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  • 1 # 愛看愛思考

    由於此次新冠病毒疫情爆發的影響,餐飲娛樂業幾乎所有都是慘淡經營的。年初的時候剛剛開始時,幾乎所有的新年賀歲片幾乎所有的電影電視劇,都是免費上映的。幾乎沒有什麼收益,同樣的道理餐飲業也由於新冠病毒疫情爆發的影響,幾乎沒有了收入。還要負擔起來房租支出。

  • 2 # 樓蘭餐廳老王

    作為小餐飲個體戶,感受是:疫情之下,除了針對疫情的生產行業,幾乎沒有不受打擊的行業,餐飲業是生活服務業,娛樂業是文化產業,前者是剛需嗎?其實是弱剛需,後者是精神供給,是文化生活的枝蔓。無論哪個產業,沒有穩定的社會發展環境,都是沙地城堡,經不起折騰。

    一、餐飲業

    ①餐飲業,大家都看到了,疫情極大緩和之下開始慢慢復甦,但堂吃的並不多,這就說明民生經濟復甦的節奏不可能一蹴而就,需要慢慢來。

    ②為什麼餐飲業是弱剛需,道理其實很簡單,大家可以在家親自操刀,不需要外出就餐,除非是沒有條件去做飯的,才把餐飲當做剛需,非常時期,非要外出用餐,這個比例放在全社會來說並不是多高。

    ④如果一個具體的餐廳,往常人流量為200客次,目前的情況只恢復到一半的水平。這就意味著營業收入只能達到往日的一半,就是現在的一半都讓人驚歎的阿彌陀佛,上帝保佑了。

    ⑤很多餐廳都開不下去,現金流支撐不起來所有的開支,除非營業房屋產權自有,基本無後顧之憂,或許才能靜心度過這個蕭條的時期。沒有這個條件的,開餐廳的老闆們都在咬牙堅持,誠惶誠恐。

    ⑥而小餐飲,船小好調頭,比如滷食店,包子鋪,這些小餐飲從業業主,基本上不會有較大的經濟損失,畢竟飲食屬性是快餐中的機動車,短頻快,機動性也強,買完就走。不需要坐下來堂吃,這避免了疫情正面衝擊。

    ⑦但是規模大一點的餐飲店,在疫情面前,樹大招風,備檢備案,面臨各種檢查,手續完備,防疫措施做得完善,勉強可以營業。營業前有的店家已經焦頭爛額了。

    ⑨疫情之於餐飲業,衝擊性確實不小,吃容易,喝容易,商業上做吃喝,的確不容易。總之,餐飲業比外貿進出口行業好多了,但也元氣大傷,全行業需要靜心療養。可預見的是,疫情之後,餐飲業將會迎來回流小高潮,那是大眾憋出來的消費!

    二、娛樂業

    老王對娛樂業不懂,既然這個題目涉及了兩大行業,多多少少回答一句,也算是對題主的尊重,多的不講,不懂的言多必失。有一句話是這樣說的:奧斯維辛之後寫詩是殘忍的。那麼疫情之下,繼續娛樂業,也是殘忍的。大疫之下,我們需要深度思考,而不是娛樂至死。

    社會大環境平穩向好,每個行業才能有發展的餘地,反之就算有發展,也是外強中乾,經不起折騰。疫情之下的餐飲業正在緩慢回暖,這是一個復甦的好訊號。但不能操之過急,急也急不來,所以每個行業都不能脫離時代,順其自然,切勿拔苗助長。

  • 3 # 平南小麗生活記

    今年的餐行業非常難,因為我也是餐飲行業經營著,受廣沒疫情影響,基本營業額都是比往年下滑了一半,特別像酒店,酒吧等等,有的也已經倒閉了,還著的生意也不太好,所以說只能自救,經營不下去就轉讓或者關掉,這樣或者減少損失

  • 4 # 粵北阿楓

    餐飲現在全國各地確實都不是很好做,

    但是還是有賺錢的,不過要比以前更辛苦。

    有的認為了賺錢,就是加長營業時間,還有低價促銷。

    更多的人都是透過外賣或者其他途徑尋找新的突破口,要多元化發展經營。

    只要自己對這個事情有信心,相信解決問題的方法總比問題多才是。所以要客觀地看待問題,畢竟全國各地都一樣。只要有好的產品,好的營銷思路,好的銷售渠道,也是能賺錢的。

  • 5 # 大頭VS美食

    作為小餐飲個體戶,感受是:疫情之下,除了針對疫情的生產行業,幾乎沒有不受打擊的行業,餐飲業是生活服務業,娛樂業是文化產業,前者是剛需嗎?其實是弱剛需,後者是精神供給,是文化生活的枝蔓。無論哪個產業,沒有穩定的社會發展環境,都是沙地城堡,經不起折騰。

    一、餐飲業

    ①餐飲業,大家都看到了,疫情極大緩和之下開始慢慢復甦,但堂吃的並不多,這就說明民生經濟復甦的節奏不可能一蹴而就,需要慢慢來。

    ②為什麼餐飲業是弱剛需,道理其實很簡單,大家可以在家親自操刀,不需要外出就餐,除非是沒有條件去做飯的,才把餐飲當做剛需,非常時期,非要外出用餐,這個比例放在全社會來說並不是多高。

    ④如果一個具體的餐廳,往常人流量為200客次,目前的情況只恢復到一半的水平。這就意味著營業收入只能達到往日的一半,就是現在的一半都讓人驚歎的阿彌陀佛,上帝保佑了。

    ⑤很多餐廳都開不下去,現金流支撐不起來所有的開支,除非營業房屋產權自有,基本無後顧之憂,或許才能靜心度過這個蕭條的時期。沒有這個條件的,開餐廳的老闆們都在咬牙堅持,誠惶誠恐。

    ⑥而小餐飲,船小好調頭,比如滷食店,包子鋪,這些小餐飲從業業主,基本上不會有較大的經濟損失,畢竟飲食屬性是快餐中的機動車,短頻快,機動性也強,買完就走。不需要坐下來堂吃,這避免了疫情正面衝擊。

    ⑦但是規模大一點的餐飲店,在疫情面前,樹大招風,備檢備案,面臨各種檢查,手續完備,防疫措施做得完善,勉強可以營業。營業前有的店家已經焦頭爛額了。

    ⑨疫情之於餐飲業,衝擊性確實不小,吃容易,喝容易,商業上做吃喝,的確不容易。總之,餐飲業比外貿進出口行業好多了,但也元氣大傷,全行業需要靜心療養。可預見的是,疫情之後,餐飲業將會迎來回流小高潮,那是大眾憋出來的消費!

    二、娛樂業

    老王對娛樂業不懂,既然這個題目涉及了兩大行業,多多少少回答一句,也算是對題主的尊重,多的不講,不懂的言多必失。有一句話是這樣說的:奧斯維辛之後寫詩是殘忍的。那麼疫情之下,繼續娛樂業,也是殘忍的。大疫之下,我們需要深度思考,而不是娛樂至死。

    社會大環境平穩向好,每個行業才能有發展的餘地,反之就算有發展,也是外強中乾,經不起折騰。疫情之下的餐飲業正在緩慢回暖,這是一個復甦的好訊號。但不能操之過急,急也急不來,所以每個行業都不能脫離時代

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