了這幾樣，幹啥都輕鬆。

舉個例子：做影片賺錢多嗎？多~~~每個做影片的都可以賺這麼多嗎？你放屁。

我的影片質量沒到大佬級，但也不差啊，封面自己做啥都是自己乾的，什麼都沒有得到還用愛發電，唉

但我就是愛做影片

生意總是感覺一年比一年難。可每年都有賺不少的人，其實整體來說確實越來越難做，還是大形勢問題，找到門路的就不覺得難了