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為什麼大家喜歡創業,特別是剛剛出來的大學生。他們都覺得做生意很簡單,只要模式學會了就可以了。他們沒有考慮做生意後面很多問題?
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  • 1 # 跟康康去遊學

    人都在追求自由,最低階的是財富自由,更多的人追求的是時間與角色自由,創業從另一個側面滿足了相對“自由”的狀態。

  • 2 # 潮流影視

    華人喜歡創業,社會上出現了大眾創業的浪潮。大學生一畢業,有的人就鼓動大學生去創業,社會上流傳著一種說法:“打工只能求生存,創業才應是唯一追求。”“你創業了嗎?”這幾乎成了商業圈的一句熱門問候。

    由於創業的人多,所以社會上“公司”多,“老闆”也多。遍地都是“老闆”,“老闆”多如牛毛,連人們遇到陌生人打招呼也由“同志”、“師傅”變為了“老闆”,“老闆”成了大眾稱謂。

    這一點歐美人與我們不同。他們真正的創業者人數不多,他們認為創業並不是那麼簡單的,也不是什麼人都能幹得了的,創業絕對是少數人的遊戲和專利,多數人還得老老實實就業。他們更喜歡安定的生活,更多人安於打工,對華人喜歡創業不理解。

    華人創業基本上可以分為三種:一是在某個行業摸爬滾打很多年,積累了足夠的人脈和經驗,然後自己創業;二是各種X二代,雖然沒有經驗,但家庭背景可以容忍創業的多次失敗以積累經驗;三是沒什麼經驗也沒什麼背景,全靠自己的打拼,不過這種人創業成功的機率較低。

    為什麼華人喜歡創業?有人以為,之前華人窮怕了,總想盡快掙到足夠的銀子養家;也有人認為是中國經濟這些年高速發展,機會比歐美已經相對穩定的環境多得多,自然創業者會更多;還有人認為,是因為我們現在存在著一種對“成功”過度宣傳的流弊,對人們產生了某種誤導;但更重要的是因為:中國創業的門檻較低,創業風險相對較小。

    華人喜歡創業,但他們的創業不是創新。華人擅長山寨,中國現在不但缺失創新,更重要的是缺失一種更基本的東西:信任。當社會存在信任,人們有安全感,他們就敢於冒險創新。有了信任,人們就不害怕創意被盜取,願意分享想法,合作開發。任何時代真正走得遠的創業者,都是目前腳踏實地做實業的人、努力地創新創造的人。

    創業的確不是那麼簡單的事情,我不主張“萬眾創業”口號。即使今天門檻低,但隨著經濟社會的正常發展,你也要面對以下這些問題:

    1、創業對心理是個考驗。心理脆弱的人很難創業,你可能沒錢發工資,你可能面臨債主堵門,你可能擔心明天的房租是不是交得起,你可能壓力大的徹夜難眠,即使強大如雷軍,也會重壓下感慨哽咽。你創業之前首先要想一下,你的心臟hold住嗎?

    2、要想成功,必須要更勤奮,還要不斷提高專業技能。現在就是開個餐館都要起早貪黑的玩命,不斷鑽研菜品和服務,你是一個貪圖享樂的人?還是願意為了人生玩命?創業者首先要問自己一下,因為絕大多數創業者過的都很苦逼,生活質量並不好,你能行嗎?

    3、你還要有解決問題的能力。創業實際上是不斷遇到問題和解決問題的過程,我見過很多創業者,夢想總比現實更大,陷入各種問題困境難以自拔,創業者每天要做的不是規劃未來企業採用什麼戰略,而是明天的業務怎麼調整才能更有起色,明天的客戶是不是拿下來,天天做夢的人是做不了企業的。

    4、必須建立強現金流的業務。沒有錢進來,那麼員工時刻離你而去,痛苦和困境快速磨滅你的信心。所以夢可以做,強現金流的業務必須儘快建立,這是企業生存的核心。

    不要對自己估計過高,永遠把困難想象的更困難一些。99%的人是不應該創業的,假如你下決心創業,一定要想好自己是否具備創業者的基本素質,假如不具備,那麼打工也不錯,專案不行了,員工可以走,但是創業者必須堅持,打工壓力更小,生活也更愜意,創業者是給勇於攀登世界的勇者準備的。

