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1 # 鐳師兄
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2 # 註冊消防工程師的生活
首先,領導讓你分享做單的經歷,那肯定是因為你做出了不一般的成績。你如果不分享的話,一是不給領導面子,二是讓人覺得你自私,也不利於同事之間的相處和交流,所以,個人覺得在職場中,還是要學會分享。
其次,好的分享能提高你的知名度,能得到大家的認可。透過分享自己成功做單的經歷,讓更多的人知道你做單期間發生的不同凡響的故事,也讓大家知道你做單成功的不易,大家也會對你有了更多的瞭解,不管別人怎麼說,怎麼看,自己做到問心無愧就好了!
第三,分享可以使得自己快速成長。分享也可以說就是獲取,你不斷的在分享,實際上對自己來說也是成長。比如你每分享一次,對自己來說都是一次語音表達,邏輯思維能力的歷練,都是一次新的突破和成長。分享的越多,其實成長的也就越快的!
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3 # 無懼再出發
在職場上碰到類似的問題,80%的人都選擇消極的去應對,其實是非常欠妥的。職場是一個處處充滿競爭的地方,消極對待只會給自己帶來負面分,造成一個不主動擔責,不主動思考,沒有進取心的形象。
建議碰到該類問題多從正面的角度去看待,你會開啟不一樣的職業生涯,誰都不想做淹沒在人群中的那個吧。下面的一些角度供參考:
1.分享經驗是自己在領導和同事面前樹立“我工作能力強”的絕佳機會,這時要突出自己做了哪些創新以及取得的效果,強調自己的工作能力。
2.展示自己的責任和擔當,與其他同事立馬區別出來,讓領導覺得你是可造之才,將來有重任會首先想到你,當然有機會也會想到你的
3.當做是對自己能力的鍛鍊。口才,語言組織能力,控場能力等等,刻意的練習才會讓自己更優秀,更何況這種好機會。
總之,在職場上不放過任何鍛鍊的機會,正面看待和應對碰到的問題,不人云亦云,相信在職場上你會走的更遠。
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4 # 1流雲客
如果你想銷售功力更進一步、職場有所進展,一定要分享!有兩個好處。
第一個好處:把自己的做單經驗分享出來,接受眾人的質疑和讚賞,可以進一步完善自己的銷售技術,彌補不足。以後,自己的銷售能力和自信會更強。
第二個好處:分享自己的做單經驗,讓團隊其他人受益,自己會成為團隊的學習榜樣。某種程度上,增強了個人在團隊中的影響力和品牌知名度,為自己進入管理梯隊打下了基礎。
放眼長遠,抓住當前,與強者為伍。難道不是一個優秀銷售最應該乾的活麼?
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5 # Amanda進階志
這個取決於你的需求,具體來說兩個方面:
1、企業的管理模式和文化風格?
2、你自己的職業規劃如何?
首先說第1點,對企業的認知。
如果這個企業你不認同,你在這裡不過是積累經驗,賺點快錢,而且企業也是主要以提成為主,來判斷能力的大小,那麼分不分享就無所謂了。你只要猛衝業績拿到個人利益的最大化即可。
同時,如果這個企業管理開放,同事交流融洽,而且注重人才培養,那麼分享是有意義的,一個業務高手不一定會是一個職場教練,更不一定能夠擔任管理職責。而善於分享和提高大家的能力,帶領團隊則是作為管理人員的必要原則。
所以,如果別人都很吝嗇,只有你樂於分享,積極助人,擔當了一個管理職責,你可能會在分享的過程中不僅僅促進自己業務能力提升,還會把自己推到管理崗位上去。當然這要看你的上級或者管理層的管理模式,但是不論如何,如果你期待往管理方向發展,這條路子可以走。
這就牽扯到我說的第2點。
其次說一下第2點,你做什麼取決於你想要什麼。
如果你只是想當一名業務精英,擅長單打獨鬥,那麼你就是一名身懷絕技的能人,你可以清高、自持,灑脫,自傲,只求個人成就感和賺錢的快感,那就遵從內心。
但是如果你期待走管理道路,能夠帶領團隊取得更大的業績,那就成為一代宗師,養一些得利的弟子,桃李滿天下,你也就聲名鶴起,江湖有你的傳說了。從企業來講,你方可步步為營,從衝鋒陷陣的勇士,逐步變成步步為營的將軍。
所以,你的決定取決於你的需要,不要只關注別人,你切看你自己和企業的連結,找到最佳切入點,為長遠計。
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6 # 阿梁說職場
領導讓你分享作單經驗,肯定要分享!這是為什麼呢?
第一:領導認可你很優秀!
領導讓你分享,而沒有讓別人分享,肯定是你做出了成績,領導讓你分享,領導這是對你成績的一個肯定,領導對你重視,我們肯定得理解領導的良苦用心,莫辜負了別人。
第二:我們要懂得順從領導心意!
這是領導安排的事,畢竟他是你的上級,領導安排的事還是要去完成的,畢竟這個事也不出格很正常,如果不聽從顯得不給領導面子,再說單子的完成肯定也有領導的支援,以後如果有單子領導不支援你去做,你想做也會困難重重而打不了單。
第三:懂得分享讓我們胸襟更為闊達。
分享是一種胸襟的坦露,分享需要一個闊達的胸襟。不計較得失,不在意是否有個人回報。心胸狹隘的人不懂得分享,因為他們總在意自己的得失,在意自己的分享是否有回報。他們不願意“舍”,卻整日想著“得”。捨得有舍才有得,只有胸襟豁達的人才知道捨得才知道分享。
第四:懂得分享讓我們成長更快。
分享是對自己打單過程的一個整體回顧,可以透過分享我們自己的打單過程,讓同事或者領導點評自己哪方面做的還不足,哪方面還需要提高,自己下次需要注意的事項,同時也加深自己在打單方面的經驗,對自己以後的打單隻有幫助而沒有壞處,可以讓我們迅速成長。
最後再來說一下分享的內容,在辦公室分享的永遠是高大上的內容,很多私下裡見不得光的經驗套路,肯定不能與他人分享。
傻人自有傻人福,因為你傻不拉嘰的分享,可能你會比他們走得更遠!
領導讓你分享做單成功的案例和經驗,你要不要分享?以前本著大家一起討論一起進步的原則,有好的點子和經驗都會和大家分享,但大家也並不是很領情,而其他同事也從來不分享,只是打哈哈,說靠運氣,只有我會傻不拉幾的分享
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一定要分享。
你在單位的一個重要能力是影響力。分享可以建立你的影響力。這是你走上更高崗位的基礎。