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  • 1 # 星辰191549800

    農產品的發展規模主要受到價格限制了!“宏觀調控"糧食價格始終在原地踏步,最後一次交公糧好象是小麥5毛錢左右,直到經劑統領市場的今天每斤小麥不到1塊2毛錢!今天種一畝小麥的純利潤是多少?我可以告訴你是一雙鞋錢!是一雙中等品牌四百來元的鞋錢。這不是規模大小問題,是價格問題!我們鄰村有個一百五十畝果園外帶三十畝糧田,規模還行吧,蘋果八十畝㕻二十畝桃五十畝,蘋果行情不定、桃子和杏不能存放,每季下來交過土地承包費連工人工資都要拿果子頂。小戶小打小鬧的三五畝果多錢都敢賣,反正地是自家的,果子賠賺無所畏,趕緊賣完果子出去打工尚可補賠點回來,等來年行情能好一點。種糧食是死利潤,行情上下毛毛雨還是那個數!種十畝麥子全用自家農機也就打工一二個月的工資。種經劑作物跟風現象突出,但畢竟比種糧食要多掙錢了!

    有人說農產品發展規模主要受單幹承包制影響,土地分割限制了規模化發展!那如果糧食價格適當提高,物有所值!農田裡我們農民肯定大多數種糧食,只留小部分種經劑作物,農市場不就有所改善麼!何況你把土地集中經營風險大而其餘農民幹麼去?老農民沒了土地又如何生存!

  • 2 # 倩么妹的日常生活

    一、在農村的現狀,大多數任然還是小農小戶的生產管理,生產出來的產品質量參差不齊。小戶經營打理,種植的農作物不能夠統一,這樣是沒辦法形成規模化種植的,農作物數量跟不上。就算大家統一種植同一種農作物,但是種子和化肥使用不相同,種出來農作物就會造成質量不統一。所以散戶經營也是規模化管理的障礙之一。

    二、在農村種田的農民,在收穫農作物之後,考慮的最多是,怎樣能賣個好價錢,多久能賣出去這些問題,其他的一概不作他想,比如,給自己種植的得意的農作物起一個有地方特色的名字,給自己這個地方的農作物增加影響力,或者給農產品進行包裝,加工,打造品牌化,農民還沒有這種強烈的意識。會算有一部分人有這些意識,但是在農村經營者的文化有限,推廣農產品的過程也會有所限制的,所以有些農產品只能在種植當地可以看見,卻出不了門。

    三、農產品的生產種植過程中,會受到天氣狀況、管理方式等的影響,產量和品質不能穩定,靠天吃飯,這句話說的就是這個問題。

    四、規模化發展,也是需要強大的資金來運作的,對於農業生產,大多數想的都是,低投入產,高產出。再加上農產品生產有著較大的不確定性,規模化生產存在較大的風險。比如,前幾年出現的“姜你軍”、“蒜你很”、“向前蔥”等等,都出現過猛漲的狀況,一但出現這類狀況,第二年就會有大量的人種植,價格就會受到影響,尤其是大規模的種植,影響更大。若產出大於需求,就需要強大的資金來維持渡過難關。

    五、在農村品牌意識弱,沒有帶頭人,沒幾個農民想過給自己的農作物做一個品牌,多一條銷路。也沒想過自己種植的產品能走出門,本著管好自己一畝三分地。便知足了。

    其實,農產品規模化,看起來給企業創造了利潤,乾淨跟農民不搭邊,但是規模化生產,無形中可以提高農產品的質量,把農作物提高一個檔次,是大家希望看見的景象。

    小倩能理解的不多,希望可以幫到您。

  • 3 # 三農業態

    1、養殖種植戶在農村進行原生態農產品養殖種植活動基本以家庭為單位,受資金、場地、技術、管理能力的限制,很難做出規模,很難獲得比外出打工掙得更多的收入,所以很多朋友做著做著就被市場給淘汰了。

    2、養殖種植戶基本是靠天吃飯,由於規模小,抗風險能力低,為了生存再加上小農意識根深蒂固,通常會想盡辦法來降低養殖種植的成本和風險,所以產品的品質自然就無法保證。

    3、一些企業老闆、城市白領帶著資金返鄉創業,通常初衷都比較好,前期也捨得

    投入,並且也做過一定的市場調研。但通常他們自己並不是很懂這個行業,僱人是必須的,這中間無形中也就增加了人力成本和管理成本。等到好不容易把農產品種養到可以銷售的時候,卻發現市場未必能夠接受他們養殖種植的農產品。一旦農產品的銷售出現問題,這些老闆就會比較著急,眼看著農產品每天消耗著大量的成本或者變質壞掉,就只能低價甩賣,輕則虧本,明年再接著幹,重則直接止損出局,鎩羽而歸。

    4、還有個別養殖種植戶,靠著勤勞本份的特質,能夠堅守初衷,靠本地市場獲得了一點的口碑,也做出了一定的規模,但一旦達到一定的養殖和種植數量,風險也隨之而來。其中最大的風險就是銷售,農產品一旦到了待售期而不能順利銷售出去,成本風險將隨之而來。

    綜上所述,本人認為現在農村原生態農產品養殖種植行業的問題關鍵應該還是出在供需雙方渠道的建立上,雖然現在網路資訊非常發達,做農產品的電商更是枚不勝數,但這其中經過了多少中間環節,層層加價,才能到達消費者手上,此時農產品的利潤大都已被中間商掙取。並且不乏有個別商家,為了欺騙消費者,打著綠色環保的食品的旗號,弄虛作假,掙著黑心錢,幹著傷害養殖種植戶和消費者的勾當。所以如何減少中間環節,讓消費者能夠直接從養殖種植戶或者只需要經過一箇中間環節能買到農村原生態農產品就最好不過了。

  • 4 # 鄉村調查

    現在中國的農業正在朝著規模化發展,但是在發展的過程中遇到了很大的困難,也需要一個很長的時間。因為農業發展規模化的過程中遇到了很多限制的因素。

    1、人均耕地少,土地耕種零散化;想要農業發展規模化,首先需要做到的是耕地的集中化管理,但是由於人口多,耕地少,現在很多土地已經包產到戶了,想要將土地集中規模化種植遇到了很多問題。

    2、資金短缺;農業的發展是需要很大的資金投入的,而農業發展往往因為資金的缺乏導致無法規模化發展。在農村走訪的時候發現,很多職業化農民想要承包更多土地,想要規模化種植就需要承包更多的土地,需要更多的人力,基礎設施建設,而這些資金的投入往往是限制農產品規模化發展的絆腳石。

    3、缺乏長遠規劃;很多農業從業者的想法都是美好的,也想將農業做大做強,但是在農業發展的實際過程中他們會遇到很多沒有預估到的困難,再加上農業發展缺乏長遠規劃,容易造成很多農業半途而廢,給農業發展規模化帶來很大的恐懼因素。

    4、人才缺乏;現在在農村從事農業發展的大部分都是40歲以上的地地道道農民,對於農業種植也完全是按照自己的經驗種植。而對於一些種植技術,植保技術這些更為專業化的知識是缺少人才支援的。

    5、產銷脫鉤,市場把握差;在現在農產品發展中限制規模化發展的一個非常重要的因素就是,農業生產和市場需求脫鉤,這樣往往會造成農產品價格無法滿足市場需求,造成農產品價格低,甚至有的農產品滯銷。這樣就會進一步限制農業的規模化發展。

  • 5 # flyingsnow13

    一是農產品品牌優勢不明顯。二是龍頭企業帶動能力不強。三是專業合作組織薄弱。

    四是農產品銷售渠道不暢。

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