拒絕沉默式螺旋最好的辦法

就是集中相對獨立的個體，不讓周圍人誤導的情況下給出直接的判斷，這個答案的平均值會無限接近於事實。而不是被所有人忽略。

常見方法比如，寫紙條，意見信等等

企業漸漸變大，開始出現部門，層級，表面上是好事，但負面因素暗暗生長，就是資訊傳遞機制變慢，單向，以上而下方向發展，某些部門就會出現嚴重消音機制，最終的結果是最應該掌握資訊的關鍵決策人不知道，房間裡就會出現一頭或者多頭大象！所以現在現代企業管理講究層級扁平！企業要拼命的搞中層幹部輪崗制！！

1.開門，趕出大象，關門！

2.其實這個事不好辦！不考慮團隊長的能力問題可以按以下步驟實施！

首先明確團隊的目標！！！（重點）

同時正面當前工作現狀，找到和目標的差距！

接下來就是發動大家解決目標和現狀之間的問題。

每天要圍繞以上步驟展開晨會，夕會！

辦法背後的邏輯是：要想地裡不長草，只能把地種滿麥子！同理，趕走大象的最好辦法是把團隊帶到正道上！！！

“工作中的大象”如果要處置他，首要考量的是：1.他的正面價值大於負面影響，不一定要趕走他。2.負面影響大於正面價值，趕走他也不能太直接。具體請看影片，個人淺顯理解，希望幫到你。