首先說經濟方面。

日本政府為了這屆東京奧運會直接投入了大量預算，經過幾次調整後已經高達3萬億日元，相當於1900多億人民幣。這還只是直接的投入，包括場館建設、宣傳費用、人員費用等。這樣的一個高投入，本來在日本國內就備受指責，很多日本國民都職責說用自己的血汗錢去搞面子工程。因此日本政府和東京奧組委一直在經受巨大的壓力。如果東京奧運會無法舉辦，哪怕只是損失3萬億日元，民眾的怒火將是無法承受的。

間接損失：無法估量，至少32萬億日元

是的，至少是直接損失的十倍！這還是保守估計。2017年時，東京都曾根據日本奧組委披露的大致預算額髮布了一項測算稱，本次奧運會將給日本帶來近32.3萬億日元，約合20356.4億人民幣的經濟效應。32萬億日元約相當於2985億美元，相當於日本2018年GDP-4.97萬億美元的6%！

這還是保守估計，如果敞開了想呢？

第二，對日本國民士氣的打擊

本來日本政府是想透過本次東京奧運會來提振日本國民士氣，為國內低沉的氛圍做一個改善。但是現在如果取消的話，這不僅是不能提振士氣的問題了，而是再次受打擊的問題。

如果東京奧運會延期舉行，是日本最好的結果，經濟損失嚴重，如果假設取消東京奧運會，日本經濟和各方面將毀於一旦，要很長時間內，經濟才會復甦，多個場館要重新洗牌。

3月24日，日本首相安倍晉三與國際奧委會主席托馬斯・巴赫就奧運會延期1年達成一致。但預計今年赴日的遊客和觀光業將會面臨重大打擊。

根據東京都酒店旅館生活衛生同業工會的訊息，大會組委會透過旅遊公司為相關人員預定了多個房間，費用也支付完畢，東京的帝國酒店和京王廣場酒店數百間已經預定完畢。但是，如果因為大會延期而取消的話，則需要進行退款。

雖然1年後可能會產生同樣規模的需求，但是某大酒店的相關負責人表示：“從2013年從申奧成功後，就已經花費了很長時間進行準備活動，我不知道1年後能否達到同樣規模。”

根據國土交通省24日發表的對酒店、旅館等97家住宿業公司的調查，3～4月的預約比去年同比減少了90%。根據經營規模的不同，有人認為一些企業可能難以為繼。”

旅行社的情況同樣嚴峻。據國土交通省透露，全國47家中小企業3月份的預約人數減少了74%。旗下擁有近畿日本旅遊公司KNT-CT控股公司24日修改了業績預測，在2020年3月的合併預算中，最終利潤將從20億日元的盈利跌落到98億日元的赤字。

巴士行業也同樣如此。為了確保選手和大會相關人員的運輸而包租的巴士，取消的發生是不可避免的。據日本巴士協會的調查，加盟的62家運輸公司3月的收入預計將減少79%。

航空和鐵路的需求減少也有可能持續。國內航空公司3月的預約人數國際航線減少60%，國內航線驟減45%。

關於將選手村改建為東京晴海地區的公寓“HARUMI FLAG”（ハルミフラッグ），負責經銷的10家房產公司將預定本月下旬開始的二期銷售延期到6月。而關於改建工程預計在2023年竣工入住，但由於本次奧運延期也不得不將入住時間延期。

根據第一生命經濟研究所參考過去舉辦國的經濟增長率進行的估算，東京奧運預計將把2020年的日本國內生產總值（GDP）提高約1.7兆日元。由於奧運會延期，奧運需求延期，新型冠狀病毒的傳播擴大，今年對日本國內經濟無疑是巨大的打擊。

