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  • 1 # 首席投資官

    這幾年隨著國內人工成本的不斷上升,和經濟形勢的下滑,在2019年的時候,很多企業都把工廠遷移到了越南。到處都在傳說越南有可能成為下一個世界工廠。

    我們常說越南是個儒教國家,實際上是沒有辦法把它按照日韓的方式來理解,在北方也許還可以,越往南方越不行。越南有兩大人口中心,一個是北部的紅河三角洲,一個是南部的湄公河三角洲,但人口主重心還是在南方,它的儒教文化主要分佈在北方。北方從漢朝到唐末被中國直接統治了1000多年,後來獨立之後也長期深受中國儒家文化的影響。而南方一直受印度教文化和本土宗教的影響,到了康熙後期南方才被北方統一,大概也就100多年,法華人就來了,也就是說南方還沒有來得及儒教化的時候就落入了法華人手裡,所以南方的儒教文化影響跟北方比低很多。

    越南人對生活的要求比較高。越南人聽說華人996就覺得匪夷所思,咱們華人996有些是被迫的,但也有很多自願的,甚至自願到007也不算什麼稀奇的事兒。而越南人就覺得沒意思了,說你這日子過著還有什麼意思?就只剩下工作了。

    而我們華人為什麼會這樣自己也說不清,肯定有文化層面的原因,但似乎也沒有辦法簡單地用文化來解釋,在儒教國家內部達到中國這種程度的,全世界也絕無僅有。

    反過來再說越南那邊,他們不願意像華人這樣為了工作放棄生活。很多當老闆的華人都說,手下那些越南人,有時候要提拔他們當幹部的時候,他們會拒絕。老闆們很奇怪,說當幹部不是意味著可以管更多人、可以掙更多錢了嗎?這些越南人說,當幹部是能掙更多錢,但是也意味著負的責任更大,而他們不願意負這個責任,寧願做工人,這樣比較自由,下班就可以走了,該幹嘛就幹嘛去,生活是過的自己的。因此在這種情況下,越南很難出現大企業家,職業經理人畢竟不用對企業負終極責任,而企業家必須得負終極責任。

  • 2 # 南洋漁夫a1612616653

    在這類腐敗國家這個問題肯定很嚴重,他們斂財的最佳方式是獲得權力然後不停地貪,這樣的土壤怎能產生企業家精神?

  • 3 # ruixuezhaofeng

    越南人被日本在越經營者判定“缺乏企業家精神”,筆者認為有以下幾個方面的原因。

    首先,越南傳統上一直是個農業國,法國殖民者根本沒有為它帶來工業生產和企業建立,二十世紀兩場戰爭,讓各方面無暇進行規模化生產經營活動,也就是說企業家沒有生存環境和土壤。

    其次,南北統一的20世紀70年代中後期,南部資本家、商人和各類有錢人都是“革命物件”,特別值得“聲討”的是在越華人深受迫害,數十萬人被洗劫一空後以“船民”(難民)身份回到中國、港臺乃至美澳歐洲,而他們曾是南越經商致業最成功的群體,他們及越南南方本土資產者的離境,大大制約了國家經濟、市場化,創業創新的企業家精神很長時間不現越南。

    再次,越南1986年起實行革新開放政策,經濟模式以出口加工型+能源及農產品出口型+勞動密集型為主,私營企業不多,企業家生長壯大環境一般。

    第四,從區域看,越南南部人更有經商頭腦,北方人則傳統保守,又有同樣特徵,都想賺快錢,途徑是經商,對生產的激情不高。

    第五,從國民性看,越南人小聰明、實用主義、投機取巧、狡黠,某種意義上缺乏耐心和持之以恆。男性的吃苦耐勞不及女性,後者地位又不高,結果就是做長線的企業不多,做小買賣的遍地。

    歷史基礎不紮實,自身“土壤”不厚實,外來投資不支援,國民性格不敦實。以上因素綜合在一起,使得越南確實難覓企業家精神。

    企業家精神應該包括:創業/堅守/責任;冒險/創新/競爭;擔當/誠信/奉獻。

  • 4 # 鍾培鋒

    根據我瞭解和朋友反饋的訊息看,越南優勢是勞動力相對庫廉價,土地租較低,但是審批環節很長。如用地,水電,通訊,較長。工業的原料大多來自中國,政府官員比較官僚,缺乏下游的配套企業。還有越南勞動力技能較差,紀律較鬆散,基礎裝置差,嚴重製約物流和通關速度。以上是我的一點看法。歡迎分享評論。謝謝!

