馬雲曾說員工辭職，無非兩個原因：一是錢給少了，二是受委屈了。

錢不是萬能的，但沒有錢是萬萬不能的，雖然社會發展快速，可收入永遠跟不上消費的增長，再加上週圍同齡人的朋友圈，滿眼都是這個又賺了幾十萬，那個又換了套大房子，而對比自己，每天干的那麼辛苦，拿的這點微薄收入依然不夠養家餬口，心理的落差和不平衡就出來了，衝動和慾望一旦控制不住，很有可能就辭職下海了。

都說千金難買我願意，有些人也不是覺得錢少了，比較賺多少沒個頂，更注重開心和成長，比如我自己，更看重平臺，記得幾年前的一次離職，就是因為在公司呆的太壓抑了，大部分員工都是很懶散，不願意突破自己，有問題了互相之間到處踢皮球，多做的累死，少做的笑死，而晉升通道又很窄，雖然不是國企，但升職基本論資排輩，上一任領導在專案經理的崗位上已經呆了5年了，更別說比我先進公司的還有一大把，業務線單一，所以為了更好的發展，果斷選擇了離職。

辭職員工告訴你:為什麼工廠留不住人，原因太現實

工作中流動最大的崗位，當屬銷售和工廠了，尤其是工廠，現在90後逐漸佔據市場主體地位，他們性格鮮明，很多受不了工廠的模式，做不了幾天就走了。就算是像xx康等這類全球性的大型工廠，都逃不出全年不間斷招人的命運。很多都是新員工還沒上崗，老員工就走了一批。

1.不是大工廠留不住人，準確的說是因為“向錢看”的商人意識導致了員工的辭職。什麼叫做不愛員工，工廠裡最辛苦莫過於一線普通員工。當他們的付出得不到相應的回報的時候，也就是努力了得不到肯定的，這開始員工會有點失望，時間長了就變成了絕望，既然這樣，那還不如另尋他路。如此不太注重員工福利的企業文化，最終也會遭到員工的嫌棄。我們身邊這樣的例子難道很難找嗎?好的企業長期不招工，不好的企業長期招工。好的企業好在哪裡，不好的企業差在哪裡，簡單地說，就是福利多寡的區別。

2.絕對不去。看不到前途和希望，青春芳華留在那裡，學不了東西，老了沒人要，一生白過。

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3.好廠不招工，招工不好廠;賺錢不吃力，吃力不賺錢!

4.大多數老闆都是人面獸心，做的不是人的事!

5.打工是一種無奈的選擇，沒有平臺和後臺，只能靠自己了!

6.工廠不為工人考慮，工人幹嗎要為工廠考慮，就這麼簡單!

7.打幾十年工，車也買不起，房也買不起，還打個錘子。

8.你們是不曉得工廠的內幕，那些天天招工的企業就是天天招人，招到的人哪裡老員工不願意去，哪裡髒哪裡累，就安排你到哪裡去，你覺得不公平?那你走啊，走幾天就走，不符合公司規定，沒有工資的。你走了，自然又會有一批新人頂上，同樣的事情迴圈往復，用的都是免費勞動力。

9.很多工廠你想辭職都不讓你辭職，有1/10的人能夠在辭職時拿到工資都算很好的了!很多都給你算自離，自離是拿不到工資的。那些頂頭上司他們的獎金啊，考核啊，很多都和員工離職率掛鉤，離職率高了，他們的獎金就少了，但是自離是不算在離職率中的，而且還未公司節省了員工離職的成本。

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10.在廣東那邊打了十幾年工，基本上什麼事都幹過，也見過很多的老闆，百分之八九十的老闆都是周扒皮，根本不會吧員工當人看，你能創造價值，你還有那麼一點用，你不能創造價值理論，你只是一隻他手上的螞蟻。

讀完這些網友們的分享，我們可以看到，大家對工廠的印象還是很差的，再就是現在的年輕熱很難適應工廠的模式，就算進入了工廠，他們做不了多久也會有想換工作的想法。工廠想劉主任還得從員工福利待遇薪資等煩那個面著手，留住了人心，自然留住了人。

很多人會說什麼“辦公室吹空調坐著工廠沒空調站著”、“年輕人吃不了苦”什麼的，其實不是這樣的。

主要的原因是，工廠，沒有給工人足夠的希望。

畢業第一年，辦公室初級崗位可能只有3k，工廠可以給4k，還可以拿加班費。

畢業第三年，辦公室可能提供了中級崗位，給6k了。工廠可能當了小組長，5k+，加上加班費，比辦公室高。

畢業第五年，辦公室跳槽了，還是中級崗位，待遇增長20%。工廠進一步提升的空間小了，但是畢竟年限久了，無論是否跳槽，待遇再增長一點也是有的，興許還是比辦公室強。

畢業第八年，辦公室終於進一步晉升了，做得好的拿10k是有機會的。工廠作為技術骨幹，要麼跳槽，要麼不跳槽升任中層管理者，8k+，加上其他雜七雜八，10k也有機會。

看起來差別不大，但是請注意，對於辦公室，這不是晉升的終點，而是站上了新的平臺，來到新的起點。

而遺憾的是，對於絕大多數工廠務工者，這就是晉升的重點了，此後很難透過升職得到待遇的跳躍式提升，只能熬年限、或者運氣好跟著企業同步成長了。

別說我危言聳聽，找找身邊30+年齡的人，看看月入10k+區間、或者15k+區間的人，工廠的多，還是辦公室的多，你就知道我有沒有騙你了。

怎麼解決這個狀況？那就是另一個問題了。

對於開工廠的老闆來說，廠裡的老師傅都是自己的寶貝。他們技術高超，業務嫻熟，出錯少，次品率低，節省材料。總之這些老師傅們身上，有太多的優點了，有了他們在，工廠的效率能夠提高不少。

