沒有取消內退，只是待遇很低。一線工人很想內退，但錢太少了，所以退的人少。

待遇低，新員工招不進來。崗位普遍缺員，老員工多，怎麼能讓你輕鬆的內退。

內退，又稱內部退養，是企業的一種自主行為，主要目的是為了分流安置富餘人員。

在2017年的時候，勝利日報曾經發表過一篇文章，就是關於油服如何分流安置富餘人員，明確了三種方式：清退、內退、停崗。

而這次傳出中石化取消內退政策，如果是真的，那麼主要還是兩個方面的原因。

內退和正式退休是完全不一樣的，正式退休人員領取的是養老金，這個是標準是國家定的，而內退人員每個月領取的是生活費。

因為內退的具體實施方案的制定權在企業手裡，那麼生活費怎麼發，發多少也就是企業自己說了算。

於是就出現一些情況：比如領導幹部內退後仍然能夠拿到原工資收入的85%左右，並且其他福利都保留；而普通職工只能拿到原工資收入的55%左右，並且所有福利都沒了。

領導幹部本來收入就更高，內退後收入百分比還更高，這種做法明顯不合適。

中石化一些經營不善、效益不好的分公司，男性職工滿50週歲，女性職工滿45週歲，就被強制要求內退了。

眾所周知，這個年齡對於普通人來說應該是年富力強的時候，同時也是壓力比較大的年齡，上有老下有小。而內退以後的收入劇減，所以不少人其實不願意內退。

而公司透過調整工作內容、調整工作地點、停發工資等各種方式，逼迫員工內退，因此造成了很多糾紛。

但是即便這次中石化取消了內退政策，因為勞動者本身相對於企業的弱勢地位，企業還有許多招式可以“對付”員工，調崗、降薪、辭退。

所以，這世上並沒有什麼鐵飯碗，人要麼提升自己的硬實力，那麼企業怎麼改都不怕；要麼提升自己的職位和權利，那麼在改革的時候也能獲得更大的利益。

中石化的內退其實早就搞過，2000年前的0345，即普通員工提前5年，科處老總依次。後來搞4050，再後來就是前2年了。有本事的在外弄份高薪，2份收入對在職影響大可能是原因。當然，幾次的內退政策都不連貫，爭議有也正常。