大家好，讀好書、結益友、愛分享，我是你們的小書屋

20年的職場老人對公司和職場有著自己的獨到見解，而這些寶貴的社會經驗對即將走進社會的當代大學生不無裨益，因此在這裡我想分享給大家：

我們上大學不可避免的要選擇專業，那麼專業是不是就是你日後的職業呢？我的經濟學學的不好是不是代表著我以後吃不了金融碗飯呢？顯然不是，大多數人都有著一種對專業的誤解，覺得選擇了專業就是選擇了職業，甚至我的父親在我轉專業的時候這樣說道：你要轉業，我不管你。其實不然，我選擇的專業並不一定是我日後的職業，我拿到了法學學士學位也並不代表我以後一定就是一個法律工作者。

在這一點上，楊經理詮釋得十分到位。在我們的觀念裡，保險行業需要什麼專業的人才呢？學保險的？學市場營銷的？學金融的？學數學的？可是在楊經理的介紹中我們發現，他們公司的人員來自於各個專業各個領域：有學園林的，有學計算機的，有學金融的，有學英語的，有學汽修的，有學財務的，有學旅遊的，不一而足。他說道：“現代公司專業對口要求其實沒有那麼高，只有部分工作對專業要求很高。比如財務管理，不可能讓一個沒有財務專業知識的學園林的來做。專業對口是基本要求，不是絕對要求。在當代社會，專業絕對對口的很少，我們公司有一個做得很好核賠員原來是廚師。”

說完了現代公司對人才專業的要求，他又談到了對人才素質的要求。以他從事20多年HR經驗來看，他認為在職場中人才一定要具備四個基本素質：

第一是進取心，進取心就是對工作的熱情，進取心決定了你的高度，如果我不思進取那麼我的門檻永遠只能停留在初進公司的那一刻。

第二是責任心，什麼是責任心呢？楊經理用一個具體的例子加以說明：下班了，領導佈置了一項任務，沒有規定截止日期只說這個很急。你是選擇留在公司主動加班，還是收拾好東西回家呢？誠然，拍拍屁股走人無可厚非。畢竟已經下班了，現在是生活時間，用工作去佔據生活時間好像有點不太合適。但從另一個角度想，這就是沒有責任心，有責任心的人加班加點也會把工作完成，他們不是為了加班費只是因為有一份對公司的責任，而責任心決定你的出路。

第三是悟性，在我看來就是智商，楊經理說悟性就是學習能力，就是舉一反三的能力：職場裡沒有一個保姆式的人物到處跟著你，也沒有老師固定教授你。用時髦一點的話說就是別人幫助你是情分，不幫你是本分。在職場更多的是靠自己的學習能力，而我們的大學就是要培養學生的學習能力，確切的說是自學能力。

什麼是大學，有人說是大概學學，我說不對——大學就是大不了自己學。大學和中學最大的差別是什麼，是教育方式的不同，中學是填鴨式教學，是培養學生的吸收能力；而大學是啟發式教學，是培養學生的自學能力。暢銷書《如何閱讀一本書》把閱讀比作一次老師缺席的學習，你所提出的問題都必須自己思考，探索，解答。這就是自我發現式的學習，簡單說就是自學。而職場就需要這種能力，所以不要在大學荒廢了大把光陰，不要把“大概學學”作為自己的大學信條，而是一定要抓緊時間主動學習，大不了自己學。

除了學習能力，楊經理認為，大學還應該培養一種能力，就是獨立思考的能力。獨立思考在這個被娛樂化商業化充斥的新媒體時代顯得尤為重要，只有擁有了獨立思考的能力，你才能在紛繁複雜的資訊中不迷失自己，不盲從，哪怕是我的這篇看起來很有道理的文章，也需要你帶著自己的頭腦去思考，作者傳達這些觀點的目的是什麼？作者是透過怎樣的方式傳達這些資訊的？作者傳達的這些資訊到底對不對？如果你能對其進行思考，並且能夠得出自己的見解，那麼恭喜你，你是一個具有獨立思考能力的人，是一個合格的大學生。

第四是溝通能力，在我看來就是情商，在職場裡你是在一個團隊裡在一個公司裡，你不是一個人在戰鬥，因此溝通顯得尤為必要。職場中無處不存在矛盾和誤會，而溝通是最好的潤滑油。你需要用溝通能力和同級協商方案，你需要用溝通能力給下級傳達任務，你也需要用溝通能力說服上級接受你的提案。只有具備了良好的溝通能力，你才能準確地表達自己的想法，讓工作順利完成。而良好的溝通能力也能為你創造良好的人際關係網路，更好的與同事協調合作。

談完了現代公司需要的人才，楊經理又說了兩點現代公司不需要的人。

第一，十年如一日的人。這一類人做工作的方式一成不變，沒有創新，沒有思考，像一潭死水，這樣的人即使能在公司生存，也不能到達更高的平臺。

第二，一日如十年的人，這一類人每天在公司都很煎熬，對自己的行業絲毫不感興趣，也談不上熱愛自己的工作，更不願意投入自己的心血，這樣的人無疑是公司的害群之馬。在我看來，還有一種人也算一日如十年的人，那就是好高騖遠的人。這類人一天冒出十個想法，不腳踏實地，用老師校長最喜歡說的一句話叫做：大事做不了，小事做不好。

