隨著改革開放我們國家發展可以說一日千里，現在已經不像以前那個物質貧乏的年代，現在的產品供不應求，現在很多行業都達到飽和狀態，供應大於需求，甚至產能嚴重過剩。現在鼓勵大眾創業萬眾創新，所以未來各行各業的競爭是依然相當的激烈，不過這是一種良性的競爭，當然也不排除個別些異類惡劣競爭的可能性，因為大家都知道這個林子大了什麼鳥都會有。

——在這樣一個物質飽和的年代要想創業做生意，就得貨比三十家，你得勝出你才能從中賺到錢，未來做生意得大比拼，包括線和線下（網路銷售）比拼產品質量，比拼銷售手段和模式，比拼推廣和銷售渠道，比拼服務。誰的產品得民心得到大眾的認可誰就就勝出了。所以未來要做生意靠的是眼光、戰略、和創新。

過去一年聽到的最多的爭論就是實體經濟和網際網路經濟的一個份額擠佔！其實大熊覺得無論單存的實體經濟還是單純的網際網路模式都難以稱霸。應該是多元化的發展或者是相互的合作才能達到共贏，而OTO就為這個美好的願望提供了一個契機！單純的網路經濟最大的弊端是提供不了線下體驗的功能，而從消費心理學來講，剛性需求會帶來一部分銷售，但是服務和差異化更能得到客戶的認可！但是實體經濟是典型的守株待兔是做法，加上高房租、高工資等等高成本如果買多少算多少那麼賺錢的估計也不多，這就是為什麼現在實體經濟在吐血的原因！過去的企業廣告都投入了電視臺，說實話企業也不傻，現在還有幾個看電視的，基本都是新媒體和網路媒體的天下。所以說如果還是想著單存的線下實體那麼就像是所有人都開汽車了，你非覺得趕牛車才是傳統，那誰也沒辦法。

什麼是O2O？

O2O，即Online to Offline，翻譯成漢語就是“從線上到線下”，簡單的理解就是線上線下的結合，將線上的流量轉化線下的消費，或者翻過來把線下的消費者引流到線上來。對於網際網路行業來說，更多指的是前者，亦即將線下的商務機會與網際網路結合。

O2O應該是過去一年網際網路行業最火的詞。

我就是做小生意的，我感覺會更難！首先受電子商務的衝擊，很多人網購，咱們得承認很多時候網購更有優勢。其次，線下實體，租金基本每年都在增加，人力成本物流成本都在增加，大型實體各種型別超市逐漸增多，價格更加開明，貨品種類更全，造成小店不僅客流量小，而且講價現象嚴重。再次，普通百姓基本是上班族，大多三千到五千，兩個人掙錢的話，一個月去掉貸款，養孩子，基本生活，基本很少有閒錢再去消費，有點錢也攥的緊緊的，不敢去消費。

每年都有人說生意不好做，但是每年都有很多人賺錢，什麼原因呢？筆者認為我們首先要拋開外部原因，先從內部從自身做起，最後能不能成功跟運氣也有很多關係。

其實現在實體店不好做筆者總結了兩點：

1、現在消費者很多東西喜歡到網上購買，比如：衣服之類的到淘寶購買，電器之類到京東購買。服裝店只有哪些大牌或者是有創意的店子才錢賺，即便這樣很多實體店都在網上有店鋪。

2、實體店成本太高。租金，門面轉讓費等等。在生意好的時候，這些都可以忽略，但是生意差的時候就非常明顯了。

面對電商的積壓實體店並不是沒有機會，實體店對客戶做好服務，也能留住客戶，但是，很多實體店沒有意識到這點。其實網購買到的商品質量也參差不齊，現在的電商行業很像改革開放初期的中國製造產品，大家都追求效率而忽視了產品的質量及服務。所以在將來不管做實體還是電商，如果只看重眼前利益忽視消費者的購物體驗，最後都會越來越難做。

自從有了網店，實體店的銷售狀況是一年不如一年，主要在於網店的價格比實體店便宜30-40%。不管有人說網店假貨多，但是也說明不了實體店沒有假貨。更方便的是網店能發貨到家，選擇的物品多樣。