感謝邀請。你說的現象是肯定存在的，但也不是絕對的。確實是有些正直有原則的人在工作中，由於不會婉轉提出意見，在某些場合不顧及領導面子，直來直去，讓領導難看，如此得罪小肚雞腸的領導，那肯定得吃虧，被領導給小鞋穿，工作中得不到肯定和獎勵。反而有些人曲意逢迎領導，甚至沒有底線的顛倒黑白，懂得拍上司馬屁，深得領導歡心，由此得到許多好處也是可想而知的。

從你的問題可見，首先是你的工作環境和那個喜歡被人拍馬屁的所謂領導都不適合你繼續工作下去，重新尋找對的人才能讓你再拾工作熱忱。但任何地方都存在各式各樣的人，尤其是喜歡拍馬屁的人，看領導眼色行事兒。工作能力不及人，卻能把別人的成績說成自己的，對付這種人要一針見血，毫不留情，你如果不好意思揭穿他的伎倆，那你只有憋著受悶氣了。

做人有時不能太刻板，不要認為自己沒錯，或者是自己沒有私心，說話過於耿直，一不注意就會傷著別人，更糟糕的是傷了別人自己還渾然不知，也不向人家解釋，如此這般的正直是不討人喜歡的，俗話說，既要會做事兒，又要會做人。最起碼的社會交往能力是要具備的，這樣才能起到事半功倍的作用。

與領導交往也是一樣，要懂得尊敬領導，給領導面子。不能認為自己技術過硬，方案論證沒問題，就只強調堅持原則，但請注意不能讓領導下不來臺，這一點叫“會做人”，嘗試一下可否做到你和領導雙贏，甚至能成為領導的左膀右臂。外圓內方，才是一個正直有原則的人應該去學習的地方。比如現在社會中的某些人表面上必須與人圓滑相處，以減少工作中的阻力，但我們自己內心要保持正直有原則性，不能同流合汙。

提問者提問時有些激動哦，看開點。對於網友@文明漢森 表達的“你說的現象是肯定存在的，但也不是絕對的。確實是有些正直有原則的人在工作中……”觀點我完全贊同！我就是，但人員關係還不錯，包括領導和我關係也不錯，但是沒有一點酒肉娛樂禮品上的往來。有一點很簡單，領導在諸多阿諛奉承的人之外，需要幹活出真實成績的人！這是真理！！我就是不講條件，埋頭苦幹的人，人稱我“X鐵人”，幹起活來一人管著三四個人的事，重大專案我幾天幾晚不睡覺，一年兩百天都是凌晨三四點回家，早上七點半到單位，給單位拿下好幾個行業、國內第一第二的專案，從不要評獎，得政府嘉獎什麼的都是領導瞞著我上報的。總體來講，我自己吃點小虧，但是還是不錯，提拔、分配分管工作都還是很重用我的。離開單位兩年多，原電視臺拍攝一部我們城市歷史題材的電視連續劇，採訪我親戚，哥姐們提到有個弟弟曾經在你們電視臺工作，拍劇的負責人是我原來剛到臺裡帶我的兩個老師，人家才知道我是原省委領導親戚。做人低調，苦幹，不計較，怎麼都會被認可。說話也要分清楚到底是直爽，還是刻薄，真的直爽的人不一定是憤青，有的人直爽是依靠嘲諷刻薄和罵罵咧咧，當然大家都不會喜歡。但是真誠的直爽大家也感受得到。

對於小人或喜歡諂媚之人，無處不在，為己之利的有之，性格使然的諂媚之人有之，社會永珍無奇不有。我們分清楚是針對你的還是他們本身性格使然，有的是針對你，他是出了小人之為，有的人是天性嫉妒人家，自己並沒有什麼本事，只能使出背後手段和小詭計。對於這樣的人，領導正直或聰明的話，那他市場並不大。如果領導好這一口，那確實很麻煩。但是你要有智慧，不能生硬生硬的直爽，一是表面還要和他處理好同事關係，不一定熱情對待，但是儘量保持平和，有時給他一點小小幫助也沒問題。古話說小人不可得罪嘛。二是關注他的工作失誤，掌握住要點。今後領導面前涉及對待你和他的問題，你也可以發揮你直爽的一面，侃侃而道你和他沒有矛盾，你看工作中你還幫助他，儘管看到他的工作有失誤，你也沒有計較也沒有到您領導這說他什麼，一直想出還可以呀。這樣糊塗的領導也會明白一點。有助於改善你在領導中的形象。