現在你對現代公司需要什麼樣的人才不需要什麼樣的人應該有了初步的瞭解，那麼又該怎麼做才能成為一個現代公司所需要的優秀人才呢？

楊經理用了八個字和一個數學符號來說明：自身價值=行業天地。何謂自身價值，就是馬斯諾需求層次的頂層——自我實現價值，正如馬克思所說，人的價值只有透過人的社會價值才能表現出來。而社會價值的具體表現就是社會角色和社會分工，就是勞動。勞動創造價值並不是一句空話，而是一種價值導向一種方法論。在現代社會，勞動已經透過高度發達的市場分工具化為行業。在每一行每一業幹好自己的事情，就是社會主義核心價值觀中的敬業，也是成為一個優秀人才的要求。如何成為一個優秀的人才，說起來很簡單：勝任工作，完成工作。但是如何具體實施，就要看各位的悟性了。

最後楊經理給大家提出了三個寶貴的建議：

建議一，男怕入錯行，女怕嫁錯郎:大學畢業後你要思考的是進入一個行業，而不是一家公司。不要被看起來豐厚的待遇矇蔽了自己的雙眼，你需要透過現象看本質。什麼是你感興趣的，並且有能力勝任的。在南審我有一個很佩服的在黨宣部工作的學姐，她學的是財務管理專業卻立志考新聞學的研。她對文字和傳媒十分熱愛，也對新聞行業有著自己的見解。不可否認她十分有才華，我相信她一定會成功的，因為適合的才是最好的。這個尋找的過程可能漫長，但一定不可缺少。一定要尋找感興趣的，有發展前景的行業。你年輕的時候還來得及掉頭，年紀大了囿於勇氣能力背景財力家庭等因素限制就困難了。

建議二，為自己工作，做最有價值的員工。很多人覺得工作是為公司打工，為上級做事。自然而然也就失去了工作的積極性，我不禁想起阿里巴巴的企業文化，阿里最初創業的時候很窮，但是大家都很積極，即使沒有加班費也主動加班到深夜，深圳的計程車司機都知道在半夜十二點在阿里巴巴公司樓下等著一定有單。因為阿里的員工有一份使命感，他們不僅是為了這個公司，也是為了自己。楊經理說有兩樣東西是別人奪不走的：知識，技能。在公司學到的經驗是為自己積累的，你吃的苦都是你未來的財富，事實證明，阿里巴巴給最初的員工很多股份福利而他們也成長為了阿里的中堅力量。不要抱怨領導怎麼老是分配我更多的事情，其實是因為能者多勞，其實是給你鍛鍊是讓你成長。在職場上一定要有抗壓能力，逐步增加經驗。

建議三，做事先做人。楊經理時候，什麼是會做人，會做人不是送禮物賄賂領導，在上級面前吹牛拍馬。而是能夠處理好各種人際關係，積累自己的人脈。楊經理覺得有這麼三個要求：1懂禮儀，謙遜有禮，有成績不驕傲，有困難不退縮2講團結，不搞個人主義，不搞小團體，融入集體。積累人脈，人脈就是命脈就是財富。多少人是靠著學長校友的幫助找到的實習單位，足見人脈的重要性。3能吃苦，任勞任怨，還是那句話，工作做事情為自己。

首先是能說會道，善於溝通的人，這點很重要，職場上面對各種不同的人，交際能力強的人會把人與人之間的關係和工作環境搞得都很融洽。

再就是敢於擔當責任的人，職場上很多人在工作的時候，遇到問題不想承擔責任，害怕自己受到處罰，總是想法設法推脫責任，但是真的發生事情的時候，領導最需要的就是有人站出來承擔，而不是相互推諉。

最後就是學習能力比較強的人，學習能力強其實就代表工作能力強，這樣的人往往會給單位創造最大的效益，所以領導都比較喜歡這樣的人。

好奇心

敏感度

只有好奇心是一種懶惰的愚蠢，最終讓人走進執念的深淵。只有敏感度有天賦的人，才能將求知慾轉化為可具象，有世俗價值的創造性事務中來。敏感的人天生具有融匯貫通的能力，舉一反三是標配。這種人心思細膩極具創造性，將給團隊帶來更細膩而深遠的變化。

溝通力

豐富的情感世界需要良好的溝通能力才能體現價值。溝通能力是一種天賦，它不能被後天訓練，因此是篩選人的一個極其重要的指標。溝通能力良好的人，可以建立良好的雙向溝通和多向溝通關係，是團隊工作的潤滑劑和燃油機。但是有溝通能力的人不一定具備好奇心和敏感度，如果缺乏了上兩項，溝通能力則為油膩創造了溫床。

堅持力

能持之以恆做一件事，一是具有極強的內驅力，二是外界環境的正向反饋。堅持力大部分情況下和認知有關，習慣和勤奮與否只是表面原因，真正的內在在於是否完全信服自己的想法。知行合一自然會有堅持力。要相信每一個行為才是心理的真實反射，口語的表達無法判斷是否有堅持力。

價值觀

大到戰略方向的制定，小的辦公室水桶的提換，都是團隊之間底層價值觀的碰撞外在反射。價值觀不同的人很難求同存異，這是人性。價值觀非常重要，但在面試中往往難以察覺候選人的核心價值觀。實話說，我不認為可以在短時間內找到價值觀相同的下屬或領導。因為社會發展的差異就在於價值觀的不同，一致的價值觀的人通常會享受社會給予同樣的回報，所以在同層次的圈子中會遇到更多價值觀相同的人。