之前我住在長城腳下某個村裡的小院閉關寫書。這不是村裡人的農家樂，而是一個城市女青年搭建的現代世外桃源：全木地板，歐標傢俱，雙立人廚具，100 兆寬頻。湖北的老父親從老家過來住在院子裡，每天澆水、養草、搭藤蔓爬的木架子，閒時坐在藤椅上抽一口黃鶴樓，用兩年時間打理出一個鬱鬱蔥蔥的花園。
生意好做嗎？老頭搖搖頭說，最難的不是做事，而是周圍人的思維差異。
在城裡，你做得好，大家就來模仿、學習，比賽動腦子，經濟一下子就搞活了。可能有人搬走了，新來的人家搬進來，繼續搞。大家都有機會。但是農村裡有些人現在還是有點兒看不得你好，院子生意太好，樓蓋得很高，旁邊人都嫉妒——這種嫉妒是那種完全損人不利己的嫉妒。用各種方法噁心你，比如偶爾給你斷個水電。
當然，現在農村越來越開放，而城市也出現躺在父輩財富上不愁生計的人，這兩種思維沒有差距，更多的是“我好你也好”和“我不好也不能讓你好”的思維差異。
我在高考的時候，班上成績好的同學很少教大家如何解題，也會下意識地保護自己搞到手的學習資料，因為他們認為這是一場排他性的競爭。步入社會，我們才發現資訊這種東西，越分享越多。面臨學校的考試，交換答案是作弊；面臨人生和事業的考試，互通有無則是一種智慧。
今天，開放和流通的優勢更加明顯，因為資訊是一種有門檻、無成本的分享物。“無成本”是指一份資訊分享了還是一份資訊，而“有門檻”是指如果聽眾認知水平不夠，即使看到資訊也不知道你在說什麼，你在認知升級上花的功夫不會因為分享資訊而白費。再說了，即使你不講，也總有人講，還不如自己講，幫自己獲得連線。
今天，你會發現這樣一種有趣的情況，兩家競爭公司的業務部門競爭得你死我活，但是兩家公司的老大卻時常溝通訊息，互通有無，什麼事還商量著來，打個招呼。從長遠來說，開放者一定會贏，頭部的開放者一定會強。
但是為什麼很多人還是不願意參與呢？因為我們有一種“見不得人好”的認知偏差。
兩份一模一樣的工作，只是工資不同：
• 9000 元收入，同事的工資是7000 元；
• 9500 元收入，同事的工資是12000 元。
你會選擇哪個？
現實中，很多人會選擇前者。在他們看來，比別人好，比自己過得好重要。所以開放會讓你不舒服。在小世界裡也許很厲害，只要你一進入開放系統，就馬上能看到許多比你強的人。和這些傢伙在同一個維度下，你簡直就像工資表被暴露的底層員工一樣，受不了。你退出，急於給自己定義個封閉小體系，在封閉的圈子裡，尋求心安理得。
這是“那些人都是靠爾虞我詐貪汙腐敗上的位，我們就是輸在老實上了”，也是“這麼成功，還不是靠他爹”的思路。看不得人好、不承認自己差的人最愛封閉體系。
對待未來和新事物的態度，決定了我們未來能走多遠。這個世界只有三種人：創造變化的人，擁抱變化的人，忍受變化的人。
對大神，要見得人家好，不要想著當年他和我還同班同學呢……當年是當年，人家乘著冪律火箭躍遷了，你能做的只有趕緊學習。
對比你差的人，要容得別人的不夠好，他和你的差距沒你想的那麼大，只是他還沒有理解你看到的規律。
佛教中有一種修煉，叫作隨喜讚歎。西藏人看到了朝聖路上磕長頭的人的虔誠，於是隨心、真心發出感嘆，感嘆他們的功德，也希望他們更好。這個瞬間，你就獲得了同樣的福報。隨喜讚歎其實有它的科學性。當你願意開放分享，真心為他人的成就感到開心，你就把你身邊變成了開放系統，你自然也就會從系統裡受益。
隨喜讚歎還是不許你過得比我好？比較富還是一起窮？封閉還是開放？
這是一個選擇。
