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1 # 快樂蛻變
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2 # 選車筆記
個人認為,更進一步地說,紅旗指向的是高階市場。我們可以從以下幾個方面進行分析:
一是品牌發展歷史。大家都知道,“紅旗”不但是有著最悠久歷史的中國汽車品牌,見證了中國汽車工業從無到有、由弱到強的發展過程,而且,在它的身上還承載著民族情感和精神。最早問世的紅旗CA72、CA770、CA630、CA7720等家喻戶曉的車型,代表的是當時中國汽車自主製造的較高水平,這也使紅旗走上發展高階車型路線成為必然。
而是看一汽集團的體系力。目前,一汽集團已構建了從東北到華北、華東,再到西南、華南的產業佈局,業務覆蓋“紅旗”“解放”、奔騰、合資合作、新興業務、海外業務和生態業務等七大業務板塊;構建了“一部四院”的研發體系,形成了“三國五地”的全球研發佈局。由此可見,由一汽集團總部直接運營“紅旗”品牌,具備完善而成熟的高階汽車產業鏈,優勢得天獨厚。
三是從品牌戰略來看。2018年1月8日,紅旗品牌釋出全新戰略,將“中國式新高尚情懷人士”定為目標客戶群體,以“中國式新高尚精緻主義”作為新紅旗品牌理念,突出“新高尚”、“新精緻”、“新情懷”,把中國優秀文化和世界先進文化、現代時尚設計、前沿科學技術、精細情感體驗深度融合,打造卓越產品和服務 。紅旗品牌戰略旨在把新紅旗打造成為“中國第一、世界著名”的“新高尚品牌”,滿足消費者對新時代“美好生活、美妙出行”的追求,肩負起歷史賦予的強大中國汽車產業的重任。可以說,紅旗曾經因為揹負的“包袱”過於沉重而無法放開手腳,其市場化道路走得並不順利。新品牌戰略從根本上一改紅旗的“官車”形象,將紅旗推向了更廣闊的市場。
最重要的一點,也是最有說服力的還要看戰略實施的效果。繼2018年新紅旗全年實現3.3萬輛銷量、同比增長624%之後,2019年,新紅旗銷量再攀新高,突破10萬輛大關,同比增長200%以上,相較計劃節點整整提前一年時間。
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3 # 深秋的黎明7404
十幾年前的紅旗明仕1代明仕2代忘記啦?造了一批垃圾車,坑了一批買情懷的,自己也停產了。還是老老實實做高階的吧,至少不坑窮人。
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4 # DLL的新聞
要想賣出與眾不同的身份,連中端都不要做。只做高階,純手工,限量款。一汽手裡品牌一大把,幹嘛非要拿紅旗衝量?
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5 # Kevin鄭多多先生
高階不只是看上去高階,而是要開上去也高階,坐上去也高階,用下去更高階,定價別讓華人只欣賞高階卻用不上的高階!
就像那款Suv看上去像長城,
開上去像長城,
喝油像長城,
價格卻像林肯,
只是情懷之人盤中餐,
百姓之人不敢端!