  • 5 # 今夜星空燦爛

    他們以前也這樣說華人。現在中國發展得如何了?越南的問題是上有中國美國,下有印度孟加拉。隨時鋼絲繩會失去平衡!

  • 6 # 春江風十里

    企業家群體的出現似乎是與文化有關的事情,不同文化對世界、對人的價值的理解方式很不一樣。有些文化可能會令其中的人在面對世界時被激發出特定的態度,並能在一定比例的人口中激發出企業家精神。馬克斯·韋伯的《新教倫理與資本主義精神》一書就在討論這個問題。不過這樣一種文化決定論似乎太像玄學,爭議很多。如果一個國家的自我意識很不清晰,甚至是內在撕裂的,它的國民就會因身份認同的衝突陷入內耗,而不是尋求發展;如果一個國家的自我意識清晰,國民便在最底層的身份認同上有了基礎共識,國家的發展也才有必要的精神動力,越南最大的問題應該是自己的文化圈,包括中國,日本,南韓這三個國家其實也有不小的文化差異,但是都受到孔子儒家文化圈的影響,越南發展緩慢,也是跟自己文化有關吧

  • 7 # 烏卡創業說

    在越南工作過一段時間,也在珠三角待了近二十年,不經意間就會把兩者進行對比,現在的越南很多方面就像零幾年的珠三角,一片熱火朝天的建設場面,近年來外商直接投資FDI高速增長,GDP增長率在全球也是比中國高的唯一國家,其所處的區位優勢和綿長的海岸線吸引日韓及新加坡等大批外商前來投資,未來增長潛力很大。

    但目前也存在明顯的不足,在越南也非常盛行紅包文化,政府權力尋租現象比較嚴重,而且效率比較低下,各種法律法規還不夠完善,道路交通等基礎設施比較落後,電力等配套設施還更不上發展的需要。

    從人的角度來說,上到老闆下到員工很少加班,尤其員工不太願意加班也不願意工作地方離家遠,他們下班後很少在接聽工作電話,也不像我們有還房貸等生活那麼大壓力,從另一個角度來說,他們的生活幸福感可能比我們還強。

    所以,從企業家精神來看,他們確實不像我們那樣能吃苦耐勞,也沒有我們敢拼敢幹。

    所謂企業家精神,我個人認為這樣的企業家所具備的精神,才能叫企業家精神。

    他們以成就事業為導向。他們往往能夠創造或推動一個市場需求,發現和推動一個行業或區域,成就一個品牌。其商業行為表現的不光為了賺錢,可能還懷有某種情懷,為了個人價值和理想的實現,並願意承擔更大的社會責任。

     他們對自己的事業忠誠、敬業而專注,往往心無旁騖的只挖一口井,只為把自己的事情做好,不論其他。為了把產品或服務做好,他們執著、精益求精,極具匠心精神,就像英特爾Quattroporte葛洛夫名言:“只有偏執狂才能生存”。

     他們善於學習、勤於創新、勇於冒險,與“比別人做的更好”相比,他們更願意“做不同”,透過“做不同”來推動從產品創新到技術創新、模式創新以及組織形態創新,他們積極擁抱變化,併為此願意甘冒風險和承擔責任。

     他們懂得合作共贏的真諦,講究誠信、願意分享並充滿社會責任感。他們像蜘蛛人一樣有非常強的“結網”能力和合作意識,透過資源互補、成果分享、合作共贏來取得成功,但這些都是基於誠信、契約精神和承擔社會責任之上。

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