魅族17採用90Hz+非曲面螢幕，雖然曲面螢幕看起來高階，容易營銷，但是從體驗來講，過分大麴率完全是徒增成本，三星都從大麴面迴歸微曲面了。

當然，這個魅族經費有限，買不到頂級曲面螢幕也有關係，不過我喜歡這個設計，希望魅族能做出一點不一樣。

說實話，魅族還是有不少獨有技術的，總有一些自己的堅持和創新，很多理念也被模仿的較多。 比如：第一款中國產智慧手機，安卓第一款正面指紋識別，全金屬一體化機身，被小米華為等大廠模仿過的首創的mBack，對稱式設計，像安卓陣營最好的線性馬達，最好的省電系統，最好的黑暗模式，最好的小窗體驗等等。

反觀小米，它體量這麼大能拿得出一樣獨有的技術嗎？一家認真搞技術，踏實做產品的科技公司競爭不過一家靠營銷主導的，中國科技的環境就有問題。還好還有同樣以技術為主導的華為把營銷公司小米打得石樂志了。

毫無疑問，魅族屬於那種不做好不穩定我就不用。而小米恰恰相反，有點新東西感覺搞個噱頭去營銷！而現中國的環境就是，營銷遠重於產品。之前的藍綠廠，同樣的都是依靠鋪天蓋地的廣告和營銷發大財的，什麼配置都不重要！

華為之所以能造出新片，主要還是通訊類的利潤支撐，家大業大，單靠手機的利潤，這樣子去砸新片，早就涼涼了！

雖然我很喜歡魅族，但我還是想提一個小建議，當一味的追求手感從而破壞了美感，建議還是傾向於顏值，畢竟美女看著還是很舒服的，雖然這個美女內涵稍微查了那麼一丟丟，只要無傷大雅也是可行的，所以我想說的是放棄3D曲面後蓋回顧真正的顏值巔峰。

打敗魅族的是自己，怨不得別人。

魅族科技做手機可以說是國內最早的一批了，然而屬於是越來越完蛋的那種。從曾經的“華奇小魅”到現在的市場份額為其他，皆是由於自身原因造成的。

首先，魅族的管理存在問題，老大黃章不抓業務，經常搞什麼退隱，老二白永祥缺乏產品掌控能力公司裡面的許可權不夠，最重要的是讓一個寫稿子的李楠搞營銷。這樣能做出好產品很難，而且也賣不出去。

其次，魅族跟著聯發科一條褲子，也算被聯發科坑了，曾經的mtk處理器強於高通驍龍，但是從與魅族合作就開始出問題，什麼“一核有難，九核圍觀”，發熱等等，最後搞的只有魅族旗艦機用聯發科處理器，別人都是低端機用聯發科處理器。

最後，魅族雖然醒悟了，開始追逐時代的腳步，各項配置均不輸其他手機廠商，奈何一步慢，步步慢，就像今年的旗艦機魅族17，至今還未釋出，開賣更是遙遙無期，兒別人的旗艦機都要降價了。

所以，魅族的失敗理所應當。

而小米雖然是營銷起家，但是成也營銷，敗也營銷，今天的小米實在是low、低俗。簡直是營銷中的失敗者。若說營銷還是得看約翰·斯卡利。他是可口可樂的Quattroporte，一手把可口可樂帶到了全世界，而且蘋果手機能做到世界第一同樣離不開他的營銷。

啥就創新了？沒發現。魅族靠著mp3確實積存了一些使用者，也得到一些口碑，最開始那兩部手機也確實不錯，但他一直跟不上潮流，說是打磨產品，但每次新品也沒見打磨了啥，慢慢的拼啥沒啥，逐漸就被市場淘汰

不存在這種說法。

網上有很多人一直有“魅族技術創新、小米營銷主導”的言論，甚至在現實生活中我身邊也有一些人在堅持這樣的說法，特別是魅族的忠實粉絲。然而，很多時候在部分輿論背景下，有些事實卻被我們選擇性忽略了。

我想完全不是這樣的。

我第一次接觸魅族在MX2時代，那個時候的魅族不論是互動、設計還是體驗在國內廠商中都是一流的。後來，隨著資本和供應鏈技術的日益完善，魅族逐漸脫離了主流廠商的隊伍。

細數魅族這些年來的創新，小圓點、大圓角過度、副屏、mback，乍看之下都是很不錯的新穎設計，可一旦把這些技術放在大的創新潮流中，這一切有變得不痛不癢。

真的創新是能夠改變發展的主流方向的，比如iPhone的劉海屏、華為的漸變色機身、大底相機、三星的曲面AMOLED螢幕，這些才是真正能夠改變絕大多數人使用習慣和體驗的創新。