謝謝邀請！如果東京奧運會被迫取消，那麼日本將遭受慘重的經濟損失！據資料顯示，為了舉辦這次東京奧運會，日本政府投入了大量資金來建設各種體育場館。與此同時，為了滿足東京奧運會期間，日本各地接待外國運動員及遊客的能力，日本政府投入巨資翻新並新建了很多酒店及其他相關配套設施。此外，在交通方面，日本升級了國內的交通硬體。這三方面已經耗費日本政府資金超262億美元！如果東京奧運會被取消，日本投入這些錢都打水漂了。

如果把262億美元放到足球轉會市場會是什麼概念呢？根據德國轉會市場最新排行榜，姆巴佩以2億身價高居榜首，斯特林以1.6億歐排名次之，內馬爾1.5億排名第三。如果把262億美元都用來買人，那麼，這些錢可以買到121個姆巴佩，151個斯特林，161個內馬爾！如果說以前皇馬俱樂部算得上是銀河戰艦，那麼，262億美元則可以購買N條銀河戰艦！

事實上，262億美元僅僅是東京奧運會取消造成的直接經濟損失，如果算上週邊經濟，比如由奧運產業帶動的日本旅遊業，餐飲業，化妝品行業以及因奧運會提供的數以萬計的工作崗位，那麼日本的經濟損失將更加慘重，保守估計會高達700億美元！

因此，這就是為什麼日本政府一直希望東京奧運會能夠正常舉行。如果全球疫情局勢得不到控制，不排除直接取消東京奧運會的可能。值得一提的是，日本上一次舉辦奧運會時，就因為世界大戰被迫取消，歷史會重演嗎？

從目前我們看到的情況是，東京奧運會應該是要推遲的，但是究竟推遲到什麼時間，其實還是一個未定數，只是說東京奧運會延遲的時間最多是一年。

即便是推遲東京奧運會的舉辦，對日本的影響就已經很大了，這裡面主要是經濟因素。因為推遲比賽，很多簽訂的合同需要重新簽訂，而之前已經確定的時間也需要再協調。如此這般，我們就很清楚此對日本的影響。

如果停辦的話，日本這些年為奧運會所做的努力，全部都要付之東流。這樣一來，日本的內閣肯定要動盪，就不必多說經濟損失了。

而且，日本為此所做的努力，自然是要重振日本的形象和影響力，如果停辦的話，日本這個損失無法估量。

這也是為什麼之前安倍一直不願意推遲奧運會舉辦的關鍵因素。

在眾所周知的情況影響下，包括NBA在內的全世界絕大多數職業聯賽都陷入了停擺之中。這樣一來，世界上其他的比賽也不可避免地受到衝擊，比如全世界體育比賽的龍頭產品奧運會。

在3月下旬，東京奧運會終究還是沒能頂住壓力，宣佈延遲一年舉辦，最遲不會超過2021年重啟。國際奧委會之所以做出這個決定，主要還是有兩個因素在起作用。

首先，日本的情況不算樂觀，強行舉辦東京奧運會需要承擔的風險更大，可能會令奧運會剛開始就被迫結束。其次，全世界各大聯賽紛紛暫停，但是暫停不代表取消，也就是說這個聯賽重啟時可能會跟奧運會的賽程“撞車”，導致參加奧運會的運動員質量下降。

基於這麼多的考慮因素，東京奧運會決定延期舉辦，但是國際奧委會還是堅持讓明年重啟的奧運會沿用“2020東京奧運”的稱呼，這又是為什麼呢？

在對外的宣稱中，堅持使用“2020”的字首是為了在2021年起到慶祝全人類度過困難的作用，實際上更是商業方面的考慮。延期舉辦東京奧運會，國際奧委會在贊助商和轉播商方面已經承受了巨大的損失，在周邊產品方面更加不願意讓步。

保留2020年的字首，可以讓現在已經被生產出來的東京奧運會周邊產品不用作廢，在2021年還是能夠繼續販賣。奧運會雖然是一個神聖的世界盛會，但背後的經濟利益關係錯綜複雜，每一個決定都牽扯著大量的金錢。