面對這種情況有幾個選擇。

如果你在這家企業是有職業規劃的，有目標的，想在這個企業發展。那麼我建議你無論遇到任何的阻礙，都不要忘記自己的初衷和目標。

絕對不能因為途中的一點小事而放棄了自己的目標，我見過太多這樣的夥伴，來一個企業的時候帶著目標來的，結果在過程當中遇到一點點小事就離開這個企業了。

如果你是我所說的這種情況的話，那麼我建議你人能忍則忍，好好做好自己的工作，對自己在這個企業的未來有一個清晰的認識，放心，只要你的目標是精準的，你總有一天會超過這個主任的收入和位置。

在這個社會上不是每一件事情都要較真，有的事情是需要矯正的，有的事情是需要忍耐的，較真不是最難的，忍耐才是最難的。

第2種情況，如果你的這份工作只是一個過渡的話，可要可不要的。

那麼面對這種情況有兩個處理方式，第1個處理方式，正常提出離職申請，然後離開這家公司換一份工作.

在離開這家公司的時候可以向老闆彙報自己，是因為這個主任不講理亂罰款，所以才離開了這家公司。

並且還可以告他一狀，說很多夥伴都因為他這樣不講理的罰款，非常的不高興，都準備離開公司，即使走也不要讓他好過。

第2個處理方式，你可以把他不講理罰款的證據收集，然後直接舉報給老闆或者上級。

別人第一次欺負你肯定不是你的錯，如果別人第二次再敢欺負你的話，那一定是你的錯，因為別人第一次欺負你的時候一定是在試探你，別人第二次欺負你的時候，一定是在第一次試探你之後發現你好欺負，所以再一次欺負你.

所以在別人欺負自己的時候反擊是很重要的，而這個反擊一定是在第1次欺負的時候就要反擊，如果他已經欺負你習慣了，你再反擊的話，那麼對方一定不會放過你。

這種事情我相信大部分在外面打拼的人都碰到過，大部分人會選擇辭職或者是忍讓，這也在一定的程度上助長了這位車間主任的囂張氣焰，既然是不講理的主，那何必還給他講道理呀？企業也不只是車間主任是老大，還有管他的領導，員工職員才是這個企業的主流，才是這個企業的發展之根源，其實一個企業罰款不是它的根本目的，是一個引以為戒的手段，運用得不好適得其反，如果真有這樣的車間主任，我相信也是兔子的尾巴長不了。

這事的確受氣，遇到了就別怕，你越怕他就越囂張，你找廠長也沒用，廠長護著車間主任，要是我就不準備幹了，在離開以前一定要想法報復，讓這貨難受，想法給他添亂，讓他感受到你一定不是好惹的軟柿子，想法整吧，大膽點，天塌不下來。

他罰款的依據是什麼？是抓住你的錯了，質量、產量、勞動紀律等那就沒什麼不對，如果是沒事找事，更年期那就向上投訴，如果上級領導也不管，能忍則忍，實在不行再辭職。