《大染坊》這部劇，我一直不斷的翻看。每次看總能給我新的啟發，使我自己的困境有新的認識。有一個情節想必都知道，六子在剛開始印花的時候，出現了批次的事故。陳六子沒有追究責任人，卻叫他去門口抽根菸。現在發生這樣的事，老闆們能做到嗎？

陳六子轉戰濟南，開始了自己的印花生涯。剛開始，總有很多不順利，總有很多差強人意的地方。印花的裝置安裝完後，廠家在這除錯機器。濟南這邊親戚朋友多，陳六子就沒有參與除錯。其實這麼多年過去了，陳六子也老了。自己有的時候也感覺力不從心，乾脆就把所有的工作都下放了。由於廠家是進口的，家駒就充當了翻譯官。外華人給車間工人講操作方式方法，家駒就充當了翻譯官。一切事情似乎進行的完美無缺，就等批次生產了。

可是車間的員工畢竟和老闆有一條界限，這條界限是永遠無法消除的。主手看到老闆急於開工，明明沒有學會卻說會了。陳六子也相信自己的人掌握了應有的技能，所有馬上開工了。可是問題很快就來了，印出的花布成了花老虎。看著幾百米的花布，六子心疼的要命。不斷的追問這是為什麼，為什麼廠家一走產品就不行了呢？員工也很自責，承認自己沒學會。陳六子也就沒有說什麼，只是叫他到門口抽根菸。看到這我很感動，這樣的老闆恐怕只有在童話裡才能看到吧？批次的事故，大量的資金流失，這個責任誰來承擔？我估計現在員工犯了這種錯誤，也就不用幹了。稍微好點的話，也會有大額的罰單。

《大染坊》這部劇我看了至少20遍，每次看都有不同的收穫。陳六子對自己勤儉節約，對工人如同兄弟，親如手足，就是兩個殘廢都要養活，並且過年獎金多發。工人只是犯點錯誤，出了次品，肯定不會打罵埋怨，因為他也是從工人學徒起步的，從基層做起的。他的智慧過人，人情味十足，愛國愛民守法，是少有的商業屆的奇才。對收購的新廠倒著四六分成，如同和盧家剛和夥時一樣，把人才和技術放在了第一位，他當時要求倒著四六分成，到他自己身上也能做到，這才是視錢財如糞土，重用人才，佩服佩服！

我認為《大染房》這部電視劇，把陳壽亭刻畫的太強大了，太無敵了。什麼技術，銷售，生產，政工，財務，他自己都幹了。一個人承包一切，其餘的人都是襯托他的。這是戲，不是真的。別說現在的老闆，無論哪個年代都不會對犯錯者坐視不理，姑息養奸。即使出發點是好的，但後果是嚴重的，損失是巨大的。要是不處理他，人人效仿的話，多大的染房也得垮！

這不是年代的問題，而是人的問題。陳六子讓他出門抽菸是讓他想想解決辦法，變相鼓勵，讓工人自己有壓力及動力，現在工廠管理是一樣的，主要看管理人員怎麼管理所以和那個年代沒多大關係

在《大染坊》中，陳壽亭的智商和能力顯然高於身邊人，但他畢竟不是神，肯定也會有出紕漏之時。初次印花布時出現批次次品，就是一次驗證。

面對這些被染花了的批次次品，陳壽亭僅用一句，“你去門口抽支菸吧”，輕描淡寫地處理了這件事。

但這背後可以看出陳壽亭的領導管理水平和為人處事的作風。

按照陳壽的工作作風和習慣，印染的關健技術他都是“親力親為”。

他13歲時敢向掌櫃的提出“辭了印染師傅”的建議，那是因為他透過“偷學”和實踐，掌握了染布的全套技術。

他在青島初開柒廠時，敢和留洋學印柒的盧家叫板，以染布技術頂股，且四六分成，那是他在實踐中已經歷練成染布的行家。

在青島開染廠，他總是住在廠裡，和工人在一個鍋裡攪鍋吃飯。所以印染上的紕漏，很難逃過他的眼睛。

但這次濟南印花的裝置安裝，陳壽亭沒有像過去那樣自始至終的守著參與除錯。

當然這其中有諸多因素：

a、宏矩染廠比大華柒廠，盤子大，事情多，都需要陳壽亭調解指揮。

b、畢竟多年風裡雨裡，原來那個精力充沛的陳壽亭已人到中年，體力不濟。

c、印花和印染不同，畢竟是新的技術，含量較高。中間有個摸索實踐的過程。

所以出了次品，陳壽亭有“也怪我”這句話，既然有責任，那就自己攬下，不一味地責備工人，也不給沒有話語權的工人甩鍋。

因為陳壽亭是一個有擔當的人。

陳壽亭管理工廠，一貫主張“慈不帶兵”；他也嚴於律己，對工人也要求很嚴格。

陳壽亭的脾氣不好，愛罵人，在工廠那是有名的。就連大掌櫃盧家駒也經常挨他的罵。

為了工人抬硫酸時的不規範，陳壽亭連打帶罵打懲罰了兩個小學徒。

因為嫌炊事的師傅買的肉少，他劈頭蓋腦就是一頓臭罵。

但陳壽亭對工廠的工人獎罰分明，非常有愛心。

他打罵小學徒是為了他們的安全，打完氣消後又讓賬房老吳去安慰兩個小學徒。

一般的工廠，管吃管住，大不了年終分幾塊布，幾塊錢。可陳壽亭覺得廠子收益不錯，讓老吳給每個工人分20塊年錢。

廠裡兩個工人出了事故，陳壽亭不管走到哪裡都帶上這兩個殘疾人。

陳壽亭還收留不少東北難民，並給他們添了新衣服。

競爭激烈、形勢不妙，有人建議陳壽亭把機器停一停，把上海技工的工資降下來。

可陳壽亭不同意。他說，降了技工的工錢，技工們興許就回了上海，林家肯定也不會用他們了。這是坑了人家！

正是由於他對工人仁義有善愛，工人們也知恩圖報，願意為工廠賣命。

而這個沒有學好技術的工人，會因為陳壽亭的不追責，因此而感恩，也一定會在今後的工作中更加認真努力。

和其他印染工廠管理者相比，陳壽有自己的獨特之處，他所掌握的所有印染技術和配方。幾乎都是他自己“偷學”或者在實踐中摸索出來的。

孫明祖在青島開柒廠時間很長，他雖然有經驗，沒有自己的配方，技術方面多半是聽具體操作的師傅。

所以陳壽亭的一個印染配方，便把他治得一愣一愣，虧損了很多。

給八路軍印布，為了便於運輸，陳壽亭留了一手，連留洋回來的盧家駒、趙東初，都被陳壽亭的“溫度燙布”的那一幕“魔術”給驚住了。

另外還有掛漿、以及整訾家父子所出的主意，那都是內行人才能出的點子。

像林祥榮，趙東俊，孫明祖等企業家都做不到這一點。

工廠上印花技術，連陳壽亭都感到頭疼，覺得是種挑戰，需要學習提升，怎麼能輕而易舉的怪一個普通工人呢？

次布只是把布印花了，但布還在。陳壽亭絕不會把這些次品白白扔掉，他會在年終的時候發給工人們，這對貧窮工人來說也是一種變相收入。

至於現實中有沒有陳壽亭這種做法，自己從來沒有進過企業，說不上來。但相信會有。

因為看到過類似的故事。

據傳段永平從小霸王廠出來時，一些員工及經銷商就願意跟著他做步步高。

這應該就是領導人格魅力的體現吧。