種種可能性，逼得創始人們不得不反問，甚至質疑自已：是公司機制出了問題？抑或初創公司文化不對？甚至，是創始人的性格不適合創業？

我們認為：創業團隊，解決了人的問題，就成功了一大半。

那麼何為對的人呢？在團隊中，究竟是沒有找到對的人，還是人才沒有得到充分的利用？

RTC是源於1967年的英國著名人力資源測評管理工具。根據RTC的概括方法，每一位工作者可以分為以下四種典型人格。當然，一個人並非只是單一性格屬性，多數人都有兩種甚至三種人格特性，但肯定有最明顯的一種。

從創業的維度來說，創業者需要具備六大因素：目標性、計劃性、執行能力、控制力、情緒掌控能力以及傾聽能力。

一、控制型，代表動物為老虎。老虎型人格，目標感極強，行動力也很強，重點關注結果，不拘於過程細節。老虎型人才擅長制定長期計劃，而從不喜歡短期和階段性的計劃。在完成一個目標後，會迅速瞄準下一個。而正因為控制能力強大，所以老虎型人才擁有很強的領導力，適合當創業團隊的一把手。

二、表現型，代表動物孔雀。孔雀型人才喜歡錶現，口才極佳，為多目標主義者，往往多才多藝，但可能樣樣不精。孔雀型人才往往熱情奔放，極擅長開啟局面，應變能力極強，廣交天下好友。但其變換目標速度也很快，不喜歡按常理出牌，往往苦於開啟局面以後，不擅於長期堅持。

三、分析型，代表動物貓頭鷹。貓頭鷹型人才，對總體目標的制定並不擅長，但其對過程的把握卻是幾型人格中最強的。

與把握大局的老虎不同，貓頭鷹喜歡把事務拆分為一個個小塊，然後按部就班地完成一個個步驟。貓頭鷹型人才擅長做固定的事情，對於過程中細節的把握幾乎到了吹毛求疵的地步（簡直是處女座的完美化身）。原則性極強，因而顯得嚴肅而不近人情。

四、溫和型人格，代表動物為熊貓。說到熊貓，想必大家腦子裡馬上出現一個圓滾滾的憨厚形象。正如你能想象的那樣，熊貓型人才以追求和諧為樂，內心深處不願與人發生衝突，故而不會主動給自己定目標，傾向被動接受。

假設目標正是熊貓所認同的，則它會漂亮地完成任務，如果不認同，熊貓們也不會正面拒絕，取代它的，是無限期的拖延。熊貓型人格具有強烈的內在親和力，

做銷售或創業都需要靠自己去摸索，要成長就免不了要碰的頭破血流，有個高手交流群每天分享開單的經驗和創業技巧。群：貳流三九九依依七叄，驗證碼：創業人，一起探討銷售、創業問題，歡迎大家！與熱烈的孔雀不同，它的親和是內斂而含蓄的。因而熊貓們的人緣是團隊中最好的。

那麼問題來了，以上什麼特徵的人最適合創業呢？！

創業，即是一個創造的過程，也是一個堅持長期創新的過程。創業前期需要不斷試錯，制定明確目標並儘快付諸行動很，而不是全部思考完之後再去做。因而在創業初期，一個具有極強目標感的老虎型人格更易帶領團隊衝出重圍，同時透過實現一個個目標，來建立自己的影響力。

但創業也是一個從0到1的過程，除了創造，還需要“忽悠”，需要極強的表達能力和演講水平去說服別人、與人分享、廣納人才、獲取資源，因此孔雀也是極有領導力的一種人格。假使孔雀型人才能夠克服自身喜歡東張西望的特性，只專注盯住一個地方， 在一鼓作氣以後還能保持持續的推進，則其也能成為極佳創始人選。

因此，兼具老虎型人格和孔雀型人格的創業者最適合創業。根據RTC資料分析，以下兩種人的創業成功機率最高：

1、會說話的老虎（第一人格是老虎，第二人格是孔雀）

2、勇猛的孔雀（第一人格是孔雀，第二人格是老虎）

也就是說，既要擅於表達、演講，又要有極強的目標強，關注結果，行動力強。

坦白而言，天生悲觀的貓頭鷹並不太適合擔任領導者的角色。但天生對於細節的敏銳，使得貓頭鷹適宜開疆闢土之後的精耕細作。最佳的創業搭檔，是讓孔雀型人才跑完百米賽跑中的前二十米，換貓頭鷹接棒，持久而有序地跑完剩下的賽程。貓頭鷹是最適合做從1到10，從有到優的事情，而非從0到1。

