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  • 1 # 多一條正能量

    通俗來講,風險就等於失敗,就是不成功。風險又是相對的,對參與者來說的。

    危險是對主體的,危險的結果是主體受到傷害甚至亡故。風險是對客體的,風險的結果是客體失敗。到底選擇者會怎麼樣,那都是當結果出現後因人而異的。

    如何管理風險?就得分析哪些因素能導致風險的出現。哪些因素導致的風險是可以抵禦的?哪些因素導致的風險是不可抗拒的?什麼情況下會發生哪種風險?包括意外也能導致風險的出現等等。首先得分析出這些,才能做到有的放矢控制風險的發生。

  • 2 # 容辰隨談

    風險,廣義來說就是不確定性。狹義來說就是超出你預期以外的不確定性。

    比如理財,你設定了止損點為回撤5%,則虧損5%以內是你預期範圍內的,是廣義風險而不算狹義風險。超出5%的虧損部分才是狹義風險。

    如何管理風險?很簡單,取決於你的風險偏好。以風險偏好為核心設定風險承受邊界,絕不邁出風險邊界“嚐鮮兒”。

    比如理財,你的小心臟只能承受5%虧損,一旦超出虧損你會焦慮失眠難受,那就設定止損位5%,一經觸及立即止損,哪怕錯殺,圖個心安,要的就是這份確定性。

    世上沒有絕對沒有風險的事兒。易經說唯有變化才是永恆不變的。管理風險,我們要做的,就是在不確定性中尋找確定性;在確定性中預防不確定性。有點兒繞口是吧,簡單說,就是在自己能力範圍內行事,且設定止損,嚴格執行,避免失控。

    生活、工作、理財……,萬變不離其宗,都是這個道理。

  • 3 # 謝禮根

    潛在的叫風險,發生的叫危險,為風險和危險買單的叫保險!保險是風險管理最有效最經濟最安全的手段,沒有之一,而是唯一!

  • 4 # 磚乙

    說說我理解的風險吧

    “投資虧本”,就這4個字。

    風險管理主要是針對風險誘因的防範措施,能看見的誘因比基本都能想到一些辦法抵抗,看不見的只能給自己或公司預留一些專用資源來應對。

  • 5 # 龍膽村

    風險本來就是一箇中性詞,對於投資者而言,風險也總是相對的。任何事,任何投資都存在風險,錢就算放在人民銀行同樣存在風險。區別只是投資者接受風險的大小而已。

    初級投資者,對管理自己的財產就要相對保守點,選擇風險係數低理財模式,比如銀行定期,理財定期,或者一些低風險國債。

    成熟的投資者,能接受相對的風險,理財當然也可以激進點,比如股票,期貨,原油之類。當然,個人可按自己實際情況,把資產分成多部份,比如三部分,三分之一投資風險效大的,收益也相對大,如期貨,前提是就算投資失敗對本人影響不大,其次三分之一可選中等的。如股票,房產。三就是求穩型的,債券,和優質股權。

    所以,風險都是相對而言,不同投資者對風的管理也同樣體現在個人能力上!

  • 6 # 吳楚文化

    凡事預則立,不預則廢!

    所謂風險一定是不可控的,生命財產遭受損失。

    怎麼防範:

    1,購買保險,有備無患。

    2,存準備金,應對風險。

    3,預警機制,提前止損。

  • 7 # 正奇投資

    關於資金控制和倉位管理,和朋友們聊一聊我的一些心得體會。

    總的來講,倉位管理與風險控制是密切相關的,如果沒有倉位管理的意識,就像開著一輛沒有剎車的汽車出去兜風,順風順水的時候固然爽快,可是一旦遇到了緊急的情況下就傻眼了。交易者如果有資金管控的意識,有倉位管理的手段,即使出現了虧損也不至於太過嚴重,這就是倉位管理的重要性。

    在很多人的印象中,只有數以億計大資金在運作的時候才會涉及到倉位管理。其實不然,對於中小散戶而言,倉位管理也是非常重要的,無論資金的多與少,來到股市其實就有兩個目的。第一個是保證資金的安全,第二個是追求最大化的收益。如果沒有倉位管理的意識和策略,資金的安全性就無從保障,更不用談什麼追求更高的收益。

    下面和大家聊一下倉位管理的一些知識點。關於倉位管理,簡單來講,核心思想就是兩點;第一點是不要承擔自己輸不起的風險。第二點是不能孤注一擲的投資。關於能虧多少錢這個問題,是任何交易都要首先考慮的一個問題,如果你拿著一個輸不起的錢去在股市中交易,那麼心態肯定是非常糟糕的。如果沒有一個良好的心態,我可以毫不客氣的告訴你在股市中賺錢就無從談起。而對於孤注一擲的豪賭,在這一點上,有幾年經驗的老股民都會有一種感覺,這種感覺是錯綜複雜的。因為往往股市或者其他市場交易,高風險就代表著高回報。你問問交易者,對孤注一擲感到恐懼又抵不過孤注一擲背後所衍生出來的高回報的誘惑。然而從理性的角度講,孤注一擲是激進且非常危險的一個交易模式,在股市中孤注一擲式的滿倉式玩法的好處就是,押對了資金迅速的增長,但是隱患就是即使你連續做對了十次,只要有一次的錯誤就會讓你元氣大傷,甚至是一無所有。那麼對於該承擔多少風險。這不是一個簡單的問題,索羅斯曾在自傳中談到了這個問題,他是這樣坦言的,承受多少風險該下多少注一直是讓他頭疼的一個問題。

