諾基亞總部位於北歐芬蘭，二十世紀初期，全球行動通訊最初興起的時候，諾基亞移動手機席捲全球，當時諾基亞在移動終端市場的份額約

為35.0%，出貨量連續十四年位居全球第一。但是自從蘋果手機的出現，導致諾基亞市場份額出現了斷崖式的暴跌。消費者對諾基亞的關注度也不斷減少，由於這樣的連帶性，諾基亞財務虧損，也出現了大面積的裁員，導致最後被微軟收購。

最近幾年，在微軟的推動下，諾基亞也推出了幾款價效比較高的產品，但是銷量不是很好。主要原因還是因為手機作業系統，以及生態沒有建立起來。

諾基亞未來出路主要有幾個方向：

1、靈魂人物

諾基亞缺少靈魂人物，像蘋果的喬布斯，華為的任正非，小米雷軍等，能夠在產品的發展各個重要階段，抓住市場，抓住消費者需求。這次諾基亞高管人事變動，也是提高管理層質量，加快諾基亞的發展

2、作業系統

移動作業系統是手機的核心技術，像蘋果的ios，谷歌的安卓等，要有自己產品的作業系統，並建立自己的軟體生態，培養消費者。

諾基亞這幾年一直是下坡路上，CEO蘇立雖然採取了種種措施，但是依然難當頹勢。只不過在去年，華為遭到美國打擊後，諾基亞在北美市場份額得到了極大的增加，挽救了諾基亞。但是目前來看，諾基亞的競爭力已經大大下降。

我個人是非常喜歡諾基亞手機，看著諾基亞手機從輝煌到沒落心裡也替他難過的。

記得上學那會第一次見到的諾基亞手機還有天線，後來才設計的不帶天線的手機，當時市面上的手機都有天線，諾基亞手機設計是非常引領潮流的。（當時第一次感覺沒天線真彆扭，就好像你現在在街上看到汽車沒有後視鏡一樣。）

諾基亞手機幾個非常突出的有點：

第一：外觀設計

諾基亞無論是外觀設計還是UI都是非常不錯的，也積累了大量的粉絲群，而且是忠實粉絲。在外觀設計方面也是有很多經典的設計，比如不對稱的7610，第一款滑蓋手機7650，圓盤設計鍵盤的3650,遊戲手柄風格的3310和QD，商務翻蓋小筆記本的E90等等經典太多。

第二：硬體質量

諾基亞在質量方面也是有目共睹的，網上砸核桃的段子也是出自諾基亞手機。電池續航能力和通話訊號通話質量更是出眾。

第三：手機系統

諾基亞在智慧手機一直也是領頭羊，智慧手機不像現在的手機那麼易操作，他們是自己的塞班系統，對於小眾的喜歡動手的粉絲來說可玩性非常高，我記得我的第一款智慧手機是諾基亞3650，那個時候想要安裝手機軟體是非常非常麻煩的（類似於現在的蘋果越獄。）不過樂趣也在於此，但是對於普通消費者來說就不是很方便。直到後來的安卓系統和iOS系統出現，整個世界手機秩序重新洗牌，消費者更認可使用方便的手機。

諾基亞值得肯定的是他們對手機設計的創新，假如有一天諾基亞覺醒重新進入市場的話，個人愚見可以繼續發揮之前的優勢。

1，在設計上打破智慧手機千篇一律的樣式。把之前經典的設計風格體現出來。

2，在系統上使用更容易讓大眾上手的介面（比如安卓系統或者最佳化自己的塞班系統等等）。

3，在價效比方面更加親民一些，不要動不動就幾千塊。大眾容易接受才是王道。

希望這次人事變動有轉機。也希望可以給我們諾基亞粉絲帶來希望。

應邀回答本行業問題。

諾基亞高層人事變動未必可以迎來新的發展，但是現在說諾基亞的出路在哪裡其實還是太早了。

一提到諾基亞，很多人就一直在說諾基亞手機。不過其實現在的諾基亞手機和諾基亞其實也沒有什麼關係了，因為現在市場上的諾基亞手機其實不是諾基亞生產的。

在2013年9月2日，微軟宣佈以37.9億歐元的價格收購了諾基亞旗下大部分手機業務，並且以16.5億歐元的價格購買了諾基亞的專利授權許可，這也就是以前大家說的"微軟收購諾基亞"。