那麼為什麼同為國內第一批主流智慧手機的廠商，小米崛起了，魅族沒落了呢？

坦白講，魅族的沒落是多方面原因導致的:過於不屑過渡式的主流設計、公司對人才的吸引、鬧掰高通轉投聯發科處理器的戰略決策、成本的限制、高層管理者的眼光，這一系列的綜合因素導致魅族沒有走向主流。反觀小米，雷軍自帶的資本投入、廣泛的人才吸引、以軟體帶動硬體和AIoT的發展戰略導致小米一步步成為全球前五名的智慧手機廠商。如果小米只有只是靠單純的營銷而沒有技術支援，試問小米會取得今天這樣的成就嗎？

“凌晨四點的洛杉磯”讓很多人忘記了科比自身的籃球天賦，小米的營銷也讓我們忽略了其在技術領域的積累。在今天，在我們惋惜魅族沒落的同時並不應該去踩另一家國內公司。小米也好，魅族也罷，任何一家的崛起都是我們應該慶幸的事情。

可以說這種說法切中要害呀，小米是最早的網際網路手機公司，利用網際網路手段提升了手機銷量，建立了小米品牌，可以說在這方面無人能敵，當然這裡的手段不僅包括網際網路營銷，也包括水軍和米粉文化。

魅族從M8開始走的都是精品路線，後來的魅藍就是小米逼迫而走的道路，魅族自主創新非常多，不光軟體上，硬體也創新頻出，比如圓環呼吸燈，最早的手勢操作，腰圓home按鍵，極窄邊框，貼合手掌的弧度。系統上從M8就看得出魅族對系統要求很高，到後來的flyme也都極具美觀度和人性化體驗。

反觀小米這邊，硬體上從來沒有任何的創新，到現在也是，米10上有華為P20的影子，紅米更是延續了山寨老路note8和note9這種低端機分別山寨了華為高階meta30和meta20，從原來沒有設計到抄襲設計，不知道是進步還是退步。

魅族360等手機廠商一宣佈進軍網際網路銷售，這讓雷軍認為動了自己的乳酪，小米進入的最早，但這並不代表網際網路模式就是小米的呀，雷軍開始引到米粉（水軍）攻擊魅族和360，導致黃章和周鴻禕也多次在微博直接對話雷軍，指責雷軍故意在網上引戰，引到網友攻擊其他廠商。可以說網際網路攻擊或者水軍，從此誕生了，雷軍直接投資的自媒體數量龐大，控制了部分輿論導向，這也導致魅族被逼的說出小米“賤人賤己賤行業”那句話，走了魅藍這條路，但是李楠代領的魅藍就是和小米走了一條路，一樣的缺少設計，純粹為了走量，降低了魅族的品格，影響了品牌效應，這也是最終魅族砍了魅藍線辭退李楠的主要原因。

當然除了小米的惡意打壓之外，魅族走到今天和他戰略目的不明確有直接關係，反觀錘子手機目的非常明確，當然也充斥了一些無奈。總之，小米在網際網路上攪起的爭論非常多，也充分提現了小米高管們有些不要臉的和無賴特質。

營銷最厲害是華為，兄弟啊！華為營銷就是鳳凰男登頂哄鄉下人，把自己在通訊裝置領域幾十年的成就賦予給自家的垃圾手機！打著扶持中國產的名號，用差零件，釋出會吹頂配版的效能，報乞丐版的價格，迷惑大眾！思想都過時了，這樣思維鄉下開個百貨店還行，城市裡需要costco，永旺等！懂嗎！他鴻蒙誰都能做，oppo的ui，魅族的ui，小米的ui，一加的ui都是動了安卓底層，重新寫的程式碼，只是人家謙虛，沒重新起名字！蘋果一直說自己是軟體公司，自己根據ARM架構設計了A系列晶片組，從沒吹過自己研發晶片，你華為幹別人幹過的事情，天天吹，愛國啊，自己研發啊！你公司的鳳凰男，孔雀女自己沒見過世面，非要把見過世面的人當鄉下人哄！打個比方，日本，南韓拿著歐洲工業革命的成就，把自己對中國一時的領先吹成了自古以來永久的領先！鄉下人會認為日本有工匠精神，南韓人做事情認真！見過世面的曉得日本，南韓是利用美國二戰後的地位偷樑換柱！

你要是能看懂這張圖，你就知道什麼原因。利用知識的不對稱，忽悠無知民眾。

滿嘴跑火車是他們的正常操作，耍猴是他的專長！

高通當年卡魅族脖子，魅族選擇聯發科後，零發科不給力，錯失了市場。