不認可！

沒有主見，不分好賴，做不了領導。

往往我們只是把領導們的長袖善舞，圓滑包容，看作和事佬在和稀泥而已。

屁股決定腦袋；不在其位，難謀其政。

個體考慮得失，論個是非；個體的是非放在集體裡，是與非就要換個樣子。

社會上的位子是有數的，沒兩下子上不去。有時候領導在你眼前扮和事佬，一通和稀泥，也許只是在你眼前。

所謂“和事老”必是有一定話語權之人，你沒有三兩三如何上梁山，那麼在生活中和工作中遇到的“和事老”“和稀泥”是常有的事，那麼我們就來歸類一下，到底有哪幾種“和事老”“和稀泥”的人：

第一種，資歷老，資格高者，平日裡雲淡風輕，看透生死，能和領導嘮家常，能和小姑娘開玩笑，此類人物，工作能力不上不下，按時上班，從不出格，熟悉單位一切規則典範，大到年度計劃，小到門房換班。事無鉅細皆瞭然於胸，不時指點新人員工少犯錯誤，幫點力所能及之小忙。

主流以上有老下有小者為主，早已看淡蠅營狗苟不願所在環境有過大變動，是以只求一個“穩”字。

第二種， 所謂不在其位不謀其政，屬於領導，這是上位者心態，出面和事只為刷存在感，內心深處，巴不得矛盾一直存在，以便於管理分化，太祖曾言道：“山頭主義一直存在，黨內無派千奇百怪。”

此類人，多是矛盾製造者，事兒是他挑的，套是他下的，最後裝好人，當事雙方從此以後貌合神離，便於以後管理時相互監督，何樂而不為。

第三種，

老好人一個，感性大於理性，熱心腸，直脾氣，願意幫忙，理想主義者，老幻想同事之間一團和氣，真想息事寧人。不願看到劍拔弩張。

常常勸解時，停留在表象上。

綜上所述，不論哪一種都有一個目的，那就是“一團和氣”，至少表面上解決問題了，對此我是認可的，當在工作中自身墜入套中，應該及時醒悟止損，反省自身何以不自覺至此尷尬境地，事前不分析，事後不總結才是最可怕。

位置決定態度，不論認可與否，都不重要，重要的是結果。

“和稀泥”，“和事佬”是很多人包括領導的做事風格？我不認可這種處世態度和處世方法。

因為，“和稀泥”與“和事佬”釆用了“明哲保身”的哲學，為了能使自己不得罪人，有一個好人緣，沒有原則和是非觀念，四處討好，左右逢源，以保住自己“不倒翁”的地位。

他們表面上不得罪人，到處和稀泥，實際上得罪了那些堅持原則的人，幫助了錯誤的蔓延，助長了不正之風的囂張氣焰。

他們貌似公允，不偏不倚，其實內心有自己的主張和偏向，只是這種主張和偏向不會在人前人面表現出來，而會悄悄地搧風點火。

當然，遇到一些雞毛蒜皮的小矛盾，為了不激化矛盾，為了有利於團結，在處理問題時當一下和事佬，是有必要的，無可厚非。

但是如果將“和稀泥”當作自己的生存之道，做一個討好人人的和事佬，是一種以自我為中心，沒有原則觀念的自私的處世態度。這種處世態度和方法，會造成是非不明，助長了錯誤，壓制了正義的風氣。