拿出一些比喻 看看兩種方法問一下這麼看法 假如還是沒反應 可以直接說 一起探討 有好的方案 同事會接受 也當了一位老師

你這樣不對，你這樣不行，你這樣不可以，你這樣不完善，你這樣不夠全……

我感覺這樣可能會好一些；我感覺這樣可能按您的意思也許能……；我有一個可能不是很對的想法，可以參考看下；您說的非常專業，我有一個觀點，您可以用專業角度幫忙看下……

高下立判

第一、你可以嘉許同事在某些點上的可取之處；

第二、迴歸根本，詢問他這個方案要達到的最終目的是什麼？

第三、要達到這個目的，人員，物料，事項，方法，時間，監督，反饋等方面是否清晰？

1.時機至關重要。記得小圓心媽媽說過“最好的種子，要是下種太早，剛剛出芽就會被倒春寒凍死”。這句話是小圓心的心靈寶藏。的確好種子要是下種太晚，可能永遠都無法成熟結果。在農村農民伯伯會花很多時間仰望天空，感覺土壤，盡全力弄清楚什麼時候下種合適。顧問很容易一想出點子就四處宣揚，而不是等待適合它們發芽的那一刻。

2.時間把握好了，再看這個什麼問題。同樣澆水太多會讓它變弱而不是變強。澆水太多會讓植物變弱，因為這樣它就不必把根深入地下去吸取水分了。施肥太多也一樣。如果給植物施太多肥，它就光長葉不結果。我們都想讓自己的想法得到支援，在某方面有有所精進，有些苦只有自己經歷了才知道。

3.如果是能力方面的，儘管你盡了最大的努力，有些植物還是會死掉。如果抱著每一棵植物都得出類拔萃的想法來搞花園，你肯定會失望。如果指望所有的莊稼都能存活，你可能會捱餓。農民們因為總是面對一個大型的複雜系統，已經學會了承受失敗而不往心裡去。

總結:在合適的時候去種菜，剩下的交給時間吧，我們都希望彼此安好。

小圓心的分析不是很專業，給你不專業的回答，白白胖胖，充滿希望。

給同事提醒⏰

1、專不專業不重要，重要的是他認不認你！

2、有話好好說，出心為他好，方式很重要！

3、人一般是：先接受人，再接受你的話！

4、是直來直往的講話，接受不了就不談了！

5、就事論事目標導向，撇開一切干擾！

Quattroporte教練 陶柏餘