如同萌萌噠的國寶，熊貓型人才由其天然和諧的特性，一般不會主動承擔起創始人的重任。但熊貓卻是團隊中不可或缺的黏合劑，熊貓型人格情緒掌控能力良好，因而不易與人產生衝突，擅長傾聽，所以在團隊中人緣最佳，擅長做調解工作。

綜上，也許不是所有人都適合當創始人，也並非所有人都能成為馬雲。有時候，明白自身的長處和短板，比虛名更重要。每個人都有合適自己的位置。接納真正的自己，找到合適自己的發力點，在團隊中儘自己所能，也不失為極好的一種創業形式。

當然，我們從大資料中分析到的東西都是機率的集合。創業成功是由一些必然因素和無數個偶然因素串聯而成的集合。實際創業情況發生時，往往不會如同我們預設的這般理想。

假設木已成舟，團隊已經形成。該如何以最正確的姿勢來與這幾種動物相處，以求得團隊利益最大化呢？

一、對待老虎，要簡單直接順著毛摸。與老虎溝通，一定要簡單直接，先告訴其結果，再回溯過程。另外，老虎們的自尊心極強，與其溝通時，務必顧及它的面子。老虎們即使知道自己錯了，嘴上也是絕不鬆口的，但會以行動來表達自己的歉意。若能將老虎順服地收入麾下，則等於有了一員精猛的大將，他會迅速而毫不客氣地完成一個又一個既定的目標。

二、對待孔雀，要讓其盡情開屏。孔雀們終其一生都在尋找表達自己的機會，因而如果你的夥伴是孔雀型人格，請讓其盡情地表達。另外，請以讚美的形式，婉轉地提出你的批評，最後再以讚美結尾。長袖善舞的孔雀們會感激你的理解和包容，並且為付出加倍的努力。

三、從細枝末節打動貓頭鷹。除非把資料和事實擺在貓頭鷹面前，否則它很難認同你的觀點。與貓頭鷹相處，則需要從細節關注。在一些細枝末節上順著它，考慮它細微的感受，則貓頭鷹會慢慢開啟它的層層心鎖，破櫃而出，給你意想不到的驚喜。

四、對待熊貓要溫柔地撫摸。將和諧視為生命的panda，有時會為了避免衝突而委曲求全地隱藏自己的某些觀點。因而在與熊貓溝通的時候，為其營造一個安全的環境是重點。

儘量放慢你的語速，放低聲調，用溫和的方式來表達你的觀點。

做銷售或創業都需要靠自己去摸索，要成長就免不了要碰的頭破血流，有個高手交流群每天分享開單的經驗和創業技巧。群：貳流三九九依依七叄，驗證碼：創業人，一起探討銷售、創業問題，歡迎大家！熊貓不輕易說“不”，因而在與熊貓對話時，儘量選擇開放性的問題讓其主動承擔任務。一旦熊貓真正從心底認同了你的觀點之後，它的爆發力也是驚人的。

沒有完美的個人，只有完美的團隊。在創業初期，把握住你身邊的每一個人，讓不同的人按部就班，各司其職，則團隊才能保持旺盛的戰鬥力。一個初創團隊，惟有彼此接納，齊心合一地戰鬥，才能在浪潮之中活下來，尋求更多的可能性。

心狠手辣，笑裡藏刀，阿諛奉承，兩面三刀，陽奉陰為等這幾種性格的人非常適合創業，太老實的人根本不適合去創業做生意。

適合創業的人首先必須有很強的心理承受能力，因為，創業路上會遇到很多艱難險阻，很多創始人都跟筆者說過，如果知道創業如此艱難，再讓他們重新選擇的話，肯定不選擇創業。 不止一個創始人跟筆者說過，他們都曾經遇到過災難，突然發現公司走進死衚衕了，突然對未來失去信心了…… 因此，創業者需要有自我心理調節能力，善於釋放壓力。同時，善於與別人溝通，能夠團結人，具有很強的團隊精神。 創業者一般都需要有很強的學習能力，因為在做著一件創新的事情，創業公司分工不會那麼細緻，因此，基本上什麼都要會做，當然什麼都要去學。 儘管 90% 以上的人不適合領導創業公司，但是，還是可以加入創業公司，貢獻自己的智慧和才能，也有機會享受雙創時代的改革紅利。

