電商是沒有房租水電承擔，又怎麼樣呢？承擔多少，責任多少！所以，電商的選擇也只能是銷售方面的，在現在這個大健康時代，凡是與健康相關實體店不會有多大的影響！只要你的專業夠精，夠專一！就不怕！所以，現代社會開店容易，存活不易，一定要慎重！

不知您是指通常情況下，還是指這次疫情下。其實不管哪種情況，傳統電商跟現在的實體比，優勢已經不那麼明顯了。看起來是沒有了臨街的底商房租，但實際上，現在的平臺電商，比如淘寶，已經對運營要求很高了，直通車等廣告位已經讓電商的成本越來越高。電商還需要快遞的支援，快遞費，包裝紙箱費等，加上電商產品的拍照，製作詳情頁，各種支援軟體等也增加了電商成本。說起疫情之下，快遞一樣受影響，電商當然也受影響了。

保持樂觀和思考轉變吧，積極尋找新思路新方法，很多時候，挑戰也意味著機遇！加油！

1.把自己公司的員工借調到聯盟商家，例如快遞，外賣的公司；

2.想辦法把自己公司的產品做線上直播賣貨；

實體店會消亡嗎？首先你得問自己的答案。

我認識實體店不會消亡，因為它還有存在的必要性。可能現在你是店鋪運營的老闆，但你也是一個消費者。試問下自己，在生活中，自己需不需要實體店，又沒有去實體店的時候？如果有，那答案就和我一樣。

既然有存在的必要，就有它存在的資本。可能在網店火爆的今天，實體店確實受到了很多的影響，萎縮那是一定的，可這並不代表就沒有一席之地，只是比以前生存難度大些。

相比網店，實體店最大的優勢是什麼？首先，可以更為直接的接觸到產品，對於產品的外觀、材質等等各方面會更加直觀，這是圖片、影片是無法比擬的；其次，實體店購物更快拿到貨。前兩天，我家的水龍頭壞了，沒有辦法洗澡，想去網路買東西，發現很少發貨的，就算是非疫情時期，起碼也要1-2天才能到家。那如果是實體店，當天就可以拿到使用了。當然，實體店還有其他的優勢，我就不一一分析了。

找到消費者的痛點，解決它就可以贏得市場。具體該怎麼做，多思考。

誰說電商沒有房租水電啊？

你入駐電商平臺不要交錢嗎？

你在電商平臺的銷售不要扣點嗎？

你在電商平臺獲取流量不需要成本嗎？

沒有房租水電承擔，應該都是電商平臺或者那些鼓勵大家做電商的講師、服務公司說的，現在的電商整體運營成本一點都不低。

另外，對於實體店鋪來說，也要變與不變，不變的是線上無法比擬的體驗，變的是推廣思路，以及與線上的結合方式。

中國自古有商賈之說，商代表走動銷售的，賈一般指“坐”商，就是開實體店的。

但是，時代在發展，凡事不能一成不變，10年前的春節和現在的春節變了多大？

所以，要改變的是實體店的經營思維。