職場上要風生水起，必須雙商兼具、雙商是相輔相成的。

公司有一小夥，智商很高。在市場拓展中表現常名列前茅，但他總是在自我利益中斤斤計較。每次有收穫也總帶一副自得的口吻在公司工作群中發表酸溜溜的文字，有利用價值時對同事又是獻媚又是客氣、反之都不帶瞄你。有問題百般推卸，從不檢討自己。就這樣跟團隊漸行漸遠，沒人願意搭檔，然而他向公司訴苦、而不自知癥結所在。利已主義嚴重帶偏情商，不曾考慮他人。

但只談情商顯然更不妥，工作中需要業績匹配。光說不練不為公司創造價值、帶來效益，公司也不需花架子。

一個完整的人，情商與智商都是你這個人的一部分。就好比，胳膊和腿哪個更重要？人類經過漫長的進化史才能夠成為這個地球的主宰。這是智商的作用還是情商的結果？既然人類的文明史是人的智商與情商相互作用的成果。那區區一個職場，又怎麼能夠區分智商和情商哪個更重要呢？

不過，現實中個體是有差異的。除了先天的因素，更多是後天修習的結果。有的天才智商很高，但情商很低，這樣做個科研人員或者電腦駭客倒也是術業有專攻了。但很少有人情商很高但智商很低的吧？畢竟，大多數人的智商水平還是比較均衡的。

但是，作為一個優秀的職場精英，一定是高智商和高情商的綜合體。智商能讓你工作更快速、便捷、高效，而情商則可以讓你在人際關係方面更遊刃有餘。而工作能力和人際關係又是職場最重要的兩個環節，有了這兩個有利的法寶還愁老闆不給你升職加薪麼？

情商、智商都重要，如果非要分出個高低的話，那麼自然是智商更重要，為什麼呢？

首先，我們搞清楚概念，情商是什麼？情商（Emotional Quotient）通常是指情緒商數，簡稱EQ，主要是指人在情緒、意志、耐受挫折等方面的品質，其包括導商（LQ）等。情商越來越多的被應用在企業管理學上。對於組織管理者而言，情商是領導力的重要構成部分。

經研究表明，人與人之間的情商並無明顯的先天差別，更多與後天的培養息息相關，提高情商是把不能控制情緒的部分變為可以控制情緒，從而增強理解他人及與他人相處的能力。所以說，情商是可以後天鍛鍊的而提高的一種智商。

那麼，智商呢？智商是智力商數的簡稱，它透過一系列的標準測試測量人在其年齡段的智力發展水平。人與人之間的智商水平有很大的區分，而且不止高低，還有智商發展的方向，有些人算數好、有些人文學好、有些人空間思維較強。

在職場生活中，如果想要變成職場精英，首先你得有較高的智商，用以勝任你所從事的崗位，其次，當你的智商足夠高，又非常願意透過努力提高與人相處的能力的話，你可以不斷的鍛鍊自己，使之成為你的習慣性交流模式。

如果你智商夠高是可以平衡情商的，但是情商高而智商不足的話，是無法勝任專業性、領導性工作的，所以，在職場裡，智商重於情商，最好，雙商兼具。

從大部分人現實情況看，結合大部分行業實際，普遍看來，情商比智商重要。

為什麼？因為很多時候拼的都是情商，根本到不了拼智商的地步。

有什麼證據可以證明？我們日常生活經驗，我們的大學所學，我們的工作經歷足以滿足日常工作所需。我們可以捫心自問，有哪些工作確實需要很高的智商的？幾乎沒有！

所以更多的時候，情商比智商更重要。

當然有人提意見，說科研不需要智商嗎？做研發的有多少？那都是很少的一小部分人。我們大部分人都是普通上班族。

情商的重要性體現在哪？

同樣一件事，你做了領導不滿意，別人做了領導就很舒心。

這就是情商高低的差別。話誰不會說，事誰不會做？關鍵是以高情商換一個好結果。

我們身邊太多高智商職場不得志，沒有好人緣的例子。究其原因，全是沒有高情商的原因。這就是為什麼情商比智商高重要的原因。

職場上雙商都重要，最好兩個能相得益彰。1.情商高有利於處理職場中的人際關係，恰當的處理好和上下級的關係既有利於提到工作的效率還有利於營造一個舒適的工作氛圍。情商高的人還可以把工作中的一些人際交往延續到生活中，擴大生活交際圈。2.智商也很重要，高智商可以提高工作效率，高額完成任務，不必耗時加班。同時工作出色能給自己帶來自信，相應的報酬等，對自己的職業生涯也是大有裨益。

這個問答，本身就存在著一些bug，如果回答都重要，顯然和問題表達的意思相悖，如果非要做一個比較的話，老沙覺得：情商比較重要。

情商高的人，人品都不會差。在最近爆火的由胡歌主演的電視劇《獵場》中，當胡歌為了掩埋自己曾經坐過牢這一事實，而自己捏造了一個假身份被拆穿之後，他的老闆說：“絕不允許自己的員工騙人！”在劇中，他所飾演的角色無疑有著相當高的智商－在獄中自學考試，並幾次減刑。可是他的智商都用來幹嘛了？

騙人，掩蓋自己的身份。

哪個公司會用一個智商高卻不誠實的人呢？老沙覺得，應該沒有一個公司會用。試想一下，一個情商高人品好但不那麼聰明的人，是不是會對公司死心塌地呢？一個智商高但不誠實的人，是不是會讓公司覺得他是不是會圖謀不軌呢？

老沙覺得，在職場中，要胸懷坦蕩，誠實面對公司，不耍心機，才會步步高昇。

圖侵刪

這裡首先需要明確的是：我們在什麼情況下會問誰比誰重要的問題？

回想所有實際應用到這個提問的場景，不難發現，是在不得不有取捨的狀態下，類似要魚還是要熊掌的二選一。

沒錯，只有在要這個就不能要那個的情況下，問誰比誰重要才有意義。

下面回到這道題中，職場上的情商智商哪個重要，我們按照上述思路分析：情商和智商兩者只能選其一嗎？事實上誰都知道情商智商相輔相成、互相促進的作用，任何人都沒法做到“我這段時間專心提高情商，先把智商放一放”的情況。

一定要給這個題目一個正面回答，只能說雙商在職場中密不可分，各有作用，只是在不同工作領域或步驟所佔比重不同。

一、智商的作用

所有學習能力的基礎，任何技能從無到有的階梯。

二、情商的作用

為人處世中細微的技巧和能力，包含多項內容，例如共情能力可以讓你懂得他人所想，讓他人覺得舒服。

三、兩者之間的關係

這裡用一個例子來說明，智商情商同時作用的巨大威力：你看到同事小李業務能力出眾，想跟他學兩手，但他是個很內向的人，不願意跟人講業務也幾乎從來不求人辦事，於是你提出請他幫了一個生活中的忙，之後你說有欠有還說服他吃了一頓飯（情商起作用），席間談了工作內容，覺得受益匪淺默默記在心裡（智商起作用）。學到了業務骨幹的工作技能。

這個簡單的例子裡，包含了“跟人發生聯絡第一步不是幫人而是求人幫”的情商運用技巧，在交流工作時運用了記憶力這一智商範疇的能力，綜合起來，做成了一件事。

所以，無論是工作還是生活，情商教人為人處世，智商讓你有能力去學習包含為人處世在內的所有知識，兩者完全可以同時提高，沒必要說誰重要捨棄另一方。

名片：牆笑裂 搓衣板上練劈叉的職場探索者，外逗慧中，讓小牆教你做職場上打不死的小強。