成功的創始人具備什麼特徵 ：

(1)正直 成功的創始人首先要為人正直，有好的人品，這是前提條件。做事先做人，如果人品有問題，那一定走不遠。

(2)遠見 創始人必須富有遠見，有開闊的視野，不能短視。不能總是低頭幹活，而不抬頭看路，那樣容易迷失方向，乾得很辛苦，但是結局不妙。

(3)學習 創始人還必須要有極強的學習能力，滴滴的創始人程唯就是一個非常善於學習，又具有很強的學習能力的人。滴滴的投資人對程唯最大的感觸就是，幾個月不見程唯，就會發現他有很大進步，無論是視野、談吐還是管理能力都會有極大改變，正是有這樣的學習能力，才使得他能夠不斷吸引優秀的人才加盟，自己本人才能夠管理一個超過千億元市值的公司。

(4)信心 創始人還要對自己創立的事業具有堅強的信心，在困難的時候，在企業面臨艱難抉擇的時候，在企業的內部管理出現問題，外部競爭環境惡劣的情況下，創始人的堅定信心，一定是團隊能夠堅持走下去的最重要的動力。

(5)格局 創業是一場馬拉松，創業過程中不但要與團隊成員有良好的合作，還要與外界合作伙伴達成共識、密切合作，因此，創始人要有格局，要有大局意識，千萬不能小家子氣，這樣才能團結更多的人一起去實現公司的戰略目標。

(6)應變 奧巴馬就任美國總統，提出的關鍵詞就是“改變”，當今世界是一個極具變化的世界，無論是新的技術變革，還是客戶需求，無論是政策環境，還是經濟形勢，都在不斷變化。商場如戰場，也是瞬息萬變，作為創始人必須要有極強的應變能力，可以迅速決策，找到應對辦法。

(7)堅毅 創業的路就像黃河的水九曲十八彎，溝溝坎坎不斷，創始人必須具有堅毅的品質，百折不撓的意志，才能帶領團隊克服重重困難，奔向勝利。

(8)勇氣 有人說創業就是一條不歸路，決定開始創業了，就意味著原來穩定安逸的生活消失了，就意味著要不斷面臨不確定性，不斷面臨抉擇，不斷面對風險，創始人一定要有闖關的勇氣，一定要有戰勝困難的勇氣，這種氣勢是團隊堅持的堅強後盾。

(9)勤奮 創業艱辛，要學的東西很多，要做的事情很多，俗話說，勤能補拙，但是，往往越是優秀的人會越勤奮，越會把時間安排得非常緊湊，時間價值很高，作為創始人必須要勤奮，一方面可以處理更多的事情，一方面也會建立公司的文化，對於帶領團隊成長是很有幫助的。 這就是作為成功的創始人具備的九大優秀品質。

什麼樣的性格人適合去創業，我認為只要是一個肯付出愛付出的人，都適合去創業，各式各樣性格的人都有自己的特點跟優勢，沒有哪個職業象創業這樣，這個職業要求人能力之全面，這個職業可以容納形形色色的各種人等，只不過看你是個什麼樣的人，你是以什麼心態去創業的，是個人慾望，還是社會責任呢。

所以說什麼樣的性格的人適合去創業，不如說你創業目的是什麼，這點非常重要，如果你的目的不純，或者心胸狹隘，那就取決於什麼樣的結果，所以說你的心態和心智，達不到一定的高度，即使你成功了你也做不大，做大了也長久不了，有這麼一句話我認為說的非常好，創業就像過篩子，先篩去那些幻想一夜暴富和心智不全的人，再篩去三分鐘熱度意志不堅定的沒有社會責任感的人，最後留下那些目標強大社會責任感，自我價值體現的人。

所以說我個人為創業和性格沒有太大的關係。而是你應該怎麼去創業，以什麼樣的心態去創業，這點非常重要，很多人創業都是為了那些個人的慾望去糾結痛苦，久久不能成功，抱怨老天對自己不公平，這些不成熟的心智。

穩打穩抓

做事有始有終

不心浮氣躁

有個好心情

虛心接受批評和失敗

成功的創始人具備什麼特徵

(1)正直

成功的創始人首先要為人正直，有好的人品，這是前提條件。做事先做人，如果人品有問題，那一定走不遠。

(2)遠見

創始人必須富有遠見，有開闊的視野，不能短視。不能總是低頭幹活，而不抬頭看路，那樣容易迷失方向，乾得很辛苦，但是結局不妙。

(3)學習

創始人還必須要有極強的學習能力，滴滴的創始人程唯就是一個非常善於學習，又具有很強的學習能力的人。滴滴的投資人對程唯最大的感觸就是，幾個月不見程唯，就會發現他有很大進步，無論是視野、談吐還是管理能力都會有極大改變，正是有這樣的學習能力，才使得他能夠不斷吸引優秀的人才加盟，自己本人才能夠管理一個超過千億元市值的公司。