  • 3 # 鉛筆道

    大多我們今日看到的成功創業者都不“喜歡”創業,因為他們不是因為創業而創業,而是剛好自己喜歡做的事情受到認可,後知後覺發現必須得全心全意投入才可以持續做下去,所以才進入創業這條路。Google、Facebook、Apple、GE都是如此。當然,進入創業這條路之後,發現創業的樂趣而無法自拔也很正常。作為一個連續(失敗)的創業者,我的感想是這些:1.想象永遠是美好的當我們一心投入創業時(不管是為了追風口或是真心喜歡做這件事情),我們都會有一個“願景”,例如成為下一個獨角獸公司,到處被追捧的創始人,或是因為自己的事業世界變得更美好等等。這個願景一定是正面的,因為沒有人會為了一場必輸無疑的比賽下賭注,或是更俗話一點,沒有人會去一家100%拉肚子的餐廳吃飯(除非為了減肥),所以,我們的未來一片美好!夥伴們,全軍出擊!2.遇到困難依然猛進當我們決定要創業時擁有的熱情與動力,大多來自這“願景”,但人算不如天算,尤其是創始人算數不太好的時候,那這個“美好的未來”只會在另一個平行世界中發生。那麼,我們面對的就是各式各樣的挑戰。不過,沒有關係,這些挑戰大多都會被我們灑出的熱血以及丟擲的頭顱給擊敗,而且會越戰越猛,因為歷史告訴我們,阿里巴巴、騰訊、Airbnb、滴滴都是這樣過來的,所以我們依然還在前往成功的路上。一個群體要團結需要一個共同的敵人,而這挑戰就是我們的敵人!夥伴們,開始進攻!3.還是得為了麵包經過時間的摧殘,再熱的水也會涼,再美的愛情也會褪色,創業的熱情也是如此。尤其是過了一段雞血澎湃的時期,要達到的目標沒有達到,要突破的城牆沒有突破,反而把自己撞的頭破血流。這時候團隊會適度的冷靜下來。當我們回頭一看,才發現當時充滿激情與活力的勇士們,每一個都傷痕累累,雖然大家的熱氣還沒有完全降下來,但彈藥與糧食眼睜睜地就要耗盡了。創始人必須要想辦法養活團隊,所以將被逼迫做一個“轉型”的決定,也就是把成為偉大公司的目標轉型為”為了偉大的目標,我們必須先臥薪嚐膽“之”先活下去再說“的小目標!夥伴們,穩住,我們能贏!4.羅馬不是一日造成99%的創業專案都以失敗告終,理由很簡單,就是沒有經驗。就像是”製作人類的過程“一樣,很少人第一次就成功(讓對方”達到目標“),即便在資訊如此透明的網際網路時代,即便事先做了很多功課,即便跟同學朋友在深夜裡心驚膽跳且小鹿亂撞地討論如何迎接自己的第一次,依然不會成功。創業也是如此,大多不是因為天時地利的問題,而是“人”。核心團隊沒有創業經驗,沒有工作或團隊合作經驗,創業的初衷如果是為了創業而創業,只是為了追風口,跟投資人要點錢的心態,那會成功才有鬼。但沒關係,失敗乃為成功之母。不管是創業者或是創業者的跟隨者,都可以從這個失敗的經驗中取得教訓,從中學習,讓自己可以更加強大。羅馬不是一日造成,所有的大事都需要時間,團隊的默契也需要磨合,不能想著一步登天,一炮而紅,而必須一時一刻都要專注、一點一滴地累計,腳踏實地跟團隊一起一步一步的往前走,才是創業成功的重要因素。所以夥伴們,猥瑣發育,別浪!說了這麼多,大家喜歡創業不外乎就是享受其中的酸甜苦辣、喜怒哀樂以及被雞血打的熱情澎湃的歷程。而這些經驗與體會必須要透過自己的雙腳走出來,才能連線到個人在技能與心靈上的成長。可以讓自己勇於嘗試,就是創業公司的樂趣,說白了,就是大公司難以擁有的“自由”與“意義”。當然,自由與意義之外,對於想要一舉成名的人,“創業”這個夢還是有致命吸引力的。

  • 4 # 球員兼裁判

    我要說我創業原因,是因為我不能早起,你信嗎?但無論你相信與否,這就是事實。這雖不是我創業的動力,但卻是創業的初衷。

    創業很累,有時會的工作,確實不是人乾的活,但人各有志,每個人的需求,都是各不相同的,對我而言,再苦再累,也比早起強

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