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6 # 遠方觀世界
怎麼看待紅旗的只做中高階車型的戰略?其實我個人而言非常支援這種做法,從長遠發展來看紅旗品牌也很適合這種戰略。
文化角度從文化的角度講,“紅旗”兩個字具有非凡的意義和榮譽,一想到紅旗我們的愛國情懷立馬被喚醒,無論在人和地方,“紅旗”都是神聖不可侵犯的。隨著國家的發展,中國各方面的綜合實力已經走在世界的前列,“紅旗”兩個字的影響今非昔比,如果做低端我個人就不答應。
品牌角度中國有高鐵、有火箭、有云計算,在各個領域都有拿得出手的品牌實力,只有在汽車領域還沒有拿得出手的品牌無法與歐美抗衡,所以導致老百姓談起高階品牌就想到BBA,為何我們不能想到中國產汽車?此時紅旗的定位正好迎合了市場的需求,讓中國的老百姓開自己的高階車,這是一件值得自豪的事。
技術角度紅旗品牌隸屬於中國第一汽車集團,而一汽集團正式中國第一輛卡車的誕生地,並且在1958年就生產製造了第一輛紅旗轎車,目前已經有60多年的發展歷史。一汽集團和大眾、豐田、馬自達等品牌建立合作關係,同時還有奔騰、解放和紅旗等自主品牌,所出產車型無論是銷量還是口碑都有不多的表現,可以說在汽車生產製造領域歷史最久、技術最成熟,受到市場的認可。
質量角度紅旗汽車最近陸續釋出了hs5和hs7兩款SUV,很多汽車評測人和機構早就開始針對紅旗SUV做出了橫向對比,無論是從外觀、內飾和空間,還是駕駛感受、安全形度等都有不俗的表現,同時在用料與科技方面同級別車型裡的表現不輸BBA。這樣的成績到目前為止還沒能有一家中國產車企趕上,即便是我們所說的“良心車企”的奇瑞,也僅僅在中低端車型中徘徊,所以紅旗無異是中國產品牌中的佼佼者。
情懷角度紅旗是唯一將中國文化融入汽車設計中的車企,車標、內飾、輪轂都有文化的影子,那麼就造就了很大一部分消費者除了車輛本身之外更多的是情懷。同時紅旗車也是身份的象徵,最簡單的例子就是紅旗L5,如果你想買車還需要排隊政審,符合標準才能購買,買到手也不能隨便使用,你說高階不高階。
其實就我個人看法而言,紅旗使我們民族企業的驕傲,只可惜在技術不成熟的時候被市場淡化了,被盲目消費只看中合資車的消費者忽略了,希望透過如今的努力盡快進入高階領域,就像我們在買手機的時候不再只想著蘋果還能想到華為一樣。
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7 # 中華全國反噴子聯盟
紅旗本來就是高階豪華品牌,幹嘛自降身價做低端?腦子有病嗎?低端有奔騰啊!何況紅旗已有二十萬以下的車型,BBA為什麼不出二十萬以下的車型??
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8 # 老闆來碗兒滷煮
只做中高階只會死的很慘。沒有中高階的質量只有中高階的價格,有多少人會用40-50萬買車?更多家庭想要的物美價廉,是用10-20萬買到配置豐富質量優秀的車
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9 # CRC校驗錯誤
目前中國本土豪華品牌只有蔚來,真正實現了40-50萬級別,有人買單。紅旗可以曲線救國,透過投資蔚來獲得高階品牌股份。
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10 # 共贏未來YJ
如果紅旗H9賣30—40萬的價格。同等檔次配置的情況下,比寶馬五系賓士E便宜十萬左右。
我承認外表紅旗H9最大氣,顏值96分,寶馬五系75分,賓士E88分。
論品牌紅旗60分寶馬88分賓士90分。開著紅旗H9和開寶馬五系賓士E的朋友們在一起,說真心話誰更有面子呢?會不會因為自主品牌心裡感覺不如寶馬賓士呢?聽聽大家看法?