我親身靜靜觀察的各種各樣的職場中，主要是觀察職場上看人看事主流邏輯是形式邏輯還是辯證邏輯，是希望團隊走向良性迴圈還是走向惡性迴圈來使團隊和個人的利益最大化。

如果團隊的主流邏輯是形式邏輯，就是表面好就是最大好，不管內部多垃圾，不管團隊走向惡性迴圈的方向，不管內部人多邪惡，多作奸犯科，當然正直有原則的人會暫時吃虧，那些曲意逢迎顛倒黑白沒有底線的小人會暫時得到一點的益處，這種狀態肯定會加速這個團隊滑向深淵，一旦到走向深淵底部，總是有人要承擔責任，大部分小人都是合起夥來把責任推給正直人，只要正直的人懂得破這個局，基本上就是小人連膽汁都吐出來的時候，正直有原則的人會慢慢好起來的。

如果主流邏輯是辯證邏輯，團隊是走向良性迴圈的，當然是正直有原則的人受益最大，無人敢紅眼和背後折騰，那些曲意逢迎顛倒黑白沒有底線的小人只要不服從這個大勢一定會被大勢甩得遠遠的。

先記住兩個觀點：1、這個世界上一定會有小人、壞人！因為做壞人、小人確實可以得到好處、利益；2、別隻知道怪壞人、小人不地道！你更應該知道：很多時候好人太懶了！導致了壞人得利！

老鬼的觀點很冷血，但您最好能夠沉下心來思考老鬼的觀點，這對於您成為這個社會中“正直的強者”是有幫助的。一、這個世界大了去了，不可能避免小人、壞人的存在，這是一個再正常不過的社會現實了。因為很多小人、壞人確實可以得利。

別總是琢磨憑什麼、為什麼！原因就在於“林子大了什麼鳥都有”，正如 很多人明明知道犯法還鋌而走險一樣。小人、壞人是不會消失的。

正如社會上有很多詐騙犯一樣，之所以詐騙犯層出不窮，就是因為有人“吃那一套”，甚至被騙了還幫騙子數錢呢！

小人、壞人透過他們的行為方式也是能夠得利的，因為他們能夠抓住一些機會、空檔。這是再正常不過的事情了。

老鬼奉勸大家不要認死理向深處琢磨這個問題，沒什麼意義！我們只需要思考，如何才能戰勝小人！——這才是我們思考的重點！

二、知己知彼方能百戰不殆，你需要研究小人能夠得利的一些根本原因！而且不帶感情色彩的去研究！

太多人沒有站在角度去思考，從而無法正視自己的弱點、不足。還可憐巴兒巴兒的拿“我是正直的人、我是好人”替自己的不幸遭遇感到委屈。——屁用沒有！

1、壞人、小人往往比正直之人更願意動腦子！

首先承認，那些小人、壞人的行徑為人不齒。但是“小人、壞人”更願意動腦子——這是鐵定的！

壞人會琢磨其他人的愛好、偏好、心理變化，更願意去察言觀色、審時度勢，更善於利用人的一些弱點、心理規律！

而所謂的正直之人呢？往往因為“我是好心、我是好人、我是正直”的緣故，腦子變懶了！

說的難聽一點：別人又不能用把刀解剖一下，看看你的心是不是紅的！你覺著自己是好心、好人、正直之人，如果不動腦子，往往會吃大虧！

2、壞人、小人更肯於行動！

例如，越是小人越積極主動的靠近領導，和領導溝通、交流甚至“傾訴”，外加還可能做些禮尚往來的事情。

拋開任何的主管成見而言：積極主動的靠近領導、多與領導溝通、互動——這些本來就是職場人應該做的事情啊！

可很多自詡是好人、正直的人，卻鬼使神差的與領導保持距離，甚至認為領導應該積極主動的關注自己、找自己溝通交流。甚至認為領導掙錢比自己多，領導就應該做到這些！而身為下屬的正直之人，只要好好工作，就應該得到領導的賞識、關注、重用、提拔......