    那麼如果想要解決這個頭疼的問題,有什麼方法呢?其實也沒有什麼捷徑,只能靠你在實踐中不斷的摸索。對於自己風險承受能力的多少,給自己劃一個界限,絕對不要超出那個界限。什麼是風險的承受能力呢?最簡單的方法就是買入一隻股票之後,問一下自能不能睡得好,睡的香。如果你對於一隻股票的擔憂程度干擾到你的正常生活,使得你晚上睡不著覺,那麼就說明你對於這個風險的承受太大了,此時就應該賣掉一部分股票,直至賣到能安心的睡覺為止。

    講完這個層面上的問題之後,接下來我會和大家分享一個關於我的一個技術層面的倉位控制策略。關於我的倉位控制策略是這樣的,我會在操作之前,會結合基本面以及圖形以及市場週期各個層面的維度去評估出一個現階段比較安全的底限位置。同時這又是一個可能會發動有效進攻的位置,也就是說上漲有空間下跌的話能看到一個極限,然後我就開始建立第一筆倉位。一般來說,單隻股票第一筆的交易倉位不會超過計劃資金的三成,然後這也是一個試錯的倉位,總體思路是呈倒現金字塔型的方式。也就是說,有效進攻之後我會加倉,然後再浮盈加倉的這種模式。

    在倉位管理中第一批兵力的部署是非常非常重要的,找一個好的時間點和一個有力突破的位置,這樣既能保護我自己,又能有力快速的獲得更大的利潤。其次在進攻的時候一定要考慮好自己防守的一個策略,也就是在圖形上找好一個可以防守的戰壕。確保每次看錯的時候都會有一個相對給自己能掩護的位置,每攻克一個重要的阻力位的時候都會形成一個成交的密集區域,在這個區域中可以視情況加倉或者是減去一部分倉位。

    總的來講我的倉位管理的策略框架就是這樣的,但一整輪行情下來之後,既能避免錯過了一個大的行情,又能避免看錯股票,導致巨大的虧損。這是一個進攻防守一體化的倉位管理策略,當然這個關於倉位管理的策略,不同人有不同人的方法,方法是死的,人是活的,可以根據不同的行情,根據自身不同的性格去制定一些屬於自己的倉位管理策略,但是,倉位管理的意識是必須要有的。

    最後我再來總結一下,就是倉位管理是離不開對於風險的認知和心態的把控。然後倉位管理的實質就是心態的把握,不要孤注一擲,不要玩輸不起的遊戲,此時如果你有一個好的心態,在此基礎上加上一個好的倉位控制,基本上就能在股市中獲利。當然這只是一個理論體系的方法論而已。知易行難,有再好的策略和方法也是需要去嚴格的執行才可以的,作為一個職業交易者,我真心希望這些內容能對你的交易有所幫助,如果有一點點幫助,我將倍感欣慰。

  • 8 # 翟心風語

    近幾年來,風險正越來越多的進入我們的社會,我們看到的文章,我們聽到的對話,風險這個詞語的使用頻率越來越高。我們在使用“風險”這個詞語時,我們頭腦中想的是問題、挑戰、困難、憂慮、缺陷、漏洞、隱患、不確定性、不穩定性等等。我們進入了風險社會,也就是這幾年開始。

    風險具有嵌入性,這是其固有屬性。我們在考慮正面時,風險就是負面;我們在考慮確定性時,風險就是不確定性;我們在考慮不確定性時,風險就是極端不確定;我們在考慮大機率時,風險就是小機率。

    如何管理風險呢?有時候是管理負面,在改革發展的過程中,追求安全穩定和平和諧。有時候是要在日常的確定性管理基礎上,針對不確定性實施精準管控。

    前者是管理風險,後者是風險管理。

    你看到的其他答案都是子答案。

  • 9 # 蓓爾諮詢室

    工作生活中都有風險,如何應對風險呢。

    “風險”有兩個特徵,第一,它不僅是一種可能性,更重要的是它往往是超出我們意料的波動;

    第二,風險當然是壞事,但這個“壞”其實是因人而異的。

    對可能發生的事情有了充分的瞭解,我們就可以針對性地去降低風險,有效的辦法就是安排B計劃。

    吳軍老師把對風險的承受分為了三級。

    第一級是底線,是自己的生命和家人的平安。

    第二級,就是維持現有的生活水準。

    第三級,就是不要讓自己產生心裡過不去的坎。

    並且建議是一個人要承擔的風險不要超過正常浮動的三倍。

    如何有效的去降低風險,除了提到了B計劃以外,還需要在實際行動過程當中提前想清楚可能遇到的意外挑戰,想好對應的應對方案。

    舉個例子,現在很多35歲以上的職場人都在考慮自己的職業轉型問題,然而職業轉型是有非常大的風險和挑戰的,正因為有巨大的風險和挑戰,所以很多人的轉型有始無終。

    如何順暢轉型,除了需要對自己的優勢、能力、興趣做盤點,還需要了解當前社會各個行業發展的情況,從中看到匹配自己優勢能力的機會,瞭解新行業新職能的具體崗位要求,並針對中間的差距制定出來自己的轉型方案,這些還不夠,最重要的要知道自己從哪裡開始行動,並且針對中間可能出現的挑戰,制定出對應的應對方案。

    比如,當自己在轉型過程當中需要去學習很多新的知識和技能,自己是否有充分的時間,如何保證自己有這些時間。在這個過程當中我們都需要收到反饋,假如你收到的不是正反饋,該怎麼辦。在轉型的過程當中需要進入到新的圈子,如何進入到新的圈子。。。

    當你把這些風險的應對方案一一梳理出來,就會有充足的準備應對風險。

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