雖然像你說的，現在單位大換血，月底就要定崗，機會難得，而且你自己專業對口、做事踏實，適合的崗位也多。但是你也要明白，我們去找領導提換崗，不是跟領導提了就完成任務了，提只是手段，讓他答應才是目的，所以我們也要充分考慮你領導的感受和顧慮。

首先，看看除了現在有沒有其他更好的時機，你說的錯過月底就很難變動了是不是真的就沒有轉機了？

第二，如果時機不可錯過，現在說比較好，但最好當面和領導說；如果沒法當面說，也千萬不要直接一個電話打過去，至少要先發個資訊，表明自己的來意，問問領導現在有沒有時間和你電話聊聊，多為領導著想一些總會讓人家感到被尊重，事情也更好推進。

第三，和領導說的時候，內容和角度一定要注意。首先是要體諒領到的情緒，人在不勝其煩的時候，如果有個人站在對面自說自話，說的都是講話者自己的事情，這個不勝其煩、本來很需要關懷的聽眾是聽不進去的，容易把事情辦砸；其次還要提前想好領導為你辦這件事情，他會有哪些顧慮、哪些難處，要替領導想好解決方案，這很重要，千萬不要抱著這是領導該操心的事的想法，領導沒這個義務，你自己的事應該自己操心；你甚至還要想好，你的轉崗對領導的未來有沒有什麼好處，但這個就不一定要說出來了。

第三、要在溝通中不斷表達出對領導的憧憬和感激之情，表達的方式和尺度視你平時的風格而定，你的領導現在很需要在情感上被軟化，這樣他才有可能替你辦事。此外，因為領導現在很煩，你還要考慮現在如果你提的方式或時機真的非常不對，會不會惹怒領導，給自己帶來額外風險的可能。

轉崗：主動向領導申請，領導認為合理：批准；不合理：拒絕。

首先，我們要了解自己的調崗的目的：為了自己更好的職業規劃，自己的規劃如何符合公司的利益，是自己調崗前一定要思考的 。我調崗給公司能帶來哪些有利的影響。我現有的能力滿足不滿足新的崗位要求。只是單純的為了另外一個崗位的薪水提高，這種申請被拒絕的可能性非常高，人資和老闆認為你不夠踏實。一切都是給有準備的人，我們向領導提申請的時候，也是同樣。

其次，新的崗位我們瞭解多少、準備了多少；我們在新的崗位能給公司帶來多少.

最後，把這些都理由簡單明瞭說清，發起轉崗申請，我認為人力資源部門會充分考慮你的職業規劃和迫切需求的心情，讓你的轉崗獲得成功。

轉崗是人力資源重新配置的重要手段，也是個人職業生涯規劃的重要組成部分。不同的情況，要選擇不同的方式跟領導溝通。

1.單位人員調配的正常行為

這種轉崗是單位從工作需要出發，在單位內部進行員工的調配，充分發揮員工的積極性和創造性，實現人力資源管理效益的最大化。這類轉崗是基於對員工個人能力的充分肯定和認可的轉崗，是為了實現人崗匹配的做法，是正面意義上的轉崗。這種情況很好跟領導溝通，積極配合單位工作分配，積極適應新的崗位要求即可。

2.單位對員工工作能力的質疑

這種轉崗是出於對員工工作表現及工作能力不是十分滿意，從單位利益出發，提出的對員工崗位的調整，說到底，就是單位對於員工在本崗位的工作表現不是很滿意，想透過轉崗來換一個環境，如果在轉崗以後表現還是有問題，那麼距離離職就不遠了，要注意了。這種情況的轉崗要及時跟領導溝通，具體分析問題到底出在哪裡，採取什麼樣的措施才能避免同樣的問題再次發生。

二、從個人職業生涯規劃來看

1.轉崗是積極主動的行為

這種轉崗是員工為了很好的發揮其專業特長和工作能力，為了實現單位利益和個人發展雙贏的效果，從而提出轉崗要求，這種想法是完全合理的，也是單位非常歡迎的，直接找相關領導提出自己的想法和理由，沒有什麼顧慮。因為這種轉崗是正向的，是負責任的，因為它兼顧了單位利益和個人職業發展兩方面的利益，是值得看定的。能在單位裡實現轉崗，可以說是一個難得事業發展的好機會，這種轉崗要跟領導講清楚自己的實際想法，充分表述清楚自己在新崗位的打算，並好好抓住這次轉崗的機會，也許會創造更大的價值，實現個人的奮鬥目標。

