領導們大概都不喜歡下屬因為家裡的事情而影響到工作，再有同情心的公司也不會允許員工一再請假，儘管理由很充分。有的領導可能會理解，但是有的領導可能並不想聽你請假的理由：孩子生病、你需要參加家長會等。

但是面對家裡有事不得不請假的時候，媽媽們該怎麼做呢？首先是實事求是的請假，其次是合理安排好自己的工作。

如果你的孩子生病要去醫院，或者你需要參加孩子在幼兒園的活動等，職場媽媽們不必充滿愧疚地和上司、同事贅述。媽媽們只需要告訴領導需要請假的事實，以及工作的安排。比如用簡單的資訊說明：“我明天上午不能來公司，要帶孩子去醫院，中午我會回到公司，下班之前將活動方案交給您。”而耽誤的工作，可以提前帶回家，擠時間做。

還要提醒職場媽媽們，合理利用好公司提供的帶薪年假或者其他休假制度，避免請假的煩惱。

屁股決定腦袋，領導會理解這些的話，那一定是你人品太好，遇到千年不遇的好領導了。

我家離單位特別遠，早上如果老年人來玩一點，或者孩子起早一點，我晚出門幾分鐘就得在路上多花20分鐘。有幾次就遲到了，但是遲到的時間不多，也就5分鐘的樣子。就因為這個，我們領導就授意主任盯死我，每天來查我的工作，一有點問題就上綱上線。同事都說千萬別遲到，否則就會像我一樣穿夠小鞋。有一次孩子要看醫生，我去請假，領導說：“誰沒個孩子？人家能處理好，你就不行？要是人人都來請假，我們還怎麼管理？”反正就是沒批。後來我同事開導我說：“人家XX，父親重病在床都沒批假，最後人父親去了，才準休的喪假，還扣了一大截獎金。”

好吧，我真沒辦法在這樣的領導下兼顧工作和家庭，只能辭職給能者讓位了。

工作方面我算是比較自由，一般有什麼事情可以自己去處理，不必整天呆在辦公室。不過，家裡有事情真的需要請假的時候，還是會跟領導說一聲。但是不說原因，領導也不會問，反正也沒有說不同意的時候。時間不長的請假，跟領導如實地說明就好了，不管理解不理解，該請的假那也必須得請，如果是時間長的話，那就利用好自己的年假吧！

因為工作性質的原因，單位很多時候都很忙，每個人的班次都比較固定。所以，輕易我也不會請假。

如果家裡有事不得不請假，我會以我知道的時間提前跟領導做出報備，讓領導提前有時間安排好工作。

如果特別突然，但又不是很嚴重的，如果單位忙不開，我會把工作做完等下班回家。

如果特別著急，不得不離開，我會跟領導溝通說明是什麼事情，需要我必須馬上離開，領導也會理解的。

家裡有事不得不請假的時候，很多人不知道如何向領導開口獲得理解。首先，應調整心態鼓足勇氣，領導在工作中是領導，在生活中也是普通人，與我們一樣上有老下有小，有配偶有親戚，對於我們家裡發生的事情，領導大都感同身受、能夠理解；其次，請假應態度端正、措辭得體，雖然領導應該能夠理解，但是我們不能因此而掉以輕心，應誠懇真摯、實話實說；最後也是最重要的是，應當對領導准假表示充分的感謝，並對可能耽誤的工作作以適當的安排，避免因請假缺崗而對單位工作產生不利影響或造成損失。

自己認為不得不請的假，一定要請！解決了問題才有心踏實工作，這是維護團結穩定的大事！老闆也是人啦~~會理解的：） 但是這個假請的要有技術，讓領導心平氣和的批准，要是能再安慰幾句就完美了~！我以一個公司人力資源負責人的角度給大家提供幾個要點參考參考：

1、不是突發事件一定要至少提前2天提出申請（以便工作安排和交接），人是要互相尊重的，不能凡事只圖自己方便，您說對嗎？

2、請假最好先以郵件形式發給主管領導，讓主管有心理準備，有思考的時間。如果直接衝到辦公室請假，感覺像逼宮~~這領導馬上答應不太合適，不答應又怕您鬧情緒~（領導心裡苦啊！）