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11 # 影月之上
請紅旗一路走好!!!不能根據主流收入造車的企業,不要也罷。沒有紅旗,還會有東方紅。(一切有良心車企,都不會合資車套個殼賣得比合資車還貴,來欺騙人民對心中嚮往的情結,犯下對民族最大的罪惡)
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12 # 我就是來吐槽的
你什麼時候見過BBA,雷克薩斯,凱迪拉克,沃爾沃做低端車了?品牌定位就是豪華車,憑什麼做低端?想買低端可以去買一汽奔騰。
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13 # 萬馬群中聽微風
我支援紅旗做中高階品牌,想把車做好了,起碼得花錢,十來萬的車再好能好到哪去,現階段還不如多拿錢把品牌維護好。目前為止,紅旗的車都是好車,包括那段黑歷史
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14 # 紅魔鬼
市面上有500元的茅臺嗎?有,那肯定是假貨。一個品牌一個定位,要想高中低通吃最後肯定失敗。紅旗定位就應該是中中國產車中的高階車,親民價位的h5都應該打奔騰品牌,而非紅旗。因為只有他有這個歷史有這個基因,而非一個新品牌用力拔高。
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15 # 俠骨柔情w
俗話說,打鐵還需自身硬,只做中高階,銷量和hs7一樣嗎,每月不到九百?一汽奔騰讓你做成什麼樣了心裡沒數嗎。連低端都做不好,還想高階,真是可笑。指望情懷賣車嗎。
一步一個腳印吧,老百姓支援,但對你沒信心呀。先把鞋穿上,在決定你走什麼樣的路,用什麼狀態走。
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16 # 愛國者陣線
這問題是來搞笑的嗎???原本它都不應該做中端市場,,無奈其它品牌太沒骨氣,只能它出手。。。紅旗就應該做頂級市場。大國第一品牌,不做頂級做什麼。。。對標大眾,豐田的工作,應該是其它中中國產品牌的工作。
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17 # 桃子很想月光
前幾天在商場有看到紅旗展車,問了銷售員H9什麼時候上市,多少錢。銷售這樣回答:“H9車型很快就上市了,起售35萬,正常還要加價5萬才能提車。”加價5萬???希望這只是銷售員開玩笑的,如果真的學雷車那樣加價,那紅旗就不要稱自己為民族品牌了
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18 # 船到橋頭自然直65891806
我理解紅旗只做高中端,是市場細分化的定位。目標客戶首先是黨政機關和國有大中型企業。因為黨政機關遲早要用中中國產車替代進口車,原因大家都明白。其次才是高階私企。就這需求量,也夠得生產了。
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單單就品牌影響力而言,紅旗是什麼車?大家都非常清楚,在中國產品牌歷史上擁有著厚重的底蘊,雖然無法與賓士寶馬相比,但是在中國歷史上,還沒有人能比得上紅旗。除了厚重的底蘊,一個車輛能讓人一眼就看中的,是吸引人的外觀。而且還會引起潮流,吸引別人進行模仿。
紅旗車很多設計元素以及線條,都是自己獨創,這一點在他們的概念車上體現的淋漓盡致。雖然有些設計所以腦洞大開,但依然會被其他品牌學走。擁有自己的獨特風格,並且設計元素要強,那都是成為高階品牌的必要條件,紅旗的堅持,是有一定的道理。
最重要的一點,為了走高階路線,紅旗提前規劃了相應的車系與產品線,可以說是非常的有野心。這一點在其他品牌上根本體現不到,都是先用價效比來賺取第1桶金,然後才開始謀劃高階,雖說亡羊補牢,為時未晚。但是品牌效應一旦形成,又有價效比的約束,恐怕很難形成的效應。
但是有很多人反對,如果中國產品牌不能在汽車市場中站穩腳跟,又何談衝擊高階。這也是另一種問題,如果沒有價效比帶來的紅利,恐怕有些中國產品牌,早已經倒在了競爭的道路上,像紅旗這種寵命優渥的品牌,非常的少見,可以大展宏圖,不用擔心銷量的問題,直接挑戰現有的格局,這是兩種極端的對比,誰勝誰負,大家可以拭目以待。
衝擊高階市場,成為高階品牌,這對每一個汽車廠商來說,都是關的重要,關乎著品牌未來的走向以及是否長久的存活下去。紅旗一直依靠完全的自主研發,這個與國旗同名的汽車品牌在華人心中象徵著華人自強不息、艱苦奮鬥的精神,是一直讓每一個華人為之驕傲的品牌。隨著此次舉集團之力發展紅旗品牌的大方向落地,紅旗或將迎來真正的快速發展期。