領導對你的內心世界、心理狀態、對領導的看法等等一無所知，怎麼可能提拔你、重用你呢？

3、壞人、小人的“沒有底線”，與很多正直之人無意識中的違背職場規則、法則甚至潛規則形成了鮮明的對比。

壞人、小人確實往往沒有底線、突破規則。這是他們得以撈到好處的一個重要原因。

但是反觀很多自詡正直的人，他們卻拿“我是好人、我很正直”為心裡支柱，做了很多破壞職場規則、法則甚至潛規則的事情。

說話不注意場合、私下愛發牢騷、有意無意的遠離或躲避領導、私下議論公司政策或者某些人、不懂拒絕的藝術、無底線的妥協與忍讓.......很多行為導致了好人、正直之人吃虧、不被領導接納。

小人、壞人突破了做人與為人處世的底線。而一些所謂正直之人、老實人，突破了職場本該堅持的規則、法則、潛規則......在職場中的境遇自然會有非常大的差別了。

三、正直之人、老實人、老好人，也應該做智慧之人、行動力十足之人！

千里馬常有而伯樂不常有——這句家喻戶曉的說法告訴我們：別總是指望著別人來找自己了！況且，咱自己是不是千里馬還兩說呢！

講原則、講規矩是應該的，但在這個以“人”作為基本單位的社會中、職場裡，原則、規矩的堅守往往也需要一點藝術，更需要注意堅持規則、原則的策略、方法！

講原則是完全正確的，但在職場中的生存，不單單是靠講原則這一個要素就能獲得巨大空間的！職場生存、發展的諸多要素中，講原則只是其中一個要素而已。例如，除了“原則”還有規則！還有一些必須知道的潛規則，甚至還包含了人情世故！

例如上面所說的“與領導保持良性互動”，這不是什麼原則，而是在職場獲得更大發展空間並且獲得一些機遇、好處的重要因素啊！

單單憑藉“講原則、講道理”就想走遍天下？

你看看整個世界，單靠講道理就能過的很好嗎？老美打了這個國家又打那個國家的，講道理？講道理的話他就不干涉其他國家了！

國家的生存、發展講智慧，個人在職場中的生存發展也要講智慧！

怎麼說呢，現實企業中確實有這種情況出現，但也不盡如此。你覺得之所以出現正直有原則的人吃虧而曲意逢迎無底線的人會得到更多的益處，關鍵還是看領導層的風氣。

確切的說，如果公司領導層都很正直、講原則，那麼正直的員工就不會吃虧，而那些曲意逢迎的員工就沒啥好處；反之，如果公司領導層大多都是曲意逢迎之輩，那麼下面的員工也會學樣子，一定是那些曲意逢迎顛倒黑白的人得勢佔便宜，而正直的員工則會吃虧。所以說，員工會是什麼樣子，主要取決於領導是什麼樣子。

為了說明這個問題，我舉兩類典型的例子。

大家知道為什麼90年代中後期到本世紀初的一段時間裡，國內的眾多國企單位批次倒閉關門嗎？因為其中一個原因就是國企單位裡面的領導層風氣不正，那些領導長期假公濟私，正直的員工不受重用，很多上位的員工卻都是一些會曲意逢迎的人，所以慢慢的國企單位虧空了，很多的大大小小的領導“自肥”了，結果到最後企業的問題積重難返而倒閉。我家裡有親人就在國企裡面幹了一輩子，就因為太正直太講原則一輩子都在工廠一線勞作，哪怕技術能力再強都沒用，反而是那些沒能力但總是迎合領導口味不做事的人都爬上了領導崗位，最後當企業倒閉的時候，那些領導個個都在大城市買車買房，而那些正直的員工只落得個下崗。這種情況並非個例，在當年是非常普遍的現象，所以從這個意義上說，真的是正直講原則的人最容易吃虧，反而那些曲意逢迎的小人獲益良多。

不過以目前的眾多私企來看，情況又不一樣。應該說，在私企裡面，正直講原則的員工是最受歡迎的，反而是那些曲意逢迎顛倒黑白的員工最沒市場。因為私企跟國企不一樣，私企完全是老闆的，員工只是給老闆打工而已，而作為老闆來說唯一重視的就是利益，誰能給老闆帶來利益，老闆就重視誰。而在實際的工作中，正直有原則的員工往往都是特別能做事的人，都能夠給老闆帶來實實在在的好處，所以私企的老闆都喜歡正直的員工。相反，那些曲意逢迎顛倒黑白的員工往往工作能力差，並不能給老闆帶來利益，所以想要靠討好老闆混工作肯定行不通。總的來說，在私企裡面，正直有原則的員工不會吃虧，曲意逢迎的員工沒有市場也撈不到什麼好處。

總的來說，隨著企業制度和治理機制的健全完善，正直有原則的員工必將越來越受重視，獲得的益處也越來越多，反而是那些曲意逢迎顛倒黑白的人越來越沒有市場。所以，並不是所有的正直有原則的人都會吃虧，也並不是所有的曲意逢迎顛倒黑白的小人都能獲益。