3、最好提前列出請假期間的工作安排，各項進度，以及對口的聯絡人員和合作物件。工作如此細緻，給領導如沐春風般的舒暢，哪個還有阻攔的道理嗎~~

4、咱們要態度端正，有事要辦，家庭為重，但咱不能得了尚方寶劍就任性砍啊！態度堅決但表達要委婉啊，儘量使用徵詢的口吻。

有了以上幾條基本能夠皆大歡喜，拿走不謝。

我今天就請假在家了，兒子昨天晚上莫名其妙的開始發燒，今天不得不陪他在家待一天。

我們一年有一週的帶薪事假，說實話，除了兒子生病，我還真的不請呢。但是真的不用過多的解釋，因為合同裡寫得很清楚嗎？

不過我想好了，如果兒子明天還不能上學的話，那麼就要讓他爸爸來陪她一天了。我覺得這應該是最好的安排。

又要當媽媽又要上班，平衡起來確實是不容易。唯一能做到的只能是兵來將擋水來土屯。

如果要是真的遇到不講道理的老闆，那就只能是選擇家庭選擇孩子了！

直接說明問題就可以了，領導理解或者不理解是他自己的想法，誰還能沒有個走不開的事情，我認為解釋清楚就可以了，我是個體，但是有合夥人，我每次有事請假的時候心裡也是非常內疚呢，不到真正避不開的的時候我一般也不請假 ，除非是非去不可才會請假，但是我都會說清楚，領導也是人，也許他會希望自己的員工天天工作，但是他也會遇到家長裡短的事情，所以他也是能夠理解的，再說了，一般請假都是扣工資的，他也沒有什麼太大的損失，應該很少會有領導因為你請假而生氣的，除非你的請假理由過不去。

選擇這份工作面試時，我和現在的領導聊了兩個小時。當時在我心裡有兩個選擇，要麼去一家初創型的公司，有壓力，有挑戰，有機遇，有薪酬。要麼就是這家單位，穩定、不忙、薪酬一般。

最後讓我下定決心選擇後者的是對孩子成長的考慮，以及面試聊天中，領導對孩子成長教育問題的探討。他的和善以及理解，讓我下定決心入職。

工作中，也會遇到家中有事不得不請假的時候，一般我都會自己提前把事安排好，哪怕突然情況來不及，也會帶回家繼續完成。所以每一次跟領導開口，他都是很爽快的答應了，這一點，我很讓我心存感激。

請假是人之常情，如果遇上了一位通情達理的好領導，直接說就可以了。前提是把自己的工作安排好。

作為員工，也要準守公司的規章制度，如提前一天請假，把這一天當中有可能會發生的工作上的問題安排好，提前預防，不給同事和領導帶來額外的壓力。

作為個人，安排好自己的生活，控制好請假的次數，如果三天兩頭老請假，想讓領導批准也是很困難的。

如果家裡有事，不得不請假，就直接和領導說就行，實話實說啊！

告訴領導，家裡是有什麼事，並且告訴領導，為什麼不得不請假，我想如果你真的說出來，領導應該是會理解的。

如果工作太忙，領導不批准或者不理解，那就和領導說一下，和別人調一下，等事情忙完了，就抓緊時間補工作，反正就是想辦法，儘量別耽誤工作！

①如實向領導說明情況：比如老人/小孩生病，家裡確實無人照看等。有一說一，有二說二，態度誠懇；

②告知領導已經將工作做好交接：工作上未完成的事情已交由哪位同事負責，正在進行的工作已進展到哪個階段，實在無法由同事接手的事情，自己會透過哪種方式按時按質完成；總之，確保在請假期間不會影響原有工作的進行；