之前我住在長城腳下某個村裡的小院閉關寫書。這不是村裡人的農家樂，而是一個城市女青年搭建的現代世外桃源：全木地板，歐標傢俱，雙立人廚具，100 兆寬頻。湖北的老父親從老家過來住在院子裡，每天澆水、養草、搭藤蔓爬的木架子，閒時坐在藤椅上抽一口黃鶴樓，用兩年時間打理出一個鬱鬱蔥蔥的花園。
生意好做嗎？老頭搖搖頭說，最難的不是做事，而是周圍人的思維差異。
在城裡，你做得好，大家就來模仿、學習，比賽動腦子，經濟一下子就搞活了。可能有人搬走了，新來的人家搬進來，繼續搞。大家都有機會。但是農村裡有些人現在還是有點兒看不得你好，院子生意太好，樓蓋得很高，旁邊人都嫉妒——這種嫉妒是那種完全損人不利己的嫉妒。用各種方法噁心你，比如偶爾給你斷個水電。
當然，現在農村越來越開放，而城市也出現躺在父輩財富上不愁生計的人，這兩種思維沒有差距，更多的是“我好你也好”和“我不好也不能讓你好”的思維差異。
我在高考的時候，班上成績好的同學很少教大家如何解題，也會下意識地保護自己搞到手的學習資料，因為他們認為這是一場排他性的競爭。步入社會，我們才發現資訊這種東西，越分享越多。面臨學校的考試，交換答案是作弊；面臨人生和事業的考試，互通有無則是一種智慧。
今天，開放和流通的優勢更加明顯，因為資訊是一種有門檻、無成本的分享物。“無成本”是指一份資訊分享了還是一份資訊，而“有門檻”是指如果聽眾認知水平不夠，即使看到資訊也不知道你在說什麼，你在認知升級上花的功夫不會因為分享資訊而白費。再說了，即使你不講，也總有人講，還不如自己講，幫自己獲得連線。
今天，你會發現這樣一種有趣的情況，兩家競爭公司的業務部門競爭得你死我活，但是兩家公司的老大卻時常溝通訊息，互通有無，什麼事還商量著來，打個招呼。從長遠來說，開放者一定會贏，頭部的開放者一定會強。
但是為什麼很多人還是不願意參與呢？因為我們有一種“見不得人好”的認知偏差。
兩份一模一樣的工作，只是工資不同：
• 9000 元收入，同事的工資是7000 元；
• 9500 元收入，同事的工資是12000 元。
你會選擇哪個？
現實中，很多人會選擇前者。在他們看來，比別人好，比自己過得好重要。所以開放會讓你不舒服。在小世界裡也許很厲害，只要你一進入開放系統，就馬上能看到許多比你強的人。和這些傢伙在同一個維度下，你簡直就像工資表被暴露的底層員工一樣，受不了。你退出，急於給自己定義個封閉小體系，在封閉的圈子裡，尋求心安理得。
這是“那些人都是靠爾虞我詐貪汙腐敗上的位，我們就是輸在老實上了”，也是“這麼成功，還不是靠他爹”的思路。看不得人好、不承認自己差的人最愛封閉體系。
對待未來和新事物的態度，決定了我們未來能走多遠。這個世界只有三種人：創造變化的人，擁抱變化的人，忍受變化的人。
對大神，要見得人家好，不要想著當年他和我還同班同學呢……當年是當年，人家乘著冪律火箭躍遷了，你能做的只有趕緊學習。
對比你差的人，要容得別人的不夠好，他和你的差距沒你想的那麼大，只是他還沒有理解你看到的規律。
佛教中有一種修煉，叫作隨喜讚歎。西藏人看到了朝聖路上磕長頭的人的虔誠，於是隨心、真心發出感嘆，感嘆他們的功德，也希望他們更好。這個瞬間，你就獲得了同樣的福報。隨喜讚歎其實有它的科學性。當你願意開放分享，真心為他人的成就感到開心，你就把你身邊變成了開放系統，你自然也就會從系統裡受益。
隨喜讚歎還是不許你過得比我好？比較富還是一起窮？封閉還是開放？
這是一個選擇。