按理說，作為老闆，這些老師傅的價值，他應該比任何人都清楚。自己應該想方設法的留住這些老師傅，讓他們多為自己的出力才對。但現實中卻有很多工廠情況恰恰相反，他們根本留不住這些老師傅。工廠始終處於老人走新人進的狀態中，這是為何呢？

1、生產技術要求低，老闆不在乎。

對於一些流水線工廠來說，他們廠裡的生產技術要求很低，是個人都能幹。所以老闆根本不在乎老工人去留，相對於新人的吃苦耐勞，老師傅摸熟了公司之後，鑽起空子來防不勝防。與其這樣，還不如多用新人來的方便呢。所以，他們對於老師傅的態度，一般比較冷淡，並不放在心上。

2、工資倒掛。

3、老闆目光短。

一般工廠裡的老工人，因為在廠裡乾的時間久了，對於工廠都會有一些感情。雖然老闆對他們待遇不公，但有時候能忍還是會選擇忍下來。因此一些目光短淺的老闆就會裝作視而不見，覺得他們反正不會走，就有意壓低他們的待遇，以節省成本。然而人的忍耐都是有限的，再深的情感，也會被磨平。當老師傅們徹底傷了心，走就是必然的。

你說的正式工，應該是指老員工吧。造成老員工容易離職的主要原因就只有一個:【薪資不對等，造成心裡不平衡】薪資不對等的原因

很多老員工不理解，為什麼自己在公司那麼多年卻比不過一個新員工的工資。解釋如下:

隨著經濟水平的提高，物價的上漲，導致新入職的員工工資與老員工工資持平，甚至比老員工工資還高。這就是【薪資倒掛】現象。

另外，老員工一直待在公司裡面並不知道外面的行情。而新員工入職前在外面走動多，行情瞭解比較清楚，而且沒比他之前的工資高他也不會入職。

很明顯，就是老員工知道了新員工的工資，一對比，落差就大了，乾脆離職，可以找一份更高的工資。

1、制定薪資保密制度。這是最重要的措施。工資只能自己知道，不能讓其他員工知道，一旦洩露，立馬處理，絕不姑息。

2、設定好技能獎和工齡獎。定期組織技能大賽，用技能獎和工齡獎弱化薪資倒掛。

3、設定老員工福利，組織老員工活動。比如我們以前公司，老員工每年8月份有15天旅遊假，還有報銷回家返程的車費。每年總部都會對老員工進行忠誠度表彰。

4、職位提升偏向老員工。比如崗位說明書裡面明確說明崗位要求的工齡，比如內部競聘的要求只能是工齡達到一定年限的員工才能報名。

有些工廠為什麼越來越留不住正式的員工，然而有些工廠正式的員工工齡很長的很多。這是為什麼呢？留不住正式的員工無非這三點:

1.管理不夠人性化

有些工廠在招聘的時候寫著“員工第一”，實際上呢？“給我趕快乾，拼命幹，產量才是第一”。有些工廠的管理者沒有把員工當人來對待，完全沒有人性可言。不是上班就是加班，基本上沒有員工個人的空間，連談戀愛的時間都沒有，更別說提升自己。

2.封閉式的環境

在工廠上班，環境是相當封閉的，人的思想也很封閉。完全接觸不到外面的世界和更多的人，這樣的環境下，使其覺得越來越沒有安全感。

3.錢沒有到位

正式的員工辛辛苦苦，累死累活工作了幾年，然而工廠沒有完善的薪酬體制 。單獨要求老闆加工資，難！始終覺得付出得不到相應的回報，不得不考慮離開。

總結:要想留住正式的員工

必須要在保證員工身心健康、工資到位的情況下進行人性化管理。

1，工廠的工作單調乏味，時間久了生活中會沒有一點新鮮感，就會考慮換個環境。

2，二三線城市的快速發展，也使得以前的工人有了更多的選擇，再加上現在對孩子教育越來越重視，很多人選擇離家近一點的城市工作。

3，社會的快速發展，催生了很多新的職業，送外賣送快遞直播之類的等等，要麼比工廠掙錢多，要麼比工廠輕鬆，吸引了很多年輕人。

4，顏值當道的今天，漂亮的小姑娘有了更多掙錢的方式，掙錢也來得更為輕鬆容易，工廠裡漂亮的女孩子少了，男孩子也會隨之減少。

5，很多人在工廠幾年後發現什麼也沒學會，空耗了青春，消磨了意志，看不到前途，自然就不會在等待下去。

哈哈，可能是因為人員選擇工作的方式越來越多了，就例如現在可以擺地攤，自己做老闆，可以遠端辦公，小蜜蜂自己在家也可以上班掙錢。

哈哈，可能是因為人員選擇工作的方式越來越多了，就例如現在可以擺地攤，自己做老闆，可以遠端辦公，小蜜蜂自己在家也可以上班掙錢。