一般來說，有人性的領導會理解的。如果遇上沒人性的主，那就沒轍了。

又工作又帶孩子，寶媽們真心不容易

多數情況下，如果家裡有事不得不請假的時候，我都會提前根據工作安排安排自己的工作，遇上緊急的時候就提前加班把工作完成好，這樣就不會因為個人的事情耽誤工作。

當然，難免會遇上突發事件。資訊化時代，辦公相對自由，資訊也通暢。我所在單位的工作多數都是透過網路分配任務，並且現在手機上的辦公軟體，如WPS也非常的方便。

因此，在“常規事情提前做，緊急事件隨時做”相結合的方式，請假就不影響工作了，領導也相對比較理解。

要想請假獲得理解，前提是你平日裡是一個好員工，而不是個事兒逼。

其次，你要有一個好領導，能夠體諒下屬，理解你請假的不得已。

然後，你還應該提前把屬於自己的那部分工作做好，不要因為自己的請假而使其他同事背鍋。

千萬別覺得“我這是特殊情況”，進而放任自己請假，還用這個理由來輕易原諒自己工作沒有達到基本要求。這是在給自己挖坑，長此以往，你會發現，假好像不那麼好請了，領導的臉色好像也越來越不好了。

再萬一趕上大裁員，不裁你，裁誰呢。

“家裡有事不得不請假的時候，如何向領導開口獲得理解”~職場媽媽或多或少遇到這種情況的。上週我就經歷了這樣的狀況，我家寶寶突發高燒，聽著奶奶在電話裡焦急的聲音，寶寶的哭聲……感覺身上的血液“騰”的衝到腦海中，“吽吽”的。我趕緊告訴奶奶先給寶寶溫水擦身子來降溫，並跟奶奶說我儘快趕回去。放下電話，發現自己今天上午要跟老闆彙報專案工作，我趕緊給老闆助理發信息詢問老闆現在是否有時間，可否給我10分鐘的彙報時間。在等助理回信的過程中，跟同事們做好工作安排，並整理一會彙報工作的思路，重點、問題點，並在腦子裡過下老闆會問到的節點的解答方法。10分鐘後，助理跟我說，可以現在跟老闆彙報工作。

當時的我真的是長舒了一口氣，自己還是蠻幸運的。立刻逼迫自己集中精力用簡潔明瞭的語言向老闆彙報專案工作。溝通了近20分鐘後結束了彙報工作。緊接著問了下老闆還有其他需要我這邊今天及時解決處理的事情沒？在聽到沒有的時候，有種大赦的感覺。接著跟老闆說了寶寶發高燒需要請半天假，並跟老闆回報了其他工作安排已經交接好，有事隨時打我電話。老闆還催著說，趕緊回家，寶寶要緊。

那有媽媽可能會說，如果老闆當時沒有時間聽你彙報怎麼辦？那我的辦法就是馬上寫封關於所彙報專案的郵件，並將重點條款列到郵件正文內容中來，並跟老闆告假寶寶突發高燒，先回家看下寶寶情況。如果老闆對郵件中的彙報有疑點可電話/即時資訊我，我會抓緊回覆。

有了這次親身經歷，遇到這種情況的時候，我的總結是：

1、先交代好看寶寶的爺爺奶奶姥姥姥爺保姆阿姨們做簡單的防護措施，如果是發高燒這種，先做溫水擦身子等簡單的物理降溫方法；並告知會馬上回家。

2、將手頭重要工作安排好，向你的直屬領導做好工作上的交代。無論是直屬領導還是老闆，無非是關注你所管的重點專案是否會因為你的請假而受到嚴重的影響，只需要將此工作安排的井井有條。領導們都會理解你的請假理由的。

這個很好理解呀，誰家會沒個急事，如果事情不是特別隱私的話可以照直跟領導說，一般人性化的領導都會理解，也會批的。如果碰到真有重要急事，跟領導說明白後領導還不批，那跟著這樣的領導有什麼意思，趁早走人，外面的天空仍然廣闊。

不過也不能不管什麼大事小事，一股腦都要求請假，事情多了，別說領導會不會批，自個兒都不好意再提了。

家裡有事需要請假，取決於你遇到了一個什麼樣的領導。有些時候，你理由再充分，別人未必就能感同身受，領導沒有必須理解你的義務。畢竟，你是公司的一員，在職場談太多的人情，並不現實。