到了2016年5月18日，微軟對外宣佈，和臺灣富士康旗下的富智康以及芬蘭的手機企業HMD達成協議，把入門級手機業務以3.5億美元的價格出售。

與此同時，諾基亞宣佈將和HMD達成協議，將諾基亞品牌以及一系列的專利授權許可給HMD，授權該公司生產諾基亞品牌智慧手機。

換句話說，現在的市場上的諾基亞手機不管是賣的好也罷，不好也罷，但是實際上和諾基亞這個公司已經沒有什麼關係了，因為這只是“名字叫諾基亞的手機”，而不是"諾基亞的手機"。

就日前Dell"Oro公佈的2019年全球通訊市場份額來看，2019年諾基亞的市場份額比2018年下滑了1%,但是依然處於全球第二的位置，以16%的份額超過排名第三的愛立信的14%。

而且，諾基亞在通訊業之中被戲稱為"失敗者聯盟"，通訊業以前的一系列的巨頭，比如西門子通訊、阿爾卡特、朗訊科技、北電、摩托羅拉移動等巨頭破產、被收購後大部分的資產都被諾基亞最終收購，可以說諾基亞是整個了原來多家巨頭的技術力量和專利庫，就這點上來看，諾基亞還是非常強大的。

諾基亞多次的資產併購，最近一次也是最大的一次，是在2016年11月收購了阿爾卡特朗訊。

雖然收購後諾基亞的規模變大了，但是也的確是有一些合併的後遺症，人力資源的整合、研發、市場的整合，都是諾基亞無法迴避的問題。

而在現在全球最熱的5G方面，諾基亞也的確是有一些落後於其他的巨頭的，在幾個國家的5G合同之中交貨晚於其他的裝置商，也給諾基亞帶來了很大的負面影響。

就目前幾家裝置在國內的表現來看，諾基亞這次也的確不太給力，裝置效能也落後於其他幾家，整合阿爾卡特朗訊的確是給諾基亞的研發拉了一定的後腿。

而且，諾基亞還面臨著比較嚴峻的問題，其實愛立信也無法迴避這個問題，那就是中國的裝置製造商包括華為、中興以及信科等企業因為美國的問題而部分海外市場受挫。

"牆外損失牆內補"，雖然為了市場交換，中國運營商市場也必須開放給國外的企業，但是的確的是中國本土的裝置商的市場份額在持續的擴大，而且2020年會比2019年更加明顯一些。

中國是全球最大的通訊業市場，佔比超過全球的一半，中國市場份額的下降對於諾基亞、乃至是愛立信，都會有非常大的影響。即使是一些國家禁止中興、華為入場空出來一些市場份額，但是很顯然的是這些份額無法和國內份額的減少相比。

5G時代要來了，或者說已經來了。5G這個最新的行動通訊制式蘊含著巨大的市場，而且就現在來看，5G依然是華為、諾基亞、愛立信、中興這四家的市場，雖然三星也比較野心勃勃，但是很顯然的是它也就是在主場的南韓還有一定的戰鬥力，而在其他市場也很難成為一個主力玩家。

換帥之後的諾基亞將會把更大的精力聚焦在5G方面，整合資源，放棄一些非核心業務，在5G領域持續的投入研發以及一些可用的力量，以求在5G時代獲得更大的市場份額。

不過，諾基亞最終能否在5G時代發展壯大，其實最關鍵的地方還是"中國5G是否可以走向世界"，現在來看，美國禁止中國企業出海，最大的受害者其實是諾基亞，而未來愛立信也很難佔到什麼便宜。

總而言之，現在諾基亞依然是通訊製造業之中排名第二的企業，還是非常強大的。但是2019年諾基亞的市場份額的確是下降的，為了扭轉這種局面，諾基亞換帥後將會加大對5G的投入，以希望在5G時代拼出一個未來。