2.轉崗是工作出了問題後的被動行為

這種轉崗要求是由於自身工作能力出了問題，在工作當面出現明顯的不適應，從而提出轉崗要求；或者是因為身體原因吃不消；還有就是員工之間不團結出現矛盾，人際關係緊張，從而提出轉崗要求，出於此類原因而提出的轉崗要求比較為難，因為很多事情是很難拿到檯面上講的，比如因人際關係緊張而轉崗，誰能保證轉崗後就一定能過協調好新的人際關係呢？因此，這種轉崗要求是很難跟領導講的，但是又不能不講，關鍵就看自己了，要不改變自己，要不冒著一定的風險去提出轉崗？

總之，轉崗的問題要區別對待，單位鼓勵正常的人員調配和人力資源的重新整合，個人也可以透過轉崗充分發揮能力和水平，最大限度實現人生價值。同時，也不提倡因其他不正當的理由而提出的轉崗要求。

跟領導提轉崗，確實是個挺棘手的事情。提不好，可能會給領導留下挑肥揀瘦、不安心工作等印象。可是，對於有些人來說，轉到一個適合自己的崗位，對於激發工作熱情和創造力，又是一個有力的促進和提升。

如何向領導提出自己轉崗的要求呢？以我曾從事過一些人力資源工作的經驗來說，我覺得要注意三個問題：

第一，要找好時機。

一是要在單位人力資源調整時期跟領導提。近期對一些崗位，領導層有意向進行調崗或輪崗的機會；二是對你有意向轉入的部門，領導有加強某些崗位工作專業度、工作能力等打算的時機；三是如果時機不恰當，你一個人轉崗比成批崗位調整的難度要大得多。此外，提出的時間過早，人員調整沒列入議程，領導工作繁雜容易遺忘，提的過晚，沒趕上“班車”，難度加大。

你可能問，領導的意向和打算，我怎麼知道？確實，領導不會提前公開說這些事。但是，只要你是個有心人，就可以根據單位人員調整的慣例時間（比如每年三四月份會進行人員微調），打好一個提前量，向領導提出；此外，領導在會上或有些資訊顯示，領導對某那個部門人員素質不滿意，這時也是提出的機會。

第二，要找好理由。

向領導提轉崗，不能毫無理由，就是“我想去”。憑啥你想去？要有說服領導，甚至讓大家信服的理由。其一，是專業對口理由，你的學習專業與這個部門或這個崗位的專業要求契合；其二，你的工作興趣與這個崗位的要求契合。比如，有些人雖然不是計算機專業，但是全單位人都知道其電腦水平高，恰好這個崗位正需要這種人才；其三，用業績說話，你的業績足以支撐轉崗，讓領導堅信你在這個崗位會發揮更大的作用，會給單位帶來更大的正向效果。

第三，要找好臺階。

一是你找好“邁步”的臺階，轉崗必須有人能替代你的工作，或是你的轉崗不會給這個部門帶來麻煩；二是你要鋪好“原來”的臺階。轉崗的理由最好不是因為與原部門領導或同事發生矛盾而導致，更不能要轉崗，而對原來部門或崗位進行貶低，這樣會產生你意想不到的嚴重後果。

首先，主動提轉崗一般有幾個前提:

1.由好的崗位調到差的，辛苦的崗位，不記薪酬前途，這個老闆會喜歡你，你就大膽的提吧。

2.一般的崗位到一般的崗位。這個也是可以提的，要給老闆多展示你的專業性和工作能力。自然不會太難。

3.較差崗位到好的崗位。我認為你提之前要做好大量的準備。比如日常的表現，你的專業性，你的工作能力，都完全勝任，另外同事對你的評價，你的認可也很重要。否則，你做好辭職的準備就可以勇敢和老闆提吧。

4.還有一種辦法，不得已可以使用，在你不具備轉崗的前提下，如果就要提，可以從人文關懷角度，以人為本，比如，家庭特別困難，身體健康不好等，這些也可以從單位工會的角度去申請。

如果是我會 A 如果只是想在公司內部之間調換崗位：最好找個看領導不忙的時候，直接說：XX領導，我想和您商量點事，先表明我在新崗位的優勢及自身的興趣，你在公司這段時間領導對你肯定也有一定的瞭解了，適合不他心裡清楚，他有什麼意見這時也會告訴你。B換公司換崗位（跳槽）：說之前最好對自身的價值有一定認識，因為跳曹主要有兩原因：薪水和自身的提高，你就直接說出你的生活理想，目標。公司能滿足，我還是首選本公司，反之，我只有選擇~~~~，只要你沒做過對不起公司的事，我想領導是不會為難你，扣留你什麼，因為人就要往高處走。總之，考慮好，決定了，對領導沒什麼，直接說出你的想法`````