國內由於1月以來，影視行業全面停擺。春節檔的片子體量太大，必然不會願意將就4-5月這個傳統的淡季，加上剛剛復工，很多人還不太敢去影院，春節檔的片子幾乎不會考慮這個檔期。

而本來4月5月準備定檔的中國產電影，因為肺炎原因，宣發也做不了，加上現在人們觀影慾望不見得很高，所以很可能也會觀望。

進口片更不用說了，你看歐美國家因為肺炎搞得有多雞飛狗跳就知道，幾大進口片發行公司根本不可能拿得出什麼產品面對市場。

所以，就算影院復工了，有什麼用，根本沒有片能播，影院還是一樣喝西北風。

最近的檔期都要等到7月全國各地暑假開始，何況今年暑假還可能會大幅度縮短，以彌補前期停課損失的教學時數。暑假的片子很可能也充滿了不確定性。

那怎麼辦？沒新片可不就只能炒冷飯了

中國產片的發行權往往掌握在中影和華夏手裡，這兩家企業是大國企，不用擔心沒錢花，所以重映相當於拿出來捐助影院，自己不收取任何分賬。

而進口片版權屬於歐美，不過相信這些片商對重映也是求之不得，一方面他們現在本地市場停擺，幾乎毫無收入，經營壓力巨大，在中國的重映幾乎不必投入太多成本，也能得到票房，加上現在正在復工，國內的推廣、宣發訂單不足，推廣費也可以壓下去，這有助於加強現金流管理；另一方面，早期受制於市場容量，很多經典的商業片在國內沒有賺到太多錢，也沒有打響名聲，現在也正好是一個千載難逢的機會可以重新推廣。

自2019年12月份至2020年開始“疫情”煙火始終持續蔓延，國家針對“疫情”頒佈一系列條令，特別是密封性空氣不流通的室內場所一直在封閉，這其中就有電影院，影視行業全面停擺，加上春節檔的影片也特別多，按照以往的時間段來比較5月往後可能就是一段淡季，加上現在剛復工人們的聚焦點一直在“疫情”這方面，人們對於去電影院觀看影片這方面熱度不是太高，加上影視院屬於人口密集區，很多人也是觀望，並不敢扎堆去看電影，新片的上映前期的工作也是很多，需要演員舉辦粉絲見面會，活動現場的宣傳，現在這個時候選擇上映無疑是竹籃打水一場空，加上國外現在“疫情”更是嚴重，拍攝影視工作停止，根本就沒有新片來上映，如果有影視上映他們面臨著巨大虧損，因為“疫情”本地市場停擺，本地市場一片空白沒有收入，獨自運營海外市場必定經營壓力巨大，然而在中國的重映幾乎不必投入太多成本，也能得到票房，加上現在正在復工，國內推廣費也可以壓下去，從而有節省很大成本；另一方面，早期受制於國內外市場電影容量的增多，很多經典的影片在國內沒有賺到太多錢，恰逢中國4月份有大批次的電影可以重映可謂對影視公司是雪中送碳，畢竟國內人口基數在這，不需要大量的外部宣傳利用好網路很好的達到預期的一個效果！我相信在4月份很多影片都會面世，讓觀眾一飽眼福！

拯救電影院經濟

票房收入歸影院所有。疫情兩個月了，再不救市這行業就危險了

之所以不用新電影，重映一些經典電影是因為

只要有人看就有收入，而且這些電影質量都不錯，重映還是會有部分人去看的~~新電影上線片方是要分賬的，影院就收入不了那麼多了。而且現在的情況，願意去影院的人肯定沒有原來那麼多，票房沒有保障，片方也不願意冒險，不上映新片也很正常。

不過隨著現在輸入型病例增多，國家電影局出通知：所有影院暫不復業 ，已復業的立即暫停營業。

國內由於1月以來，影視行業全面停擺。春節檔的片子體量太大，必然不會願意將就4-5月這個傳統的淡季，加上剛剛復工，很多人還不太敢去影院，春節檔的片子幾乎不會考慮這個檔期。