(4)信心

創始人還要對自己創立的事業具有堅強的信心，在困難的時候，在企業面臨艱難抉擇的時候，在企業的內部管理出現問題，外部競爭環境惡劣的情況下，創始人的堅定信心，一定是團隊能夠堅持走下去的最重要的動力。

(5)格局

創業是一場馬拉松，創業過程中不但要與團隊成員有良好的合作，還要與外界合作伙伴達成共識、密切合作，因此，創始人要有格局，要有大局意識，千萬不能小家子氣，這樣才能團結更多的人一起去實現公司的戰略目標。

(6)應變

奧巴馬就任美國總統，提出的關鍵詞就是“改變”，當今世界是一個極具變化的世界，無論是新的技術變革，還是客戶需求，無論是政策環境，還是經濟形勢，都在不斷變化。商場如戰場，也是瞬息萬變，作為創始人必須要有極強的應變能力，可以迅速決策，找到應對辦法。

(7)堅毅

創業的路就像黃河的水九曲十八彎，溝溝坎坎不斷，創始人必須具有堅毅的品質，百折不撓的意志，才能帶領團隊克服重重困難，奔向勝利。

(8)勇氣

有人說創業就是一條不歸路，決定開始創業了，就意味著原來穩定安逸的生活消失了，就意味著要不斷面臨不確定性，不斷面臨抉擇，不斷面對風險，創始人一定要有闖關的勇氣，一定要有戰勝困難的勇氣，這種氣勢是團隊堅持的堅強後盾。

(9)勤奮

創業艱辛，要學的東西很多，要做的事情很多，俗話說，勤能補拙，但是，往往越是優秀的人會越勤奮，越會把時間安排得非常緊湊，時間價值很高，作為創始人必須要勤奮，一方面可以處理更多的事情，一方面也會建立公司的文化，對於帶領團隊成長是很有幫助的。

這就是作為成功的創始人具備的九大優秀品質。

我所知道的創業成功，一是資金，二是人脈，三是個人能力，四是機會如電商，微商，短影片，好的平臺，好的領導馬雲，成就好的人生，個人性格就體現在學習能力，交際能力，個人性情是個人能力的具體表現，一般是膽大心細，也就是我們說的膽識，在最困難的時候能挺住，並能發現問題，解決問題。關注我

第一種性格:勤勞,能吃苦,以賺錢為人生第一要義。

第二種:注重人情交往,講求人情味。 第一類性格的人:有知識、有能力、工作卓有成效的人的“面子”就是金錢,敢闖敢幹,在商場上最善於借雞下蛋。勤奮吃苦,具有一種不...

人人都適合創業，每個人或多或少都想自己搞事情，但是成功的人畢竟還是少數，只要堅持，學習進步，再來點運氣就好了，加油幹

首先我們要知道什麼叫做創業？

創業就是自己擁有的資源或透過努力能夠擁有的資源進行最佳化整合，從而創造出更大經濟或社會價值的過程。

資源包括很多，金錢的富餘，人脈廣多，或者自己擁有別人沒有的一類東西。其次就是自己沒有這些資源，而需要自己去努力去爭取，靠自己的一點一滴積累起來的一種資源。後一種也是最難的，但是後一種也是成功最多的。因為在這個過程中你的心智變得成熟穩重，是一個循序漸進的一個過程，為以後自己創業的發展，能夠更容易的去尋找一個昇華空間。

然後就是一些成功創業需要的品質1.創業需要激情 但激情只是創業的一部分 成功的首次創業本來就少得可憐 除了自身的品質 還有很多客觀原因 不可抗拒因素 創業之前一定要考慮自己的各方面的承受能力 不光說自己失敗後的落魄 如果連成功就在前面你都維持不過去那才叫可悲 永遠要想到 留一部分資源備用 好鋼要用到刀刃上 即使是頭腦風暴般的高新奇產業也要留一手 拼搏精神固然可貴但注意分寸 過了就是蠻幹 創業不光要想到前進能退也是學問 每個人有屬於自己的資源 不要問什麼事能讓我幹 你要問我能幹什麼 前期的分析就是創業的進步 當你能把你身邊的大多數人都能說服的時候就拿出勇氣去幹吧 即使創業受挫身邊的人都會支援你的 你的創業也成功了一大半。

2.前期的創業也是一種賭博，沒有那個金剛鑽就不要攬瓷器活，創業不僅需要人力，更需要前期金錢的投入，所以創業前你首先要能承受失敗所帶來的結果，如果你目光如炬，信念堅定，那就勇敢的踏出第一步，你要的生活就在腳下。

首先得有膽有識，再就是有智慧，去拼搏了，就算失敗了大不了還是做窮人，萬一成功了，就此改變命運了！我現在就是這樣想的