我先說結論，我覺得在未來5年之內前景不好

簡而言之，還熱愛學習、讀書的那些人。

他們的需求是什麼？是想要安靜的地方，學習的氛圍。

你看看這些人都在哪裡？他們是學生、是白領。

你再看看這些人的消費習慣是什麼？有一定的消費能力。

再看看這些消費能力的人在哪裡？大多在高消費城市也是一線城市或二線城市。

定位的關係也很重要，如果是純自習室感覺會舉步維艱，如果是其他的混合會有一定可行性，這裡就不展開講了

作為付費自習室，一定要有消費的群體。

沒有消費的群體，就賺不到錢，也就沒有什麼前景之說。

所以，我覺得，三四線城市適合開付費的自習室。

1. 公共學習資源緊缺，免費的圖書館什麼的，都沒地方。你應該見過咖啡店都有很多學習的人吧。

2. 各種招聘、考試、考核比較多，所以他們需要安靜地方學習。

3.新鮮感拉動消費很多人表示，沒見過付費自習室，就想去看看，但三四線城市能有這種人嗎？

總之，三四線城市，人本來不多，學習壓力也不大，潛在消費不活躍，所以，我的結論並不看好。

想成為自習室，就一定要投入，哪怕是簡單的桌子、椅子。不是有個地方就能做的。

不過，您也可以試試。降低投入，別一次性投入太多，否則會賠很多。

付費自習室針對的是成人的學習和考試，三四線城市的人生活壓力小，沒有自主學習的動力，就算免費，去的人也不是太多。

2019年是付費自習室爆發的一年，也成為不少大學生，職場白領人群，專心備考的新選擇。出現這一原因的現象主要是以下幾點造成：

1. 大學生群體考研、考公逐年增加；

2. 年輕白領人群競爭壓力大，必須透過學習、考證等方法來“充電”提升自我；

3. 大城市年輕人數量多，公共資源開放情況不理想，對於備考的大學生面臨圖書館沒位置、自習室缺插座等設施不全問題。年輕白領人群面臨學習氛圍差、沒有一個安靜的學習緩解或是沒有一個學習的氛圍等原因

解或是沒有一個學習的氛圍等原因

為了解決這批學習使用者的需求，付費自習室應運而生，也是在這種情況下，付費自習室在2019年成爆發增長，越來越多創業者紛紛加入自習室行業，如果你想在2020年開一家自習室的話，一定要考慮以下幾點問題：

一. 你所在的城市是否合適開一間自習室？

根據第三方資料檢測，我們能看出自習室網路熱度排名是根據城市的人口數量、高校的覆蓋面積、公共資源開放情況、經濟狀況決定的。從這些資料中我們不難發現，自習室一般是一二線城經濟較好的城市為主、並圍繞著大學，年輕白領群體為主。如果你想開一家自習室的話要根據當地的經濟狀況和消費人群數量來決定

二. 開一間自習室如何進行選址？

自習室的消費人群調查狀況，主要是年齡為18-35歲的在校大學生與職場白領為主，但是在這些人群中在校大學生因為有寒暑假空檔，加上沒有獨立的經濟來源，所以未來，職場白領會是自習室行業下沉深挖的人群。而我們在選址方面就要把兩部分人群都考慮進去，並且尋找交通便利的地鐵站、公交站附近。

三. 自習室如何實現盈利

現在大多數自習室都按小時收費5-10不等，還有些長期使用者選擇辦卡來消費，自習室盈利模式較單一，面對大同小異的自習室很多商家都會陷入打價格的市場裡面，為了避免這一情況的出現，我們要考慮更多元化的需求，比如增加共享印表機、與外賣商家服務，直接在桌臺貼點餐二維碼，每消費一單，自習室也會收入一定的佣金等方式，從另一個角度來看，我們也可以增值一些網上課程，輔導服務。

因為自習室盈利手段單一，在控制成本上我們要注意幾個點，座位的多少和租賃的面積是否合理，一般自習室都在30-40個左右，150-200平米左右，其次的話就是日常的管理，越大的自習室所需的人力越多，為了能節約成本，很多自習室都開始走向無人模式，比如使用茗匠自習室管理系統來實現微信小程式預約、使用者到店手機開門、座位開燈與自動計費，這樣不節約了人員成本，也更方便管理一些，日常話我們也無需僱人，只用請保潔定期打掃衛生即可。

五. 如何在同質化嚴重的自習室脫引而出？