一輩子幹一種工作的人多了去接，但是我看過一輩子就在方圓一公里範圍內活動的城裡人，他就是我中學的政治老師，看了他的生活後，我決定一定要考出來看看外面的世界，要不人這一輩子太虧了！

我們是在一個地級市，算不上多好，但我們學校是國家級示範高中，後來是國防生定招點。

我的高中政治老師，那時候也就40不到的中年男人，他讀書就在我們學校，然後工作後又回學校上班，學校集資建房，他買了學校裡的房子，從此過上了上班下班不出校門的生活。有時我都在想，他難道不覺得無聊嗎？每天24小時，有23小時都在學校裡，剩餘的一個小時出去買菜什麼的。

太無趣了。後來一件事，差點讓他崩潰。他也是班主任，一天，他們班的一個住校女生在宿舍門框上上吊自殺了！當時有傳說他在前一天批評了那個女生，也有人說那女生是為情自殺，但是不管是什麼原因，我們看著他明顯低沉了，感覺很難熬！

後來，可能是誰開導了他吧，他開始改變，去做了鐳射手術，取掉了帶了30年的眼鏡，換了造型，後來還聽說搬出了學校！

人，活得一眼能望到頭，感覺真的太無趣了，如果讓我選擇，我一定會多嘗試一些，起碼在副業上，可以嘗試下自己的興趣愛好，說不定，真的有驚喜呢！

說實話，我是不願意一輩子從事一種行業的。

當然，我說我不願意，不代表說我支援今天做這個，明天做那個，哪個都做不好。而是說，我希望可以把最好的狀態放在當前的工作上。

這個世界上有各種各樣的職業，每個職業都需要一定的專業性，例如醫生，大家都說醫生越老越值錢，可是我卻不這樣認為，資質比較老醫生是有很多的經驗，但是我們可以發現，很多醫生他可能在50歲左右就會選擇去教書或是其他的，他們可能因為精力不足，可能因為體力不支等等，而選擇離開他們的崗位。包括我自己，我是一名兒童言語治療師，我熱愛我的工作，也願意付出，但是當我年紀大一點，我不能把最好的帶給特殊的小朋友的時候，我寧願轉換我的工作，因為我要對客戶負責，也要對自己負責。

人的一生很短暫，不要過於勉強，但也不要活成自己最討厭的樣子；隨著心走，活成最好的自己，也用工作成就最高的自己。

一種工作幹一輩子我覺得在現在這個大環境下很難，現在社會的發展的越來越快正在進行第四次工業革命(人工智慧)未來不僅僅是人和人之間的競爭還有AI(智慧機器人)和人競爭工作崗位，未來的人過幾年就換一次工作都是很正常的(而且大多還是跨行業的，以後的技術更迭更加迅速所以保持不斷學習才是未來能混下去的硬核技能)，當然你要是家裡有礦就不一樣了！你可以一輩子自由職業，像家裡只有礦泉水的就只能靠自己打拼了！

說到為什要工作？

是愛嗎？

是責任嗎？

還是我天生熱愛工作！(我自己都不信)

是因為卡里的餘額沒有變成電話號碼，現在的年輕人大多沒吃過什麼苦不信老一輩的要勤儉節約消費觀念不一樣奉行及時行樂(這個也和現在物質條件豐富，還有商家是“處心積慮”打造商品各種套路讓客戶掏錢消費，別說你安耐得住！身體是誠實的)月光族就是很好體現，買買買的時候是爽了但是抵抗未知風險的能力就沒了，比如這次疫情在家隔離倆個多月就讓很多人意識到儲蓄的重要性，很多人沒存款當主業沒有收入(沒副業)各種賬單房貸車貸沒法還，而且從小接受財商方面的教育很少，也沒人教我們怎麼去賺錢，面對資產和負債也傻傻分不清(通俗的說資產是指讓錢流入自己口袋的東西，而負債則是讓錢從口袋流出的東西，很多人覺得車子是資產其實不是在你未變現之前車子要油費，保養和停車各種讓你掏錢)，而且這次疫情有倒閉了多少中小企業，又有多少人丟了工作！！如果人這輩子要幹一種工作那就是想辦法賺錢，不說財富自由但至少自己能有更多的選擇能抵抗更多的風險，拿一部分精力搞搞副業，就算被炒了也還有其他收入，天道好輪迴蒼天饒過誰！所以這是我學理財的原因，不說靠這個發財，但能學到很多東西能去分析公司理解公司和行業的商業邏輯和獨立思考能力(比如瑞幸的瓜就能吃一波有自己見解)

價值投資享受人類發展的紅利

1.基金定投(中低風險可強制儲蓄，短期可用來存自己旅行資金，長期可存養老金，子女的教育基金等，功守兼備)

2.白馬組合(股票這塊高風險高收益，是資產配置的進功方)

3.保險(保險的本質是提供保障轉移風險是防守方為以後的生活保駕護航，理財險的價效比不高雖說比銀行強但多的錢還不如定投基金，所以以消費型保險為主比如重疾，醫療，意外，壽險)

理財就是理生活，這是一種對生活的態度

對於絕大多數人而言，這個問題的答案只能依靠想象：是枯燥、是快樂？是辛勞，是輕鬆？在義大利PegPerego，就有那麼一群人，一待就是一輩子。

PegPerego到底有怎樣的魅力，

值得他們用一生去堅守？

或許是信任、是使命感。你自己如何看待自己的工作，怎樣去對待它的？

PegPerego是義大利的一個家族企業，自1949年成立以來，它的創始人Giuseppe Perego老先生就堅守著一條管理準則：信任。Giuseppe Perego生前常說：“如果你把時間花在監督他人上，那麼你就不在工作了。”

Giuseppe Perego認為，不能花太多時間去檢查員工是否盡職，最好信任與你共事的人。他的孩子Gianluca和Lucia接管公司後，延續“信任”這一管理準則，無條件地選擇信任自己的員工，並且將員工當做自己的家人，給予溫暖與關懷。

PegPerego將“員工關懷”落實到員工生活的方方面面。斥資在工廠裡建立幼兒園，配備專業的教師，供員工的孩子們上學，解決了員工的後顧之憂；提供員工宿舍，營造家的溫馨，很多員工在很小的時候就住在這裡面，直到成家才搬離那兒；在員工餐廳裡設有酒吧和開派對的場地，讓員工們在工作之餘獲得片刻的放鬆......處處彰顯著它的溫度和情義。也正是這份信任和關懷，員工們才會甘願用自己的一生去守護。它的很多員工從父輩就開始在這裡上班，現在孩子接著過來上班，對於員工而言，PegPerego是一份可傳承的家族事業。正如62歲的馬西莫先生一家，據馬西莫先生回憶，70年代後期，在阿爾科雷當地很有聲望的PegPerego需要新員工，當時他非常欣賞PegPerego的產品，所以1979年一畢業就加入PegPerego公司，這也是他畢業後第一份工作。當時他才22歲，一晃40年過去了，現在仍在這裡擔任高階技術員一職。馬西莫的妻子卡羅萊納女士24歲的時候就開始為PegPerego工作，一待就是38年，現在還在PegPerego行政部門工作。不僅如此，他們的兒子伊曼紐爾，從小就在PegPerego長大的，如今也加入到了PegPerego大家庭中，甚至伊曼紐爾願意自己的女兒將來也來這兒工作......像馬西莫先生這樣，一家三口都在為PegPerego工作的有很多，他們真的把PegPerego當作自己的孩子！