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1 # 康康演講職場導師
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2 # 小妮生活記錄
我相信現在很多人對自己做的這份工作並沒有很喜歡,因為我們都是迫於生活的壓力,而我們沒有辦法去做自己喜歡的事情,因為這個社會就是這麼現實,理想總是很豐滿的,但是現實卻是很殘酷的,這就是我們經常會聽到的話語,所以很多人現在做的這份工作很多人都因為可能是因為工資高,或者是很多各種各樣的原因,哪怕自己不太那麼喜歡你會堅持下去,因為很多東西都是魚和熊掌,不能夠兼得的,這就是現實的生活,哪怕自己多麼不喜歡多麼的討厭你也要堅持下去,因為現實不會讓你壓倒,你必須要向現實低頭。
很開心回答 你的問題。
對於我來講目前的工作 是喜歡的。
但是在剛畢業的時候那個時候根本沒有喜歡不喜歡,因為要生存,就想著先做著再說。
我想你這個問題,有一點像:工作 的時候找現實一點的還是理想的
我的總結是:喜歡於不喜歡其實看自己的階段,當你你有了成功經驗,有了話語權,也有了能力籌碼。組織反而會主動思考如何滿足你的需求,升職、調崗、還是內部創業的機會……你開始領舞了,做喜歡的,如果不是就好好再想想。
正好前段時間 看到一個關於這個問題的解說,我也分享給你哦
職業中永遠有2種匹配的策略。一種叫做資源策略,就是從已有的能力資源出發,先做好手邊的事情,能做什麼做什麼,能做好什麼做好什麼。(也就是直接幹,不得已)
另一種叫做願景策略,就是從自己的需求出發,倒推滿足條件——要達到這個目標,我該有什麼能力和資源?然後主動地去補。(也就是喜歡的)
資源策略是一種現實主義的跟隨策略,它的好處是效率很高,非常務實,馬上能開始,立刻就有收益,而且壓力很小。壞處是你做的事情可能不完全是你想做的,你收到的回饋也不一定你都喜歡。長時間的跟隨會導致一個人的惰性,如果一個人總是待在自己舒適圈裡,一個蘿蔔一個坑,長久下來,蘿蔔變成了坑的模樣。一旦組織變化,他自己是第一個死的。
願景策略則是一種理想主義的領跑策略,它的好處是你終究能獲得自己想要的東西,但是壞處是,這可能需要很久,因為能力和資源的培養不是一朝一夕的事。完美主義其實就是一種願景策略的失敗示範——你糾結於要完全滿足自己的需求,但是資源能力短期內就是不夠,就遲遲不拿出手,越是不拿出手,越是沒法做下一輪互動——結果自己把自己憋死了。
當你理解了不同職業的優缺點,你就能理解——不同的職業型別,其實要應用不同的策略
資源策略非常適合那些門檻不高,但實踐經驗大於知識學習的崗位,比如銷售、市場、傳媒、產品經理、行政、人力,這些領域門檻不高,但想做好必須有豐富的實操經驗。這樣的職位邊練邊學非常重要,一定要儘早開始做,練中學。
願景策略適合那些需要大量完整的專業知識積累才能開始的崗位,比如說醫生、律師、科研,這些領域要做好需要數年的完整訓練,一定要儘早選定,儘早開始,先學好再練。而且一旦選定,轉換成本很高。
很多人的職業發展不順利,就是職業策略搞混了的原因——想當個作家,結果看了200本關於寫作的書,卻一個字也沒有寫。其實寫作就是一件資源策略,需要練中學的事。反過來,有人突然想做科學家,然後在家開始試驗,宣佈發現了劃時代科學結晶——現代的科學早就不是一個人的事了——這些人往往最終成為了民間科學家,類似的例子還有神醫……這都是發展的策略搞混了。
那麼我們在當前的職業中應該採取什麼策略呢?
一般來說,剛進入職場,或者進入一個新的組織、圈子,組織強大,你只是個新兵——最好的策略一定是跟隨,先搞清楚需求,先適應,再求生存。這個時候組織在領舞——它對你的期待是先做好手頭事,也會提供很多資源、培訓、談話,幫助你跟上。
這種適應和能力高低無關——即使是高管空降,一般也會先丟到窪地——給他職位放低一級,等到適應了環境,做出來成績,然後才放到位。
等你度過了適應期,資源導向的劣勢就逐漸顯現出來。長期跟隨讓你進步不多,你到底是上了10年班,還只是把第一年的班上了10年?
這個時候,就需要你轉換成願景策略——你到底想要什麼?你如何發揮自己獨有的天賦和優勢?你如何在組織裡實現自己的價值。
也就是你有能力選擇的時候再去選擇喜歡的。