一、科主任、主任醫師查房每週l～2次，應有主治醫師、住院醫師、護士長和有關人員參加，內容包括審查和決定急、重、疑難患者及新入院患者的診斷及治療計劃，抽查醫囑、 病案、護理質量並聽取各級醫師、護士對診療護理工作的意見，進行必要的示教工作。
對所查病人，應親自詢問診療情況和病情變化，瞭解生活和一般狀況，並全面查體。
二、主治醫師查房，每日一次，應有住院醫師參加，內容包括：系統瞭解主管住院患者的病情變化，系統進行全面物理檢查，檢查醫囑執行情況及治療效果，對新入院、重危、未明確診斷、治療效果不好的患者進行重點檢查討論，確定新方案，決定出院、轉科、會診，檢查所管住院醫師的病歷，對不符合病歷書寫要求的，都要一一予 以糾正，聽取患者對醫護人員的意見。
三、住院醫師查房每日上、下午至少各一次，系統巡視，檢查所管患者的全面情況，對危重患者隨時視察處理，及時報告上級醫師。對新入院、手術後、疑難、待診斷的患者都要重點巡視，根據各項檢查結果進行分析，提出進一步檢查、治療意見。檢查當天醫囑執行情況，必要時給予臨時醫囑。妥善安排患者的膳食，主動徵求患者對醫療、護理、生活安排等方面的意見。
四、業務查房：由業務院長率領，醫務科、護理部及有關科室負責人參加，每週一次。查房內容包括醫護質量、醫療制度、病區管理等，查房結束後由醫務科記錄質量、存在問題及解決措施，並督促、檢查落實情況。
五、護理查房：由病房護士長組織護理人員每週進行一次護理查房，主要檢查護理質量，研究解決疑難問題，結合實際教學。
六、行政查房：由院長率領，由院長辦公室召集有關科室負責人參加，每週一次。內容包括：行政管理、醫療質量、醫療安全、病房管理、醫院秩序、愛國衛生等。查房結束後，由院辦公室詳細記錄工作質量、存在問題及解決措施，並督促、檢查落實情況。
八、每次查房後應及時詳細將查房情況、病人的生命體徵和主要陽性體徵及其變化，以及有鑑別意義的陰性體徵和分析及下步處理意見，記錄於病程記錄之內。
一、科主任、主任醫師查房每週l～2次，應有主治醫師、住院醫師、護士長和有關人員參加，內容包括審查和決定急、重、疑難患者及新入院患者的診斷及治療計劃，抽查醫囑、 病案、護理質量並聽取各級醫師、護士對診療護理工作的意見，進行必要的示教工作。
對所查病人，應親自詢問診療情況和病情變化，瞭解生活和一般狀況，並全面查體。
二、主治醫師查房，每日一次，應有住院醫師參加，內容包括：系統瞭解主管住院患者的病情變化，系統進行全面物理檢查，檢查醫囑執行情況及治療效果，對新入院、重危、未明確診斷、治療效果不好的患者進行重點檢查討論，確定新方案，決定出院、轉科、會診，檢查所管住院醫師的病歷，對不符合病歷書寫要求的，都要一一予 以糾正，聽取患者對醫護人員的意見。
三、住院醫師查房每日上、下午至少各一次，系統巡視，檢查所管患者的全面情況，對危重患者隨時視察處理，及時報告上級醫師。對新入院、手術後、疑難、待診斷的患者都要重點巡視，根據各項檢查結果進行分析，提出進一步檢查、治療意見。檢查當天醫囑執行情況，必要時給予臨時醫囑。妥善安排患者的膳食，主動徵求患者對醫療、護理、生活安排等方面的意見。
四、業務查房：由業務院長率領，醫務科、護理部及有關科室負責人參加，每週一次。查房內容包括醫護質量、醫療制度、病區管理等，查房結束後由醫務科記錄質量、存在問題及解決措施，並督促、檢查落實情況。
五、護理查房：由病房護士長組織護理人員每週進行一次護理查房，主要檢查護理質量，研究解決疑難問題，結合實際教學。
六、行政查房：由院長率領，由院長辦公室召集有關科室負責人參加，每週一次。內容包括：行政管理、醫療質量、醫療安全、病房管理、醫院秩序、愛國衛生等。查房結束後，由院辦公室詳細記錄工作質量、存在問題及解決措施，並督促、檢查落實情況。
八、每次查房後應及時詳細將查房情況、病人的生命體徵和主要陽性體徵及其變化，以及有鑑別意義的陰性體徵和分析及下步處理意見，記錄於病程記錄之內。