我曾經遇到過好的領導，也遇到過不近人情的上司，但是我不想在此多說什麼相互理解的話。如果公司有人向我請假是因為家裡有事，不得不這樣做，那麼我會安排別人來代替他不在公司這段時間的工作。我不想過多打聽別人的隱私，但我希望員工有困難時，公司可以盡到一份心意。他們可以在公司安心上班，完全是因為家人的支援，所以只要不是請假偷奸耍滑，我一般不會多說什麼。說來奇怪，最近兩年，公司幾乎沒有人請假。因為其實我們的假還是挺多的，大家都儘可能地不會在工作期間去處理私事，非常努力地在公司打拼，所以我特別感動。

請假是很正常的事，但我個人覺得也的確會有點不太好意思，因為我們公司人本來就少，一個蘿蔔一個坑，甚至很多事都是一個人在做，都不好請假．記得我之前產檢時請假，還沒到醫院，就被老闆打了Ｎ個電話，讓我早點回去．當時真的很鬱悶，也就抱著做到生完就辭職的心態一直堅持著．

現在還好，帶孩子去打疫苗啥的，我都請半天或者一天假，也蠻好批的．前提是，提前跟老闆說，然後把自己的工作安排好．所以說，不管大小公司，家裡有急事時，假肯定要請的，只是請假前，儘可能地跟老闆提前說好並安排好工作．一般老闆也不會追問你去幹嘛幹嘛的，只要做好份內的事，一般批假都沒什麼問題的．

我當過別人的領導，也當個別人的下屬。我說說我自己的親身感受吧。

我剛出來工作，當別人下屬的時候，請假的時候不管是什麼原因，我都能明確感覺到領導不樂意。

其實我工作的時候，基本是不會請假的，真要請假，那肯定是遇到急事了。儘管如此，領導還是不喜歡我請假。

後來慢慢在工作中表現的優秀了，領導也很欣賞我了，我有事再請假的時候，領導會很開心的同意，並且很多時候都不扣我工資。

所以，我想說，不管你的請假理由是什麼，能讓領導理解你的前提是：你工作能力強，表現出色，同時人緣也好！

否則，一旦你經常請假，再能讓領導理解的理由，領導表面理解，心理也不樂意理解。

當我作為領導的時候，可能因為我帶的是銷售部門，我需要業績，所以我非常不喜歡下屬請假。

雖然公司有明確規定請假扣工資獎金或者扣工資，但是員工在公司基本是定崗定位的，而銷售員工少一天上班，就少一天業績呀，作為領導，心理是非常不情願下屬請假的。

但是，說心裡話，對於那些業績優秀，人緣相對較好的人，他們請假，我是非常理解的。畢竟他們可以把工作完成的很好，偶爾請假又何妨。

我們公司曾有規定，只要你完成本月業績，你可以不用來上班，工資照常發。

現在我自己也開了公司，我知道公司運營成本有多高，即使我想人性化，去理解每個員工，但是我也怕公司破產，所以我自己是不敢懈怠，而員工上班的時候，我自然希望他們可以盡心盡力工作。

對於那些平時業績不好，上班又愛偷懶的人，如果經常跑過來跟我請假，我心裡的想法是：你都可以辭職了，何須請假！

也許很多上班的人會罵我們這樣的老闆不人性化，沒有同情心，但是誰來同情我們呢？

做的不好，員工大不了辭職換工作，老闆就等著破產了！

所以還是那句話，要想讓領導和老闆理解你的請假，前提是在他們心裡你值得被理解。

所以，平時還需要自己的努力，把工作做好，把公司職場關係處理好，這樣遇到事情公司不僅會理解還會給與些幫助！

其實正常人不會一直請假，到了萬不得已開口的時候，自己已經很不好意思了。一般領導都會批假。但是不排除一些說大話，要以公司為家多為公司做貢獻的領導。餅畫的很好，就是不給員工任何福利。要員工放棄照顧孩子，照顧父母，去無私地為公司奉獻。除非人太傻，現在的社會，人不為己天誅地滅，工作沒有了，可以再找。但是孩子生病了，父母生病了。又有誰會來替你照顧？