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1 # 深圳小業
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2 # 電影發電站
這種做法,就是打價格戰互相詆譭,主要還是因為競爭不良所導致,這種做法對雙方一點好處都沒有,這樣反正下去肯定搞死同行,餓死自己。相信你的競爭對手也會有和你一樣的感受,主動和他們吃飯談一下。
給你一些建議:
1.找競爭對手商量告訴他,這樣做對雙方帶來的危害,和一些這樣做帶來的負面影響和對企業發展影響。給他們分析好。多次去溝通
2.建議成立一個同盟協會,找一個代表主席作為執行法人已律師見證,公正公平監製對方的惡意競爭,並簽署監製合同
3.執行方法:同盟協會成立以後,入會同行企業需要繳納幾萬塊的壓金,可企業而定,這筆押金交給同盟協會保管。入會前必須簽署正常競爭合同,杜絕價格戰和惡意競爭。以實力,服務為目的正常競爭行為。
4.合同生成以後雙方可不定期派人以顧客的身份到對方企業進行調研價格和打探是否有惡意打壓行為,一經查實沒收押金並踢出同盟協會,宣告媒體此公司的不良惡意競爭行為,所有入會同行公司不得與其有商業來往。
5.入會的會員可定期展開同盟商會交流學習,發表意見和想法,入會會員的相關權益和義務都將受到法律約制和商業保護,不能存在惡意競爭
6.本人建議這個方法最好找一兩個本地同行標杆企業談,因為他們比較有本地比有影響力,對整個行業有代表性,很多小公司比較臣服,這樣做積極性也比較好!
大家好!誰都想以最少的錢買到儘可能好的東西,這是普遍人的心裡!如果你和競爭對手的價格一樣的你可以提供差異化服務或很少成本的附加價值!比如剪頭髮25元競爭對手也是25元你剪完頭髮給顧客按摩按摩頭部和肩膀挖一下耳屎,而競爭對手沒有這些!同一個人來你這個店剪過一次也去過競爭對手哪裡剪過頭髮後發現是不是來你這裡剪頭髮覺得物超所值很有感覺,而去競爭對手哪裡沒感覺,乾巴巴的剪完頭髮就走了。同樣是花25塊錢顧客自然會覺得去你競爭對手那剪頭髮不值得!下一次是不是還要來你這裡了不去你競爭對手哪裡剪頭髮了呀!如果你是賣產品的可以這麼做:比如買手機送禮品,買皮鞋送襪子,吃腸粉送豆漿,修單車店打氣免費抓潛在顧客! 如果你是開工廠的,你要學會創新把,對手的產品功能優點全部列出來。回來經過公司研發團隊產品團隊銷售部門研究一整合以同樣的成本生產出一款比競爭對手還多一個功能的產品以同樣的價格賣出去。比如手機資料線同樣質量成本賣的價格也一樣的顧客也有需要,兩個插口的資料線比一個插口的資料線受歡迎!蘋果智慧手機的成功就是因為它整合了照相機,mp3,電視,電話機,收音機,bb機電腦的功能所以它成功了。成了科技產品顛覆革命的代表!