而本來4月5月準備定檔的中國產電影，因為肺炎原因，宣發也做不了，加上現在人們觀影慾望不見得很高，所以很可能也會觀望。

進口片更不用說了，你看歐美國家因為肺炎搞得有多雞飛狗跳就知道，幾大進口片發行公司根本不可能拿得出什麼產品面對市場。

所以，就算影院復工了，有什麼用，根本沒有片能播，影院還是一樣喝西北風。

最近的檔期都要等到7月全國各地暑假開始，何況今年暑假還可能會大幅度縮短，以彌補前期停課損失的教學時數。暑假的片子很可能也充滿了不確定性。

那怎麼辦？沒新片可不就只能炒冷飯了

中國產片的發行權往往掌握在中影和華夏手裡，這兩家企業是大國企，不用擔心沒錢花，所以重映相當於拿出來捐助影院，自己不收取任何分賬。

而進口片版權屬於歐美，不過相信這些片商對重映也是求之不得，一方面他們現在本地市場停擺，幾乎毫無收入，經營壓力巨大，在中國的重映幾乎不必投入太多成本，也能得到票房，加上現在正在復工，國內的推廣、宣發訂單不足，推廣費也可以壓下去，這有助於加強現金流管理；另一方面，早期受制於市場容量，很多經典的商業片在國內沒有賺到太多錢，也沒有打響名聲，現在也正好是一個千載難逢的機會可以重新推廣。

個人認為，主要還是因為受國內疫情影響，春節期間受疫情影響，全國各地都採取了一級響應，所有餐飲，娛樂及各種非必須行業全部停業，春節檔的電影全部撤檔，這次疫情好在國家積極採取應對強有力的措施及無數醫務及科研人員的無私奉獻，才得以讓我們能在兩個多月就把疫情控制下來，隨著國內疫情的好轉，經濟逐步復甦並恢復正常，娛樂，電影行業也將恢復往常，娛樂行業在這次疫情中受到了不小的衝擊，很多企業已經無力支撐下去了，能撐下來的也想疫情過後回一波血，再者這次疫情大家都是過著如老鼠一般的生活，誰不壓抑？壓抑太久了都想回歸正常的生活狀態，夜食，逛街，k歌，電影，夜場等，我想誰不想好好選擇其中一種或者幾種方式傾斜一下呢？而4月份這些行業有望恢復正常，這個點選擇電影重影也是合理的

因為現在的一些電影大部分都有較高的商業性，沒有什麼實質性的主題或是給觀眾的啟示，拍的也不如之前經典電影，經典電影的重映可以喚起觀眾的情懷，可以喚起人們對當前社會的反思，可以喚起導演的很多不同的新的想法，再去生活中尋找好的事件或題材來拍出來的電影，每個時代都有代表作，都反應了那個時代人們的生活狀態，所以這也提醒我們要珍惜當下，由此可見，經典電影重映是很有必要的！

說白了就是為了賺錢。 那如何在已經有觀看體驗的基礎上進行生錢的遊戲呢？ 一是賣情懷，優秀的電影作品會產生一批熱愛者，俗稱死忠粉，他們對某些東西的熱愛是不為任何意志所轉移的，比如我們欠✘✘一張電影票等等理由構成電影重映的起點。買情懷的形式也不單單隻有重映一種，還有續拍和翻拍，這至少比重映用心多了，不管爛不爛尾，至少是一個嶄新的故事或者特效。不攻擊情懷，但準備消費情懷，情懷這東西，難道也第二杯半價？

二是昇天效應（個人臆造的一種效應，指一種事物或現象的狀態變化，會影響周圍其他事物或現象的狀態發生改變，也就是說一人得道，雞犬升天）。

雖然比不上新片吸引人，但經典影片重映其實一直有相對穩定的市場。比如，2012年重映的3D版《泰坦尼克號》票房達9.46億；2013年上映的3D版《侏羅紀公園》收穫了3.5億票房；2019年11月重映的《海上鋼琴師》總票房達1.44億。 選擇擁有強大影迷群體的經典電影進行重映，本意確實是過渡性的暖場，但電影院只有恢復正常運營才談得到逐步促進觀眾的消費慾望，進而恢復電影片方對市場的信心。 作為近年最火熱的大眾娛樂消費渠道之一，觀眾對於影院觀影還是存在足夠需求的，尤其是擁有3D、4K、IMAX版本的電影，很多人都已經習慣了第一時間走進影院欣賞，因此對電影市場消費慾望反彈的預測肯定不是“空穴來風”。

而值得注意的是，在這次突如其來的疫情期間，傳統院線平臺的停擺給線上發行渠道帶來了新的“風口”，再加上超大屏電視的日漸普及，必將給影院的客戶群體帶來一定的分流。在儘快復甦的同時，要如何迎接新的挑戰，也是影院要面對的新問題。